보차로프 과학산업정책부. SocGrad - 삶의 영역

모스크바 전자학교(MES) 프로젝트에서 제공하는 것처럼 어린이 교육을 디지털 형식으로 전환하는 것은 심각한 실수가 될 것이며 부정적인 결과. 모스크바 시 두마 부국장 니콜라이 주브릴린(러시아 연방 공산당)은 이 사실을 REGNUM 특파원에게 보고했습니다.

“요즘 우리 학생들은 글을 거의 쓰지 못합니다. 나는 그들이 어떻게 쓰는지 보았습니다. 닭발처럼 서투른 손글씨로. 이는 글을 거의 쓰지 않고 주요 자료가 인쇄물이기 때문에 이런 일이 발생합니다.”라고 Zubrilin은 말했습니다.

대담자는 서구 기술과 표준으로 전환하는 대신 러시아가 전통적인 국내 교육 시스템으로 돌아가야 한다고 확신합니다.

"로 번역하다 전자보기 학교 교육- 심각한 실수. 이것은 전체 교육 과정을 현실에서 멀어지게 할 것입니다. 우리는 이미 80%를 가지고 있습니다. 교육과정어린이와 청소년은 인터넷에서 발생합니다. 이는 그들을 자연과 의사소통으로부터 소외시킨다. 수업이 끝날 때까지 수업에 참여하는 것 외에는 전혀 의사소통이 없습니다. 거리에서는 더 이상 그곳에서 노는 아이들의 “무리”를 볼 수 없습니다. 방과 후에 그들은 집에 돌아와 저녁 늦게까지 컴퓨터 앞에 앉아 있습니다. 숙제를 마친 후 그들은 웹사이트에 가서 게임과 오락거리를 찾습니다. 이는 어린이들에게 해로운 영향을 미칩니다.”라고 모스크바 시 두마 부국장은 말했습니다.

대리인에 따르면 전자 학교는 사람이“

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1968년 6월 18일 모스크바에서 태어났습니다. 모스크바 항공 연구소(MAI)에서 항공기 엔진 및 발전소 학위를 취득하고 러시아 아카데미를 졸업했습니다. 문관 근무러시아 연방 대통령 아래. K.ped. N. 도시 부모 운동 "Sunny Circle"의 공동 창립자. 결혼한 그는 “오늘 다섯 명의 자녀를 두었습니다. Sveta는 "Solar Circle"에서 가져 왔습니다. 이제 그녀는 이미 결혼했으며 서부 지역 조사위원회에서 일하고 있습니다. 내 손녀는 6살이에요.”

취미: “많이 산다 – 발견할 때마다 새로운 삶, 그리고 동시에 나는 그것을 살고 있습니다. 일을 잘하려면 잘 살고 잘 쉬어야 한다고 생각해요.”

– Oleg Evgenievich, Natalya Alekseevna가 당신을 이 자리에 초대했습니까? 어떻게 만났나요?

– 2010년 Natalya Alekseevna가 부동산 부서를 이끌었을 때 저는 모스크바 시 두마에서 재산 및 토지 관계 위원회를 이끌었습니다. 그래서 우리는 종종 재산 관리 모델의 변화된 조건에 따라 발행된 법률에 대해 논의하면서 자주 소통했습니다.

– 부시장이 현재 귀하에게 어떤 업무를 설정합니까?

– 과학, 기업가 정신, 신산업과 관련된 현재의 모든 업무는 학과, 즉 나에게 달려 있습니다. Natalya Alekseevna는 매우 흥미로운 리더입니다. 많은 수의 Sergei Semenovich의 비전 틀 내 프로젝트 경제 발전도시. 너만이 모든 걸 고쳤지만 다음 주이미 2~3개의 새 프로젝트가 있습니다. Sergunina와 함께 작업하는 것은 매우 흥미 롭습니다.

– 오늘 가장 큰 일은 무엇입니까? 두통?

– 이것은 과학, 비즈니스, 산업의 모든 주제 사이의 불신, 불일치, 불일치, 공통 의사 소통 채널 부족입니다. 20개 기술단지장과 해당 명칭의 지원자들이 2주에 한 번씩 이곳에 모여 공동기획회의를 갖는다. 우리는 지원 조치, 보조금, 기술 단지의 가능성에 대해 이야기하면서 몇 시간을 보냅니다. 그들은 모두 주의 깊게 듣습니다. 얼마 후 나는 그들에게 묻습니다. 왜 주민들이 보조금을 신청하지 않았습니까? 새 장비가 있습니까? 그리고 나는 이에 대한 응답으로 "정말 가능합니까?"라는 말을 듣습니다. 이것이 신뢰의 문제입니다.
또한 지원자가 신뢰할 수 있는 정보를 가지고 작업할 수 없다는 점도 있습니다. 다양한 소스요즘에는 많은 것들이 있으며 관련성 있고 주요하며 신뢰할 수 있고 완전한 것을 분리하는 방법을 알고 있습니다. 희귀한 것들파트너이므로 교육 활동에 참여해야 합니다.

– 수도에는 왜 그렇게 많은 기술 단지가 필요한가요?

– 첨단 기술 일자리의 수는 현대 대도시의 특징입니다. 기술 단지는 실제로 관리되는 산업 및 사무실 시설로, 그 지역은 개발자가 자신의 영토에 배치하는 생산 시설 및 과학 실험실의 위치를 ​​위해 중소기업에 임대됩니다. 이는 부가가치세 형태의 고임금 일자리 밀도 측면에서 토지 헥타르당 수익이 토지 임대료 수익보다 5~6배 더 효과적일 수 있기 때문에 도시에 유익합니다.
이는 모든 사람에게 이익이 됩니다. 모스크바 시민은 일자리를 얻습니다. 기업가는 양질의 노동 자원에 빠르게 접근할 수 있으므로 예산은 고소득자로부터 세금을 받기 때문에 도시입니다. 개인. 이것이 우리를 다른 나라와 차별화시킵니다.
수도에서는 자격을 갖춘 전문가를 찾을 수 있으며, 전문가가 없으면 훈련을 받을 수 있습니다. 다른 도시에는 그러한 기회가 없습니다. 따라서 5년마다 최대 10개의 새로운 전문 분야, 직업, 때로는 산업까지 우리나라에 나타납니다. 모스크바는 대규모 과학기술 스타트업이다.

– 이러한 중소기업을 한 곳에 집중시키는 경제적 의미는 무엇인가?


– 헥타르당 개인 소득세가 인상되고 이전에 비효율적으로 사용되었던 인근 토지가 해제되는 경우. 덜 평방 미터공장을 점유할수록 공장이 점유하는 면적 1m당 투자 비중이 커집니다. 또한 이러한 기업은 마진이 매우 높으며 첨단 기술을 갖추고 있습니다. 시는 바로 그러한 기업에 관심이 있습니다.

– 도시는 어떤 생산이 더 많이 필요하고 어떤 생산이 덜 필요한지 어떻게 결정합니까?

– 왜 그는 이것을 정의해야 하는가! 도시는 밀도가 낮고 비효율적인 산업 중 어떤 산업이 필요하지 않은지 결정해야 합니다. 값 비싼 모스크바 땅을 사용한다는 관점에서 볼 때 이는 노동 침식으로 이어지기 때문입니다. 따라서 생산의 현대화와 영토의 효율적인 사용은 향후 10~15년 동안에도 환영받습니다.

– 과학계 대표자들은 어떤 요청과 문제를 가지고 오나요?

– 과학 대표자들은 예산을 할당하는 사람들에게 요청을 가지고 오지만 문제가 아닌 제안을 가지고옵니다. 현재 도시 과학에 대한 기여의 약 절반이 러시아 기업을 포함하여 민간 기업에서 나오기 때문에 이들은 종종 상업 기업의 대표자입니다.
일반적으로 과학자나 엔지니어는 동시에 회사에서 일하고 가르칩니다. 그래서 그들은 생산, 아이디어, 창업을 확장하고 이에 대한 수많은 보조금을 받기 위한 제안을 내놓았습니다. 우리는 현재 혁신적인 제품 조달을 위해 연방 차원과 모스크바에서 시작해야 하는 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이것은 모두 매우 흥미롭기 때문에 불만 사항과 제안 사항을 수집하는 것보다 프로젝트 사무실에 더 많은 것이 있습니다.

– 당신은 그들을 어떻게 도와주나요?

– 그들과 함께 우리는 이러한 개발을 시장에 소개하고, 혁신적인 제품의 특별 목록을 작성하고, 젊은 과학자에게 상을 수여할 수 있는 인증 센터를 만들었습니다. 이는 매우 중요한 엄청난 보조금입니다. 또한, 우리는 다음 지역에만 직접 보조금을 제공합니다. 혁신적인 활동엔지니어링 및 엔지니어링 개발을 위해. 이는 모스크바 정부와 경제개발부의 공동 프로그램입니다. 우리는 고비용의 실험실에 보조금을 지급하고 인증 센터가 전체 과학계에 개방되도록 노력하고 있습니다.
예를 들어 전자 현미경을 하루 24시간 사용한다면 밤에 이 장비를 학생들에게 최소 3코펙에 대여하더라도 그러한 인증 센터를 권장할 것입니다. 가장 중요한 것은 도시에서 작동하여 점점 더 많은 새로운 팀을 유치하고 신제품을 시장에 출시한다는 것입니다.

– 그 결과 종종 과학적 발견?

– 그들은 매일 모스크바에 있습니다.

– 전 모스크바 시 두마 의원으로서 중소기업 지원에 관해 질문이 있습니다.

- 전직 의원은 없습니다. 저는 2차, 3차, 4차, 5차 소집의 대의원이었습니다.

– 모스크바 시 두마가 시에서 임대한 건물 구입에 대한 장기 분할 계획에 관한 법률을 채택하는 것이 가능합니까? 중소기업은 연방법에 명시된 5년 동안 비용을 지불할 수 없습니다.

– 아니요. 이는 모두 연방법 및 모스크바 정부 부칙 수준에서 규제됩니다. 여기에는 추가 법률의 변경이나 채택이 필요하지 않으며 규칙을 제정할 여지도 없습니다.

– 건물 임대료는 점점 더 비싸지고 있으며 구매 가격도…

– 바이아웃 지원이 완전히 소진되었습니다. 예를 들어 임대 건물의 경우 최저 요금이 적용되며 동결됩니다. 나는 자신의 부지를 매입하려는 중소기업이 더 이상 소규모 기업이 아니라고 생각합니다.
불행하게도 제가 아직 대리인이었을 때 실습에 따르면 우리가 가격 측면에서 중소기업을 위해 다음 우선권을 제공하거나 무언가를 줄이자마자 대기업은 침입자 계획을 포함하여 즉시 이를 매입하여 부정적인 결과를 초래하는 경우가 많습니다. 중소기업. 모든 선호사항은 시장을 기반으로 해야 합니다.

1990년에 그는 모스크바 항공 연구소(MAI)에서 항공기 엔진 및 발전소 학위를 취득했습니다. 연구소에서 그는 건설 팀의 사령관이었습니다. 2001년에 그는 우등으로 졸업했다. 러시아 아카데미법학 학위를 취득한 러시아 연방 대통령 하에서 공무원.

1985년부터 그는 MAI 부서에서 일했습니다.

1988-1990년 소련 과학 아카데미의 실험적 창의적 NPO "ETNO"의 기업 생태학 부서장이었습니다.

1990년부터 1996년까지 그는 VILAR 기업에서 생산 담당 부국장을 역임했습니다.

1995년 5월부터 - "우리 집 - 러시아"(NDR) 운동의 회원, 1996년 4월 - 부회장. 조직위원회 청소년 단체 NDR.

1996년 1월부터 1997년 12월까지 그는 모스크바 구조대 홍보부국장을 역임했습니다.

1996년 4월 25일 VPD "우리 집은 러시아입니다"(NDR)의 III 회의에서 그는 VPD NDR 이사회 위원으로 선출되었습니다.

NDR 위원회 집행위원, 상공회의소 관계 부서장 연방의회 NDR 집행위원회. 그는 State Duma의 NDR 세력 기관의 수장 인 Sergei Belyaev (1997 년 8 월 NDR을 떠났음)와 갈등을 겪었습니다.

그는 1996년 대선 캠페인에 적극적으로 참여했다. '청년착륙' 기획자 중 한 명 “신뢰하되 검증하라!” 1996년 7월 12일자 B.N. Yeltsin N251-rp 대통령의 명령에 따라 그는 대통령 선거 캠페인을 진행한 것에 대해 감사를 받았습니다.

그는 NDR 청소년 운동 집행위원회 중앙위원회의 다른 활동적인 참가자 인 Vladimir Koptev-Dvornik, Stepan Orlov, Igor Dines, Andrei Abramenkov와 경쟁하여이 갈등에서 승자로 판명되었습니다. 1996년 말부터 2000년까지 - NDR 청년운동 의장, 1997년 초부터 - NDR 전러시아민주인민민주공화국 평의회 집행위원회 청년사업부장 , 1997년 4월부터 NDR 정치위원회 상임위원회 위원.

1997년 12월, 그는 24번째 대리직에 모스크바 시 두마 부의장 선거에 출마했습니다. 모스크바 호텔 NDR에서. 그는 신문 "MK", ​​Tverskaya-13 및 "Center Plus"에 게재된 "시청 목록"에 포함되었습니다. 1997년 12월 14일, 그는 43%의 득표율을 얻어 모스크바 시 두마 의원으로 선출되었습니다.

1997-2001년 - 모스크바 시 두마 법률 및 보안 위원회 위원장.

1998년 11월 13일 "NG"의 "Carte Blanche" 섹션에 그는 "국가적 이념으로서 위기 극복"이라는 기사를 게재했습니다.

2001년 12월 16일, 그는 단일 의원 선거구 제24호에서 세 번째 소집된 모스크바 시 두마의 의원으로 선출되어 선거에서 80.24%의 득표율을 얻었습니다.

2002년 1월 15일, 그는 세 번째 소집에서 모스크바 시 두마의 부의장으로 선출되었습니다. 부 그룹 "러시아"(주로 Yu. Luzhkov가 시작한 그룹 중 하나 인 NDR의 구성원)를 만들고 이끌었습니다. 3차 모스크바 시 두마 소집에서는 안드레이 메텔스키 부의장(유니티), 블라디미르 플라토노프 의장(당시 SPS)과 갈등을 빚었다.

2003년에 그는 "Sunny Circle" 운동(거리의 아이들을 돕고, "어려운 생활 상황에 처한 가족에게 심리적, 교육적, 사회적, 법적 지원 제공")의 창립자 중 한 명이 되었습니다.

2003년 11월, 모스크바 시 두마에서 파벌이 창설되기 전날 " 유나이티드 러시아"A. Metelsky가 이끌고 V. Platonov의 참여로 모스크바시 Duma의 4 명의 추가 대리인 (Vyshegorodtsev, Kovalevsky. Lobok, Loktionov)이 모스크바 집행위원회를 우회하여 지구 지점을 통해 United Russia 당에 합류했습니다.) , 그러나 모스크바 당 집행위원회와 2002년부터 통합 러시아 회원인 16명의 다른 의원들은 5명의 대열 진입을 인정하지 않았고 그들을 새로운 세력에 받아들이지 않았습니다.

2004년 2월 현재, 보차로프의 러시아 연합 가입 신청은 3개월 동안 여전히 "고려 중"이었습니다. 2004년 3월, 그는 새로 결성된 세력 "뉴 모스크바"(리더 - 이리나 루키나 - 러시아 파티 LIFE 및 Ivan Novitsky - ATP); 그러나 Stebenkova, Kovalevsky, Balashov)는 "필요한 한"연합 러시아에 대한 입국을 기다리겠다며 이 초대를 거부했습니다.

결국 그는 통합 러시아 당과 파벌에 가입했습니다. 2005년부터 - 모스크바시 지역지부 지역정치협의회 위원 정당"연합 러시아".

2005년 7월, 모스크바 시장 유리 루즈코프(Yuri Luzhkov)의 주도로 그는 모스크바 시정부의 청소년 프로젝트 "시민 변화(Civil Change)"의 큐레이터가 되었습니다. “시민교대”에는 182명의 젊은이가 포함되었으며 대부분은 학생이었습니다. 그들 중 39명은 "모스크바 정부의 학부생"이 되었습니다. 그들은 매주 화요일에 만나 정부 학부생들의 병행 회의를 개최합니다.

2005년 12월 4일 그는 네 번째 소집 모스크바 시 두마에 출마하여 당선되었습니다. 단일 선거구통합 러시아당 모스크바시 지역 지부 소속 11번.

그는 영화 '감옥에 가고 싶다'에서 산적 역을 맡았다. 대중의 의식산적과 싸우기 위해. 왜냐면 코미디에서 나는 그렇게 사악한 역할을 했고, 이 도둑이 화면에 나오는 몇 분 동안 200% 놀리려고 했기 때문입니다. 그리고 그렇게 함으로써 나는 현상으로서 산적에게 심각한 도덕적 피해를 입혔고, 실제로 거기에는 로맨스가 없다는 것을 보여 주었고, 불행히도 오늘날까지도 여전히 젊은이들을 끌어들이고 있다고 생각합니다." - "문화", 6월 10일 2004).

2003년 11월, 그는 패션 모델이자 배우인 Marina Grigorieva와 두 번째 결혼을 했습니다. 결혼식을 위해 나는 Hermitage Theatre 부지를 빌렸습니다. 25,000 달러에 극장 배우의 이름을 따서 명명되었습니다. 마야콥스키는 결혼식에 초대받은 하객들 앞에서 공연되었는데, 이는 고골의 희곡 "결혼"을 바탕으로 극장 최고 수익을 올린 공연이었습니다. 언론 보도에 따르면 전체 연회 비용은 Bocharov에게 수만 달러입니다. (AiF, 2003년 11월 24일; 프로필, 2003년 12월 22일). 2004년에 그의 아내는 보차로프를 떠났고 2005년 2월에 그녀는 스캔들과 결혼했습니다. 유명한 변호사 Dmitry Yakubovsky (일명 "General Dima").

오늘날 모스크바에는 대규모 공장이 필요하지 않으며 산업 지역은 도시 공간에 통합되어야 합니다. Maria Bondareva는 과학부 책임자와 이야기를 나눴습니다. 산업정책 Oleg Bocharov의 모스크바 기업가 정신.

Oleg Evgenievich, 올해 포럼의 주제는 "메갈로폴리스 성장의 원동력"입니다. 모스크바를 포함해 러시아가 어려운 시기에 경제 기간, 모스크바의 산업과 과학이 그러한 동인이 될 수 있습니까?

산업과 과학 외에는 그 어떤 것도 동인이 될 수 없습니다. 두 가지 이유가 있습니다. 첫째, 모스크바 시의 일반 계획과 모든 개발 구역은 산업 구역을 기반으로 합니다. 즉, 도시는 현재 제3 운송 고리 주변에 존재하는 산업 지역이 일종의 영토 보호구역이라는 것을 미리 이해했습니다.

수도의 산업 발전은 30년대에 이루어졌으며 다음과 같은 사실에 기인합니다. 철도그들은 사람들이 살았던 거대한 공장 인 공장으로갑니다. 따라서 도시를 건설하기 위해 화물이 그곳으로 운반되었습니다. 강철, 빌렛 및 일부 무거운 첨가제까지 포함됩니다. 그리고 그들은 자동차, 총, 미사일, 빵, 그리고 도시가 그곳에서 생산한 모든 것을 같은 철도로 운송했습니다. 우리는 경제에 대한 그러한 접근이 불가능하다는 것을 알고 있으며, 따라서 도시 개발의 도시는 산업 지역을 재개발 지역으로 설정합니다. 이것이 첫 번째 작업입니다.
두 번째 과제. 이 기업에서 일하는 사람들과 그들의 자녀, 손자들은 어떻습니까? 그들은 어디에서 일할 것인가? 글쎄, 그냥 재미로 바텐더의 수로 판단하면 고등 교육모스크바와 러시아는 지구 전체보다 앞서 있습니다. 이것은 사실이다. 우리는 정말 거대하고 높은 잠재력을 가지고 있습니다. 교육의 질에 대해 논쟁을 벌일 수 있지만 여전히 존재합니다. 6년 동안 대학에서 정식으로 공부한다고 해도 이건 일시적인 투자라는 걸 인정해야 하니까요. 지적 능력.

하지만 여기서는 다른 방향으로 돌아갈 수 있습니다. 현대 기업에는 그러한 공간이 필요하지 않습니다. 큰 식물이란 무엇입니까? 기업의 300m당 직원은 1명입니다. 도시 토지 비용의 관점에서 볼 때 이는 불가능합니다. 이제 우리에게 가장 중요한 것은 지능에 대한 투자입니다. 예를 들어 러시아의 유럽 지역에서는 노동력을 고용할 장소가 부족한 곳으로 대기업을 이전해야 합니다. 땅은 싸고 땅은 많지만 모스크바는 여전히 고객이 될 것입니다. 즉, 근본적으로 다른 협력이 탄생하는 것입니다.

또 다른 점은 이 번역이 경제적으로 어렵다는 것입니다. 글쎄, 자원이 고갈되지 않은 기업을 생각해보십시오. 당신은 그것을 번역하려고합니다. 하나의 공장을 멈추면 대략 5-10개 공장을 멈추게 됩니다. 그들은 모두 서로에게 공급자이기 때문입니다. 그리고 최대 20~30개의 기업이 하나의 제품을 만들기 위해 체인으로 연결되는 경우가 많습니다. 때로는 절반이 지구이에 참여합니다.

Zelenograd의 마이크로 전자 산업에서 현대 전자 계량기용으로 생산된 칩을 소위 포장 절차가 수행되는 아시아로 가져와 계량기 자체, 즉 하우징이 조립되는 예카테린부르크로 가져간다고 가정해 보겠습니다. 그러면 이 모든 것이 모스크바로 옮겨집니다. 전자 장치가 조정되고 날카로워지며 도시에 실제로 필요하고 Muscovites에 필요한 최종 제품이 얻어집니다. 이 현대적인 장치를 사용하면 우리 모두가 돈을 절약할 수 있기 때문입니다. 5~6배 더 오래 지속됩니다. 그리고 가격은 거의 같습니다.

이것을 협력이라고 합니다. 그리고 그것이 바로 교차점에서 일어나는 일입니다. 그런 기업은 더 이상 존재할 수 없습니다. 그는 많은 작은 것들로 대체되었습니다. 더 이상 큰 공장은 없을 것이다. 도시에는 그것들이 필요하지 않습니다. 음, 여기 제철소를 상상해 보세요. 그러나 여기에는 "망치와 낫"이라는 것이 존재했습니다. 그것은 도시의 가장 강력한 부분이자 산업 깃발이었습니다. 그러나 지금은 그러한 기업을 상상하기가 어렵습니다. 수십 헥타르와 수만 명의 근로자. 필요 없음.

- 지금 모스크바에는 어떤 산업이 필요한가?

이것이 내가 원하는 것입니다. 처음에는 과학, 산업, 기업가 정신(세 가지 서로 다른 분야, 세 가지 기둥)이 어떻게 서로 조화를 이루는지 명확하지 않은 것 같습니다. 실제로 그들은 혁신이라고 불리는 한 지점에서만 교차합니다. 과학이 응용 개발을 할 때 실험실에서 응용 발견이 이루어집니다. 또한 새로운 기술을 가지고 기업에 오거나 자신의 기술을 창조하는 전문가를 양성하는 대학 과학과 과학 과학. 모든 종류의 기관. 우리는 이제 이를 공학 또는 산업 디자인이라고 부릅니다. 지능 현대 경제그 자체가 상품이 됩니다.

이전에는 개발자였고, 제품이 나올 때까지 돈을 받지 못해 자금을 조달해야 했습니다. 그리고 이제 이 엔지니어링 개발 자체는 지적 노동의 산물이며 때로는 대량 생산보다 비용이 더 많이 듭니다.
우리 모두는 아파트 전체의 장식이 아니라 아파트 디자인을 구매한다는 사실에 익숙합니다. 이것은 정보 구성 요소입니다. 이것이 미래경제의 시작이고, 따라서 미래산업, 미래기업, 그리고 미래 영역그건 그렇고, 우리가 모르는 서비스 및 미래 직업. 5년 전 이 도시에서 가장 수요가 많았던 10가지 직업은 완전히 알려지지 않았기 때문에 존재하지도 않았습니다.

- 예를 들어요?

있잖아, 너무 맛있으니까 길게 얘기할게. 마무리를 위해 다시 한 번 주요 질문으로 돌아가겠습니다. 교차점에 있어요 현대 과학, 산업 및 기업가 정신, 이러한 기업이 성장하는 도시 전역에 기술 단지를 배치함으로써 산업 지역의 비효율적인 기업을 이들 기업으로 대체할 수 있는 혁신이 창출되고 있습니다. 그러나 전체 공간을 채우는 것이 아니라 내부에 새로운 레크리에이션 공간과 새로운 통로를 만드는 것입니다. 즉, 도시를 위해 산업 지역이 개방되어야 한다는 것입니다. 이해하셨나요?

거기에서 철로를 제거하고 거기에 현대적인 광학 장치를 배치해야 합니다. 그러면 근본적으로 다른 경제가 될 것입니다. 이번 전시회에 당신이 와주셔서 반갑습니다. 도시는 현재 도시 포럼의 모습과 똑같아야 합니다. 그 안에 소통이 있어야 합니다. 포럼 자체는 이미 제품을 제공하고 일부 프로토콜, 아이디어, 상호 작용을 제공하기 때문에 전문가 회의가 포함되어야 합니다.
물론 둘째 날 포럼에서 일부 거래와 계약이 체결되면 좋을 것입니다. 우리 모두는 이것에 집중하고 있습니다. 왜냐하면 포럼에는 제품이 있기 때문입니다. 그리고 여기서 도시 자체는 어떤 의회 행사가 이 새로운 이해로 이어지는지를 미묘하게 지시해야 합니다. 오늘 저는 시장의 보고서와 Sergei Sobyanin의 연설을 들으면서 앞으로 두 달 동안 부서의 과제가 담긴 세 페이지를 썼기 때문입니다. 그것은 나에게 이별의 연설처럼 들렸다. 무엇을 해야 하는지가 더욱 분명해졌습니다.

- 가까운 미래에 수요가 많을 산업이나 현재 수요가 증가하고 있는 산업은 무엇입니까?

정확히 도시에 있나요?

-정확히 도시, 정확히 모스크바에 있습니다.

바라보다. 마이크로일렉트로닉스는 활발히 발전하고 있습니다. 그러나 Zelenograd를 기반으로 104개의 기업이 모여 있으며 우리는 이를 수용하기 위해 법률을 변경하고 있습니다. 예를 들어, 마이크로 전자 산업은 우리가 유럽 시장을 장악하는 것을 허용하지 않습니다. 우리는 그곳의 모든 것이 매우 빡빡하다는 것을 이해합니다. 그러나 현대 상황에서 산업은 개혁에서 두 가지를 목표로 삼아야 합니다. 이것이 바로 비용 절감입니다. 그리고 여기에는 산업 활동에 종사하는 기업가, 투자자 또는 소유자를 위한 두 가지 옵션이 있습니다. 노동력을 줄이거나 효과가 없다면 이 길을 따르는 사람에게는 손실이 될 것입니다.

상대적으로 말하자면, 값비싼 일꾼이나 값비싼 엔지니어를 데려다가 잘라버리세요. 그게 다야, 이것은 망가진 기업이 될 것이다. 더욱이 많은 경우 협력과 관련이 있으며 불행하게도 부품의 외화 공급에 의존합니다. 두 번째 방법은 반대로 기회의 창을 본 후 기업이 보다 현대적인 기술로 전환하기 시작하는 것입니다. 즉, 최적화합니다. 수입 대체품이 될 수 있는 시장 틈새 시장을 찾으십시오.

그러면 경제는 플러스 균형을 이룬다. 그러나 위험이 너무 많습니다. 그러므로 그 부서는 지금 적극적으로유사한 클러스터(생화학, 마이크로 전자공학)를 만들기 위해 노력합니다. 이제 복합재가 도착했습니다. 우수한 학교인 Bauman University가 있기 때문에 우리도 그것에 대해 생각합니다. 우리는 모스크바 테크노폴리스에 복합재료를 다루는 기업을 운영하고 있습니다. 조선 산업 전반, 항공 산업의 모든 요구 사항을 충족할 수 있는 기계가 있습니다. 대중 교통그 자체로. 하지만 아직 경쟁이 없기 때문에 주문이 없습니다.

불행하게도 우리 제품 가격이 조금 더 높습니다. 보시다시피 이 기계는 너무 강력해서 통합 주문으로만 출시할 수 있습니다. 그리고 어떤 의미에서는 이것이 엘리베이터의 상태입니다. 즉, 경제적 조건이 평등해지는 순간이다. 결국, 인플레이션의 결과로 무슨 일이 일어나는가? 기업은 한편으로는 이러한 환율 차이, 현재 경제, 지속적인 변화로 인해 강력한 압박을 받고 있습니다. 반면에 기회의 창은 매번 더 빠르게 열립니다. 실례합니다. 노동력을 적용 할 곳이 적을 때 부족할 때 부족함이 있다는 것을 모두가 완벽하게 이해한다고 가정 해 보겠습니다. 이는 사람들이 더 많이 일하기 시작한다는 것을 의미합니다. 이는 자동으로 발생합니다.

- 다시 생산 현대화.

보세요, 교통 체증이 두 번이나 증가했어요. 지난 달. 도로는 열리지만 교통체증은 더 심합니다. 사람들은 일찍 떠나기 시작했습니다. 사람들은 재활용합니다. 늘 그렇듯이 인력은 두 가지 반응을 보이기 때문입니다. 또는 더 많은 돈을 벌 수 있는 곳으로 이동하는 것은 노동의 자연스러운 반응입니다. 그리고 Sergei Semenovich는 사람들이 여기에 머물고 일하고 지적 잠재력, 능력, 창의적 잠재력을 깨닫고 싶어하도록 도시에 조건을 조성해야한다고 말했습니다. 우리는 그것을합니다.

두 번째 과제는 이것이다. 우리는 위기가 있다는 것을 알고 있습니다. 모든 직원은 자신이 압박을 받고 있다는 사실을 이해하며, 공공 부문, 공공 부문, 민간 부문에서 서로 다른 대우를 받습니다. 관리자는 자신이 가지고 있는 비용을 주의 깊게 관찰합니다. 그리고 가장 중요한 비용은 임금이다. 사람은 자동으로 더 많은 일을 시작합니다. 이것도 네거티브 체인인 것 같습니다. 보세요, 긍정적인 결과로 이어지죠. 이제 수많은 사람들이 빈 재교육에서 새로운 역량에 대한 명확한 선택으로 전환했습니다. 게다가 매니저의 지시에 따라.

모스크바 산업에 영향을 미칠 수 있는 두 가지 요소 중 어느 것이 더 큰 영향을 미친다고 생각하시나요? 이것이 우리 생산에서 자연스럽게 수입 대체로 이어지는 서방 제재의 긍정적인 효과입니까?

첫째, 약간의 장애, 즉 내부 불균형을 겪고 있는 사람만이 제재 효과가 긍정적이라고 말할 수 있습니다. 제재란 물론 여기서 누가 어떤 효과를 거두고 있는지 알 수 없다는 뜻이다. 이 경우 나는 정치계의 정치인이 아닌 산업계의 정치인의 역할을 맡는다. 따라서 저와 모든 산업가에 대한 제재는 온도 문제입니다. 그래서 밖에 나갔는데 오늘은 덥네요. 그러므로 우리는 옷을 벗어야 합니다. 내일 밖에 나갔는데 추워서 옷을 입어야 해요. 그게 다야. 결국 기업가는 특별한 조건에서 일하지 않습니다. 그러므로 나는 항상 기술단지를 인큐베이터로 삼는 것에 반대해 왔습니다. 왜냐하면 인큐베이터에서 무언가가 싹트면 실제 환경에서는 결코 살 수 없기 때문입니다. 물체가 위치할 영역에서 발아하여 외부 세계와의 상호 작용의 결과로 성장하고 번성하며 열매를 맺는 것이 필요합니다.

기술파크는 인큐베이터와 근본적으로 다릅니다. 스타트업. 우리는 새로운 것. 누군가는 그 안에서 시작할 수 있습니다. 네, 물론 모든 사람이 도시에서 시작해야 합니다. 그리고 특별한 플랫폼에서 시작할 필요도 없습니다. 지금 있는 곳에서 시작하세요. 자영업은 근본적으로 다른 것입니다.

그런데 지금 스타트업들은 어떻게 행동하고 있나요? 이렇게 어려운 경제 시기에 자금을 얼마나 조달하고 있나요?

응, 매우 활동적이야! 어떤 제재에도 불구하고 수많은 사람들이 우리 영토의 이념적, IT 제품에 투자할 준비가 되어 있으며 큰 관심을 가지고 투자하고 있습니다. 게다가 수익성도 매우 좋습니다. 나는 이미 그 기능을 종료하고 이행한 여러 펀드를 알고 있습니다. 이제 새로운 펀드가 오픈되었습니다. 이들 투자의 최대 90%는 민간 투자이고 비러시아 투자입니다.

- 하지만 마음에 들지 않는다고 말한 기술 단지의 도움으로 뭔가를 바꿀 수 있었나요?

네, 이제 투자에 대해서만 이야기하겠습니다. 투자자가 외부인이라는 것을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 여기서 일하지만 투자 기금은 국제적입니다. 하지만 스타트업을 시작할 수 있는 사람은 바로 IT 분야에서 일정한 성과를 내고 여기에 머물렀던 사람들이기 때문이다. 이곳에서만 새로운 지성이 태어나기 때문에 그들은 여기에 머물렀다. 오직 여기, 이 환경에서만 싹이 트게 됩니다. 그러나 예를 들어 오스트리아로 옮기면 그곳에서 다르게 발아합니다.

즉, 이것이 우리의 타고난 잠재력, 지적 능력입니다. 우리는 지적 능력이 뛰어난 아이를 낳습니다. 러시아의 지적 잠재력은 매우 높습니다. 또 다른 점은 우리가 지능을 포장하는 방법을 모르고 그것을 판매하는 방법을 모른다는 것입니다. 이제 통신을 통해 전 세계에 정보를 판매하고 여기에서 세금을 납부하는 것이 가능해졌습니다. 이것이 도시에 필요한 것입니다.

현재 새롭게 떠오르는 새로운 산업을 위한 전문가 교육을 위해 어떻게든 노력하고 있습니까?

틀림없이. 새로운 직업에 대해 이야기할 정도로요. 우리는 엔지니어가 경제학 대학에서 경제, 기업가 정신 및 계획의 기초를 연구하는 대학 간 프로그램을 실시합니다. 즉, 그러한 이중 직업입니다. 우리는 학생과 학생을 위한 유연한 기회와 유연한 궤도를 찾으려고 노력하고 있습니다. 우리의 기술 가속 구역인 기술 가속 구역은 실습, 여행 및 인턴십에도 열려 있기 때문입니다.

물론 각 지역에는 고유한 전시 및 교육 기능이 있어야 합니다. 대학 입학부터 졸업, 노동 시장까지 모든 것이 너무 많이 변한다면 어떤 직업을 선택해야 할지 모르기 때문입니다. 직업이 지워지고 있습니다. 수학에 대한 지식을 갖춘 심리학자가 이미 필요합니다. 그리고 갈 곳이 없습니다. 언어학자는 화학자이거나 의사여야 합니다. 즉, 이러한 독특한 환경에는 전문적인 역량이 필요합니다. 어떤 고용주도 6개월 후에 직원에게 어떤 역량이 필요할지 말하지 않습니다. 그리고 그는 정보와 기술의 관점에서 볼 때 시장이 매우 인기가 있기 때문에 이것에 대해 비난받을 수 없습니다. 그는 단지 모른다.

그리고 예측은 커피 찌꺼기에 대한 운세입니다. 그는 그것이 필요할 것이고, 그는 신속하게 직원을 모집해야 합니다. 필요하지 않으며 빠르게 줄어들어야 합니다. 이 중요한 것. 파트너로서 합의, 즉 창립 합의 수준에서 그와의 의사소통을 중단하는 순간 그는 경쟁자가 됩니다. 시간이 좀 지나면 사라짐 외부 위협, 그들은 다시 파트너가 될 수 있습니다. 그것은 동일합니다. 다양한 모양합의. 앞으로도 시장에서도 마찬가지일 것이다. 그러므로 지성은 물론 이에 대비해야 합니다. 우리는 전문가와 관련하여 모든 현대 기업이 특정 역량이 아니라 일반적인 사회적 역량을 강조하는 것을 점점 더 많이 봅니다.

- 인터뷰에 응해주셔서 진심으로 감사드립니다.

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날짜: 2004년 3월 16일 20. Alexander Ustinov는 증거 훼손 혐의로 체포되었습니다. 이에 대한 메시지가 고문에 의해 게시되었습니다. 일반 이사 JSC AMZ VENTPROM 홍보 올렉 Moshkarev.
... Stark, Alexander Kozlov, 우크라이나 시민이자 이름 또는 가명 Taras로 사이트의 가설 그룹 소유자, kompromatural.ru 도메인 소유자 Alexey 보차로프, 그리고 수많은 온라인 출판물에 이름이 등록된 다른 사람들...
날짜: 2018년 11월 30일

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