사할린 관광센터 주인과의 단독 인터뷰

Sergey Smirnov는 10년 동안 사할린의 오호츠크 해안에 있는 자신의 휴양 센터에서 손님을 맞이해 왔습니다. 도시 밖에서 주말 동안 손님을 수용하는 기업가는 어떤 추가 수입원을 가질 수 있습니까? 공해에서의 낚시 비용은 얼마입니까? 레크리에이션 센터에서 손님들은 무엇을 합니까? 그와의 인터뷰에서 이 질문에 대한 답을 찾아보세요. 그는 또한 자신의 사업을 찾는 방법, 프랜차이즈 구매 여부, 취미로 돈을 버는 방법을 알려줄 것입니다.

 

면접 주요 포인트

• 시작일: 2002
• 주요 활동은 레크리에이션 조직 사업입니다.
• 사업 수행의 조직 및 법적 형태 - 개인 기업가
• 초기 투자 - 150만 루블.
• 창업을 시작하기 전에는 무엇을 하셨나요? - 어부, 목수.
• 기업가로서의 첫 번째 심각한 수입은 25,000 루블입니다. 주말 동안
• 회사의 발전 계획은 캠프장에 직접 만져볼 수 있는 동물원을 마련하고 당구장과 어린이 놀이방을 개설하는 것입니다.
• 사업에 있어서 가장 중요한 것은 피와 땀으로 돈을 버는 것이 아니라 자신이 정말 좋아하는 일을 하고 그에 대한 보상을 받는 것이 중요하다는 것입니다.

귀하의 휴가 사업은 어떻게 시작되었으며 어떻게 발전해 왔습니까?

10년 전 나는 바다 근처의 그림처럼 아름다운 작은 마을에 땅을 샀습니다. 1년 전, 마을의 유일한 상점이 불에 타서 복원해 달라는 제의를 받았습니다. 그러나 무역이 이뤄지지 않던 시절에는 50명 남짓밖에 남지 않은 지역 주민들이 식량과 생필품 조달 문제를 스스로 해결했다. 거의 모든 가족이 차를 가지고 있었고 모두가 10km 떨어진 이웃 마을로 갈 기회를 가졌습니다. 상점 건물 건설, 모든 네트워크 연결, 냉동 장비 및 상품 자체에는 최소한 몇 백만 루블의 비용이 듭니다. 수십 명의 잠재적 구매자는 이곳에서 50년 동안 일한 후에도 내 비용을 모두 상환하지 못할 것입니다(이익에 대해서는 이야기하지도 않습니다). 나는 땅을 활용하기 위한 다른 아이디어를 찾아야 했습니다.

고민하고 있던 중, 5월의 명절이 다가오고 사람들이 시골의 명절을 여는 기회를 적극적으로 찾고 있었는데, 친구가 다 같이 모여서 소풍을 하자고 제안했습니다. 우리는 이 지역에 정착하고 동시에 그 잠재력에 대해 논의하기로 결정했습니다. 그것이 모든 것이 나타난 곳입니다. 친구들은 외쳤다: 훌륭해! 여기에 손님을 초대하고 바베큐, 낚시, 생선 수프, 바다 항해 등 우리가 제공하는 것과 동일한 레크리에이션 프로그램을 준비하면됩니다.

자신의 사업을 시작하게 된 계기는 무엇입니까? 다른 사람을 위해 일하는 것보다 자신의 사업을 운영하는 것의 장점과 단점은 무엇입니까?

상업용 낚시 승무원 보트

나는 군대를 마치고 어업 여단에 일하러 갔을 때부터 내 사업에 대해 생각하기 시작했습니다. 처음에는 나만의 선원과 낚시 구역을 갖는 꿈을 꾸었지만, 이 시장에 진입하는 데 따르는 모든 어려움과 경쟁이 매우 치열하고 최소 진입 기준액이 500만 ~ 1000만 루블이라는 점을 고려한 후 이 아이디어를 포기했습니다.

그는 계속해서 삯일을 했지만 낚시는 계절적 직업이기 때문에 겨울에는 아르바이트를 구하는 경우가 많았다. 나는 학교 때부터 나무 작업을 좋아했고 형과 함께 목공 작업장을 열었던 것을 기억했습니다. 우리는 기계를 구입하고, 목재 공급 계약을 체결하고, 목수를 구하고 일을 시작했습니다. 형은 고객을 찾고 다른 조직 문제를 해결하고 있었고, 목수와 나는 주문을 받고 재미있게 일했습니다. 그들은 벤치부터 조각된 초상화까지 모든 것을 해냈습니다.

3년 동안 나는 바다로 가는 것과 목공하는 것 사이에서 고민했지만, 본질적으로 나는 내 동생의 직원이었고 그는 관리자였기 때문에 축적된 돈을 내 사업에 투자하기로 결정했습니다. 나도 리드하고 싶었다. 막연하게 상상했습니다. 하루에도 몇 번씩 회사에 들르며 활기찬 표정으로 모든 것을 알아차리고 직원들에게 지시를 내립니다. 나는 형이 작업장 밖에서 무엇을 하고 있는지 전혀 몰랐습니다. 그리고 여기에는 회계, 재무, 자료 검색, 고객 유치, 전시회 참가, 제품에 관심이 있는 모든 사람들과의 소통이 포함되었습니다.

제품 샘플이 포함된 목공 워크숍

고용의 장점 중 미래에 대한 상상의 자신감과 수입의 안정성, 관리자가 모든 문제를 스스로 해결한다는 사실 만 기억합니다. "여기서 점심까지"열심히 일할 수밖에 없었습니다. 돈도 부족했고, 개발에 대한 인센티브도 없었습니다. 그러나 어느 날 나는 내가 상사에게 너무 의존적이라는 것을 깨달았고, 만약 내 동생이 아프거나 휴가를 가기로 결정하면 나는 평소의 월 수입을 벌 기회가 없을 것이라는 것을 깨달았습니다. 그러다가 이제 내 삶에 책임을 져야 할 때라는 것을 깨달았습니다. 그들은 작업장에서 일할 다른 일꾼을 찾았고 나는 자유롭게 일하러 갔으며 그곳에서 강둑의 땅이 마음에 들었습니다.

직원이 아닌 기업가로서 첫 번째 심각한 수입을 기억하십니까?

게스트 하우스가 마침내 지어진 첫 번째 주말에 우리는 손님으로부터 25,000 루블을 받았습니다. 회사는 규모는 작지만 관대했습니다. 그들은 수상 스쿠터를 타고 지역 강에서 개인 스쿠버 장비를 사용하여 다이빙하는 법을 배우는 것부터 넓은 바다에서 보트를 타고 낚시하는 것까지 모든 엔터테인먼트를 시도했습니다. 여자들은 요리를 하고 남자들은 아이들처럼 신나게 놀고 있었는데, 그래도 그들이 아무것도 좋아하지 않을 까봐 걱정이 됐다. 그러나 모든 것이 훌륭하게 끝났고 나는 가족과 함께 기지에 있는 첫 번째 손님을 자주 봅니다. 그들은 종종 아이들과 함께 휴식을 취하기 위해옵니다.

강을 따라 스쿠터를 타고

주변의 모든 것이 무너지고 기업이 잇달아 문을 닫는 위기의 시기에 당신에게 도움이 된 것은 무엇이었나요?

직원들을 하나의 팀으로 대했기 때문에 의욕이나 불신, 생산성에 문제가 없었다. 평온한 기간 동안 2008년 위기가 많은 기업을 강타했고 휴가를 위한 공짜 돈이 거의 없었을 때 그들 스스로 열정적으로 추가 작업과 고객을 찾았습니다. 건초를 잘라 농부에게 팔고 마을에 여름 거주자를 위해 온실을 건설했습니다. , 정원 가구로 만들었습니다. 그들은 내 장비, 운송 수단, 자재, 도구를 사용했기 때문에 이러한 모든 "해킹 작업"에서 얻은 돈을 일반 재무부에 기부했습니다.

나는이 돈에서 보험료를 지불하는 데 사용된 부분만 가져갔고 나머지는 임금으로 사용되었습니다. 그래서 직원들은 자립했고, 나는 더 많은 손님을 받을 수 있도록 새 집을 준비하는 승진에 모든 에너지를 쏟을 수 있었습니다. 이 기간은 빨리 끝났습니다. 노동자들에게는 자유 시간이 없었고 다음 시즌의 시외 여행이 왔고 그들은 다시 휴가객을위한 수호 천사 역할을해야했습니다. 위기는 더 이상 우리 회사에 영향을 미치지 않았습니다. 사람들은 어려울 때에도 우리와 함께 휴식을 취하는 것을 좋아합니다. 그건 그렇고, 당시 나와 함께 있던 직원들은 모두 오늘날까지 남아 기지에서 멀지 않은 곳에 자신의 집을지었습니다.

수도나 러시아의 대도시나 해외로 가보는 건 어때요? 무엇이 당신을 섬에 머물게 합니까?

속담이 있습니다: 당신의 마을이 소비닌의 마을보다 낫다. 이것은 나에 관한 것입니다. 익숙하지 않은 거대한 도시나 나라로 가는 것입니다. 이는 나 자신과 다른 사람들에게 다시 무언가를 증명하는 것을 의미합니다. 몇 년 전에 그런 욕망이 나타났다면 나는 떠났을 것이지만 이제는 아무것도 나를 섬에서 멀어지게 할 수 없습니다. 나는 이곳의 모든 길을 알고 있으며 주변 숲과 언덕을 완벽하게 탐색할 수 있습니다.

목욕탕의 모습

아스팔트 정글에서는 불편함을 느낄 것이고, 낯선 땅에서는 언어도 모르고 전혀 다른 사고방식으로 내 자리를 찾기 어려울 것입니다. 여기에서는 건설, 스포츠, 낚시, 목욕탕과 비즈니스 등 모든 "남성"취미를 결합할 수 있지만 다른 지역이나 국가에서는 다른 일을 시작하고 일해야 합니다. 나는 고용된 노동으로 돌아가거나 흥미롭지 않은 사업을 개발하고 싶지 않습니다.

레크리에이션 센터의 손님들에게 어떤 서비스를 제공합니까?

기지에는 4개의 분리된 2층짜리 코티지가 포함되어 있습니다. 구내에는 한증막을 갖춘 러시아식 목욕탕도 있습니다. 언제든지 우리는 해안 여행을 계획합니다. 바다는 단 2km 떨어져 있습니다. 코티지에는 대규모 그룹이 휴식을 취할 수 있도록 설계된 공용 거실과 노래방이 마련되어 있습니다. 각 집에는 케이터링에 필요한 모든 것을 갖춘 간이 주방이 있으며, 셰프는 사전 합의된 메뉴에 따라 모든 요리를 준비할 준비가 되어 있습니다.

캐노피 아래 식당

레크리에이션 센터 주변 강에서는 귀에 작은 물고기를 잡을 수 있으며, 더 진지한 것을 원한다면 연어 보트를 타고 바다로 나가는 것이 좋습니다. 저희 셰프는 이 빨간 생선으로 놀라운 케밥을 만들고, 샌드위치용으로 5분 동안 조리할 캐비어를 요리하거나 소금에 절인 핑크 연어를 드릴 것입니다.

수동적 휴식 외에도 다음과 같은 다른 서비스도 이용하실 수 있습니다.

• 낚시 조직 (해안의 강과 보트의 바다)
• 보트, 수상 스쿠터, 스노모빌, ATV, 보트 타기, 미니 요트 타기 등을 대여하세요.
• 스포츠 장비 대여 - 자전거, 스케이트, 스키;
• 장비 제공을 통한 다이빙 훈련 및 다이빙 조직.

얼음 낚시

침묵과 프라이버시를 원하는 사람들에게는 조건이 있습니다. 목욕탕에는 스파 트리트먼트와 아로마테라피를 위한 모든 시설이 갖춰져 있어 쌓인 스트레스를 해소할 수 있습니다. 아침에는 창문 아래의 짜증나는 자동차 소리가 아닌 새들의 노래 소리에 잠에서 깨어날 것입니다. 여름에는 도보 또는 자전거, 겨울에는 스키를 타고 혼자 ​​산책을 갈 수 있습니다. 따뜻하고 화창할 때는 신선한 공기 속에 책이나 노트북을 들고 앉아 있을 수 있고, 습하고 추울 때는 멀드 와인 한 잔을 들고 벽난로 앞에 앉아 있을 수도 있습니다.

도박낚시

아이들이 있는 가족들은 아이들이 즐겁게 지낼 수 있는 무언가를 찾을 것입니다 - 영토에는 아이들을 위한 팽창식 수영장이 있고 울타리 바로 바깥에는 위험한 해류나 깊은 구멍이 없는 깨끗한 강이 있습니다. 겨울에는 얼음을 치웁니다. 하키를하거나 스케이트를 탈 수있는 표면 링크. 다시 말하지만, 기지 바로 바깥에는 쉽게 축구장으로 변하는 초원이 있습니다.

근처에는 딸기 초원, 야생 산딸기 덤불, 링곤베리 덩어리가 있습니다. 가이드와 함께 주변 지역을 산책하고 탐색할 수도 있고, 길을 잃지 않도록 내비게이터와 함께 무전기를 타고 이동할 수도 있습니다. 휴가 비용은 인원수와 기지에서 보낸 시간에 따라 다릅니다. 평균적으로 여기에 머무는 동안 1인당 400~1500루블을 지불해야 합니다.

더블 베드룸

또 다른 더블룸(가족)

또한 스포츠 장비 대여(자전거의 경우 하루 100루블, 스쿠버 장비의 경우 최대 1000루블), 여행 조직, 보트 여행 및 낚시(3인 그룹의 경우 하루 최대 5,000-10,000루블)가 지급됩니다. 7명. 목욕과 요리는 휴가 가격에 포함되어 있습니다. 제품은 별도로 결제하거나 독립적으로 배송해야 합니다.

게스트하우스 중 하나에 있는 주방

5월부터 10월까지의 주말에는 집에 자리가 없는 경우가 많으며, 일부는 근처에 와서 텐트를 치고 오락만 이용합니다. 방학에는 집이 미리 예약되어 있고 봄, 가을 방학에도 수요가 많습니다. 사실, 언제든지 저희에게 오실 수 있습니다. 현장에는 항상 2~4명이 교대로 근무하며, 그 사람이 귀하를 집에 수용하고, 목욕탕을 데우고, 음식을 제공할 것입니다.

원칙적으로 돈을 버는 방법은 분명하지만 주요 비용은 무엇입니까? 무엇이 없으면 고객을 위해 집에서 좋은 휴가를 준비하는 것이 불가능합니까?

바다에서 낚시하기

모든 것이 중요합니다. 모든 세부 사항이 레크리에이션 센터의 명성에 영향을 미칩니다. 서비스 직원이 손님에게 어떤 인상을 줄지, 집의 온도는 어떻게 유지될지, 안테나는 어떻게 구성되는지, 손님 수에 맞는 수건과 컵이 있는지, 베개는 얼마나 부드러운지, 가이드가 낚시터를 제공하는지 여부 . 원칙적으로 마지막 문제를 제외한 모든 문제는 금전적 비용의 도움으로 해결될 수 있으며, 불운한 물림은 대체 엔터테인먼트로 보상될 수 있습니다.

주요 비용은 기지 유지 보수 및 직원 급여, 운송 및 장비용 연료입니다. 나머지는 사소한 일이지만 매우 중요한 작은 일입니다. 항상 구급 상자, 생수, 배터리 공급품, 가정용 화학 제품 및 위생 제품을 관리해야 합니다.

소박한 이국주의를 사랑하는 사람들을 위한

어떤 출처에서 창업 자본을 형성하셨나요? 초기 단계에서 얼마나 많은 돈이 필요했나요? 무엇에 돈을 써야 했나요?

그래서 2002년에 부지를 구입했고, 2003년에 공사를 시작했습니다. 그 돈은 내가 형 목공소 용병, 상업 어부 어부로 일하면서 모은 돈이다.

모든 것이 시작된 곳 - 건축 자재

나는 400,000 루블에 가까운 0.9 헥타르의 음모를 얻었습니다. 영토를 개선하기 위해 (쇄석, 우물, 하수, 물 공급, 전력망 연결로 부지 채우기) 180,000 루블에 대해 25 만 루블과 울타리도 추가로 지불해야했습니다. 첫 번째 집의 재료(목재, 판자, 안감, 페인트, 바니시, 함침)와 도구에 약 50만 달러가 여전히 사용되었습니다. 주요 작업은 제가 직접 수행했지만 완료가 가까워질수록 도움을 줄 두 명의 작업자를 고용했고 그 다음에는 두 명을 더 고용했습니다. 첫 손님을 맞이하기 몇 달 전에 급여로 약 100,000 루블이 사용되었습니다. 그런 다음 배관, 전기, 가구, 가전 제품, 동일한 TV 및 노래방과 같은 가구 비용이 시작되었습니다. 12~15명을 수용할 수 있는 집에 십만 달러 이상이 지출되었습니다. 1년에 약 150만 루블을 투자해야 한다는 것이 밝혀졌습니다.

나는 첫 번째 고객의 모든 희망을 들었고 그 후 그들은 계속해서 새로운 고객을 데려왔습니다. 바퀴가 돌기 시작했고 광고에 돈을 쓸 필요도 없었습니다.

최대 25명까지 수용 가능한 네번째 게스트하우스

어떻게 활동을 확대했나요? 귀하의 회사는 대출을 받은 적이 있습니까? 정부 지원을 이용해 보셨나요?

그러나 여름이 끝나가고 있었고 우리는 겨울을 맞이할 준비가 전혀되어 있지 않다는 것을 이해했습니다. 즉, 겨울에는 예능 프로그램이 전혀 없었다. 스팀 룸을 좋아하는 사람도 있었고 굳기 위해 얼음 구멍과 깨끗한 눈이 필요한 바다 코끼리도 있었지만 스팀 목욕을하기 위해 지금까지 (지역 수도에서 50km) 멀리 갈 사람은 누구입니까? 하지만 어느 회사든 주간 운동 루틴을 마련하는 것은 여전히 ​​필요했다. 그런 다음 기지용으로 스노모빌과 일반 크로스컨트리 스키를 구입하려는 아이디어가 나왔습니다.

모든 취향에 맞는 스키 공급

나는 모든 수입이 여전히 현재 비용을 충당할 것이고 실제로 아직 저축이 없었기 때문에 은행에 가서 300,000-400,000 루블의 대출을 받기로 결정했습니다. Sberbank에서 나를 괴롭히며 회계사와 함께 준비하고 수집 한 문서와 증명서가 점점 더 많아지는 동안 한 달 반 (!)이 지났고 설날 선불 덕분에 나는 할 수있었습니다 내가 계획했던 모든 것을 사기 위해.

코티지의 공용 식당

그건 그렇고, 그들은 내 사업 경험이 그렇게 심각하고 평판이 좋은 은행과 협력하기에 충분하지 않다는 점을 고려하여 여전히 나를 거부했습니다. 이것이 비즈니스 대출 상품에 대한 나의 친분이 끝난 방법입니다. 저 또한 예산을 전혀 지원받지 못했고, 2000년대 초중반에 유행했던 수많은 창업 지원 프로그램에 참여하려고 노력한 적도 없었습니다. 조건을 충족하지 못해서 초보자나 경력이 있는 사람에게만 장비 구입 보조금을 지급했습니다. 하지만 계속해서 집을 더 짓기 위해서는 더 많은 돈이 필요했습니다. 정부의 도움에 의지할 필요가 없었습니다.

창업 과정에서 어떤 어려움이 기다리고 있었나요?

내부의 문제와 장벽만 있을 뿐, 외부적으로는 누구도 압력을 가하거나 장벽을 세우는 사람이 없었습니다. 방해가 되는 유일한 것은 자신감이 부족하다는 것이었습니다. 이제 건설에 돈을 다 투자할 줄 알았는데 사람들이 안 오거나, 오는데도 안 좋아하더라고요. 그들은 아마 자쿠지가 있는 호화로운 아파트를 기대하고 있을 것입니다. 그러나 저는 그들에게 목욕탕이 있는 강과 벽난로가 있는 목조 주택을 제공합니다. 그리고 내 가구는 고급스러운 안마의자나 가죽 소파가 아닌 거의 모두 직접 만든 원목이다.

부자는 서비스가 충분히 개발되지 않았다는 것을 알게 될 것이며 중산층은 야외 레크리에이션에 많은 비용을 지불하기를 원하지 않지만 편의 시설을 갖춘 텐트에서 살기를 선택할 것입니다. 그런 다음 나는 진정하고 고객이 없으면 여기에서 나만의 다차를 만들고 친구를 초대하고 가족과 함께 휴식을 취하기로 결정했습니다. 그 때 도덕적으로 더 단순해졌습니다. 건설하는 동안 아무것도 아끼지 않았고, 저축하지 않았으며, 모든 일을 고품질로 성실하게 하려고 노력했습니다. 그리고 첫 손님도 마음에 들어 했고, 극찬을 받으며 입소문이 나기 시작했습니다.

대기업 대기실

많은 도시 주민들에게 그러한 휴가가 이국적이라는 것은 예상치 못한 일이었습니다. 낚싯대도 잡을 수 없지만 보트를 타는 것은 어린이와 진지한 사무원 모두에게 동일한 기쁨을 불러일으킵니다.

사우나

추가 투자 없이는 대처할 수 없다고 결정한 순간이있었습니다. 건설이 진행 중이고 영토 개발에 대해 아무것도 결정되지 않았으며 고객이 없었고 직원이 도움을주었습니다. 우리는 대출을 받을 필요도 없었고 우리 자신의 자원으로 생활했습니다.

어떤 방법으로 고객을 찾았으며 현재 새로운 고객을 유치하고 있습니까?

처음에는 이미 우리를 방문한 손님의 추천으로 온 고객이 충분히 유입되었습니다. 그런 다음 그는 여러 지역 신문, 텔레비전 및 인터넷에 정기적으로 광고하기 시작했습니다. 기지 설립 3년차에 이미 30명을 수용할 수 있는 집 두 채가 있었을 때 우리는 더욱 적극적으로 사할린 여행사와 협력을 시작해야 했습니다. 작은 수수료로 섬을 방문하는 외국인 등 방문객에게 주말 투어를 제공했습니다. 그들은 또한 손님의 이동을 처리했으며 우리가 해야 할 일은 러시아식 환대로 그들을 환영하고 섬의 풍부한 자연으로 그들을 놀라게 하는 것뿐이었습니다.

기존 경험을 바탕으로 10~15년 전으로 되돌아간다면 비즈니스에서 어떤 변화가 있을까요?

나는 두려워하지 않을 것입니다. 나는 지금 하고 있는 일인 전문 여행 가이드와 다이빙 강사로서 공부하고 자격증을 받았습니다. 나는 언어를 배우고 외국 고객들과 더 적극적으로 협력할 것입니다. 이제 외국인들이 저를 찾아오는데 그 그룹의 통역가가 너무 수요가 많아서 저나 제 직원 모두 아직 일본인이나 중국인과 의사소통을 할 수 없기 때문에 군중 속에서 어디든 가야 합니다. 하지만 저는 일본어를 배우고 있고, 가장 경험이 풍부한 가이드는 중국어를 연습하고 있습니다. 우리는 이미 실제로 영어를 배울 수 있었습니다. 5년 넘게 석유 산업 종사자들과 긴밀히 협력하면서 종종 주말을 우리와 함께 보냈습니다.

나는 또한 사업에서 다른 방향을 시도할 것이다. 어렸을 때 많은 기회를 보았지만 위험을 감수하고 싶지 않았습니다. 이제 나는 그것을 후회한다.

이제 회사를 성장시키고 발전시킬 여지가 있습니까? 가까운 미래에 대한 당신의 계획 중 적어도 일부를 말씀해 주실 수 있습니까?

내년에는 기지 부지에 체험형 동물원을 만들어 어린이와 어른 모두가 동물을 보는 것뿐만 아니라 만지는 데에도 관심을 가질 수 있도록 하겠습니다. 지금은 말과 토끼를 구입하는 쪽으로 기울고 있습니다. 우리는 봄까지 건물을 준비한 다음 누구를 더 추가할지 알아볼 것입니다.

지난해 완공된 네 번째 별장 2층에는 다른 집들과 마찬가지로 수면실과 어린이 놀이방이 아닌 당구장을 마련할 예정이다.

여기에 당구장이 있을 거예요

나는 스케이팅을 위한 "날개"를 살 것입니다. 스케이팅을 위한 공간이 많이 있습니다. 먼저 우리가 직접 마스터한 다음 손님에게 가르칠 것입니다. 다시 말하지만, 수중 사진 촬영을 위한 새 스쿠버 장비 두 개와 카메라를 구입해야 합니다. 해저의 주민들을 관찰하는 것은 성인과 어린이 모두에게 매우 흥미로운 활동입니다.

오늘날 중소기업 발전에 있어서 국가의 역할은 무엇입니까? 일반 기업가에게 어떻게 도움이 될 수 있습니까?

중소기업 문제는 90년대 후반부터 동일하게 유지됐다. 경제 전반에는 여전히 불확실성이 높다. 어떤 기업가도 자신의 사업에 대해 확신을 가질 수 없습니다. 새로운 규정과 법률은 모든 활동을 위태롭게 할 수 있습니다. 금지, 제한, 추가 장벽 등은 예측하기 어렵습니다.

정부 기관 및 다양한 당국과 올바르게 상호 작용하는 방법에 대한 정보가 거의 없습니다. 건축 허가를 받거나 광고 구조물을 합법화하거나 주류 판매 면허를 얻기 위해 어디로 가야 하는지, 어떤 종이 ​​조각을 가지고 있는지 직원들에게 알리는 것은 어렵습니다. 때로는 인터넷이 도움이 될 때도 있습니다. 이제 나는 관료주의를 두려워하지 않습니다. 먼저 문서 발행 및 처리 기한을 나타내는 명확한 지침을 스스로 작성하고 이 목록에 따라 전체 작업 순서를 침착하게 수행하기 때문입니다. 공무원의 다양한 분야와 부서에서 근무하는 지인의 상담도 도움이 됩니다. 그렇기 때문에 연결이 전부입니다.

모든 사업에서 가장 중요한 것은 무엇입니까?

주택 중 하나에 있는 공용 거실

결코 질리지 않을 활동을 선택해야 합니다. 아이들과 함께 일하는 것을 좋아합니다. 교육이나 놀이 센터를 열고, 동물을 사랑하고, 개를 위한 호텔을 짓거나 동물병원을 짓습니다. 이 원칙에는 복잡한 것이 없지만 많은 사람들은 피와 땀으로 돈을 버는 것이 아니라 자신이 정말 좋아하는 일을 하고 그에 대한 보상을 받는 것이 중요하다는 사실을 잊고 있습니다.

주요 업무 외에 어떤 일을 하시나요?

레크리에이션 센터와 소풍 조직 외에도 저는 목공에 충실합니다. 목재로 만든 독특한 제품과 가구 생산을 위해 개별 주문을 수행합니다.

운전자가 도로에서 카페를 보는 방법입니다.

또한 지역 중심지와 지역 명소 및 공공 휴양지를 연결하는 고속도로에는 케밥 카페가 있습니다. 휴가객들은 피크닉을 위해 모든 것을 사거나 도중에 간식을 먹기 위해 멈춰 섭니다.

길가 카페의 내부

절차 없이는 할 수 없는 일 - 활동을 어떻게 합법화했나요?

처음부터 머리카락을 쪼개지 않기로 결정하고 등록한 토지를 구입하자마자. 저는 무역에 참여할 예정이었기 때문에 먼저 UTII를 과세 시스템으로 선택했고, 초기 계획이 변경됨에 따라 레크리에이션 및 여가, 견학 및 장비 대여를 조직하기 위한 최적의 모드인 단순화된 세금 시스템을 선택했습니다. 아웃소싱을 위해 지금 말하는 회계사를 찾았지만 그들은 파트 타임이라고 말했습니다. 그녀는 세무 조사관 및 연금 기금과의 상호 작용을 처리했으며 기타 모든 승인 및 당국 방문은 내 책임이었습니다.

Money Makers Factory에서는 고용된 직원의 도움 없이 독립적으로 회계를 수행할 수 있는 "My Business" 온라인 서비스에 익숙해질 수 있도록 제공합니다.

귀하의 사업을 통제하는 당국은 어디이며, 레크리에이션 센터에서 손님을 맞이할 권리를 얻으려면 어떤 점검을 견뎌야 합니까?

위생 및 역학 부서 대표와 소방관이 정기적으로 우리를 방문하여 다양한 표준 준수 여부를 확인합니다. 그리고 그들은 물을 확인하고, 소화기의 수를 세고, 강까지의 거리를 측정할 것입니다. 환경검찰청과 긴밀히 협조하여 수자원보호구역이나 산림보호구역을 위반하지 않도록 허용된 방향으로만 투어와 산책을 진행하고 있습니다. 어업 조사관도 우리를 방문하여 어업의 합법성과 어업 면허의 가용성을 확인합니다.

다른 당국에서는 나에게 전화하는 것을 선호하며 나는 필요한 서류를 가지고 사무실을 방문합니다. 종이가 없으면 벌레처럼 느껴진다는 말이 맞습니다. 이곳은 나의 용감하고 경험이 풍부한 회계사가 준비하는 모든 문서가 유용한 곳입니다. 신고하는데 문제가 있었던 적은 한번도 없습니다.

프랜차이즈 사업을 운영하는 것에 대해 어떻게 생각하시나요? 유사한 회사를 열기 위해 신규 이민자에게 프랜차이즈를 판매할 가능성을 고려하고 있습니까? 아니면 기존 비즈니스 모델을 직접 인수하고 싶습니까?

나는 사업에 초보자가 프랜차이즈를 구매해서는 안 된다고 생각합니다. 처음부터 더 잘할 수 있는 것이 무엇인지 이해하십시오. 기존 비즈니스 모델을 구매하는 것이 아니라 직접 구축하는 것이 좋습니다. 본질적으로, 프랜차이즈를 구매할 때 무엇을 지불하고 있습니까? 지식과 정보, 경험과 이름을 위해 이 모든 것을 무료로 독립적으로 구매할 수 있으며, 게다가 생성된 회사는 독점적으로 귀하의 아이디어가 될 것입니다. 가맹점에 돈을 지불하더라도 아무도 당신을 위해 달려가 고객을 찾고, 임대료 및 광고를 협상하고, 현지 공급 업체를 찾고, 직원을 고용하지 않습니다. 최근에 나는 이것이 시작하기에 좋은 기회라고 생각했습니다.

최대 20명을 수용할 수 있는 코티지

저는 이런 일을 겪었습니다. 불필요한 걱정 없이 제과점을 프랜차이즈로 열고 싶었습니다. 아내가 이 분야에 참여하고 제가 일하는 데 방해가 되지 않으면서 아내가 사업에 더 쉽게 참여할 수 있기를 바랐습니다. 그들은 그녀에게 모든 것을 보여주고 말하고 모든 것을 정리하겠다고 약속했지만 그녀는 어떤 상황에서도 기성 솔루션 만 사용해야했습니다. 그 결과, 프랜차이즈 판매자들이 현실에 맞게 표준 계약을 조정하는 데 너무 오랜 시간이 걸렸기 때문에 대형 쇼핑 센터의 임대 보증금을 잃었습니다. 그리고 이러한 모든 승인 대신 식탁보와 냅킨의 색상에 이르기까지 장비를 주문하고 제공된 건물에 설치해야 했습니다. 모든 마감일이 지났지만 주요 "제과점"은 구체적인 내용을 결정하지 않았습니다.

우리는 이 프로젝트를 포기했고, 6개월 후 아내가 직접 만든 이름으로 미니 과자점을 열었고 이제는 가맹점에서 요구하는 엄격하게 제한된 과자 목록이 아닌 수제 초콜릿과 멋진 케이크를 만들어 판매하고 있습니다. 우리는 모든 것을 처음부터 기다리며 알아내야 했던 것을 전혀 후회하지 않지만 이제는 그녀의 창의성과 사업일 뿐입니다. 경험이 풍부한 기업가들과 협력하는 과정에서 우리가 운이 좋지 않았을 수도 있지만, 다른 신규 이민자들은 이 프랜차이즈 및 다른 프랜차이즈와 훨씬 더 좋은 관계를 맺었습니다.

모든 기업가는 스스로 사업을 시작할 것인지 아니면 기성 비즈니스 모델을 사용할 것인지 스스로 결정합니다. Moneymaker Factory의 임무는 자신의 사업을 시작하는 다양한 방법에 대해 이야기하는 것입니다. 따라서 첫째, 프랜차이즈 사업의 실제 역사를 숙지하고, 둘째, 프랜차이즈의 기본 개념을 학습하고, 홈페이지에 제시된 프랜차이즈 카탈로그를 숙지하는 것이 좋습니다.

“자유 항해”를 꿈꾸며 스스로 일하는 것을 꿈꾸는 사람들에게 어떤 조언을 해주실 수 있나요?

가장 중요한 것은 자신의 생각을 두려워하지 말고 영혼이 특정 활동 분야에 있지 않다면 진부한 해결책을 선택하지 않는 것입니다. 10년 전에 내가 레크레이션 센터 대신 매장을 열기로 결정했다면 어떤 일이 일어났을지 상상조차 할 수 없습니다. 나에게는 제품-수익-제품이라는 지루함이 보장되었습니다. 다음에는 어디에서 성장할까요? 글쎄요, 저는 이런 노점상을 몇 군데 더 구입할 수도 있었는데, 그래서 어쩌죠?

여행, 하이킹, 아이들과의 게임, 낚시 및 스포츠 대회 조직, 자신의 손으로 새 가구, 새 집을 짓는 등 끝없이 무언가를 생각해 내고 뭔가를 할 수 있습니다. 가만히 앉아 있을 시간은 없지만 재미있으니까 피곤하지 않아요.

사할린에서 우리를 방문하신다면 환영합니다. 우리는 항상 여러분을 위한 온수 목욕탕과 훌륭한 낚시를 준비하고 있으며 사할린 지역, 코르사코프스키 지역, 마을에서 우리를 쉽게 찾을 수 있습니다. 레스노예, 세인트. Rechnaya, 5. 전화: 89621204013

지도에서 기지의 위치는 46°5428초입니다. w. 143°0440 E. 디.

조직에 올바르게 접근하고 모든 세부 사항을 고려하며 충분한 창업 자본을 보유하면 모든 비즈니스는 성공하고 수익성이 높아질 것입니다. 매우 흥미롭고 수익성이 높은 사업 유형을 빈번한 레크리에이션 센터라고 부를 수 있습니다. 물론 그러한 사업을 조직하려면 상당한 투자가 필요하지만 모든 것이 올바르게 조직되고 인내심을 보인다면 고객의 관심을 끌 수 있으며 그에 따라 시간이 지남에 따라 레크리에이션 센터는 이익을 얻을 것입니다.

관광 센터를 열려면 규모는 크지만 정당한 투자가 필요합니다.

레크리에이션 센터를 여는 방법은 무엇입니까?

레크리에이션 센터 개설을 계획할 때 가장 먼저 해야 할 일은 사업의 성공적인 결과가 이에 달려 있기 때문에 그것이 어느 장소에 위치할지, 지역의 그림 같은지를 결정하는 것입니다. 여기서 중요한 것은 도시에서 미래 기지까지의 거리, 도로가 있는지 여부 및 기타 지점입니다. 기지를 건설하려면 숲 속이나 물 근처에 기지를 건설하는 것이 좋습니다. 필요한 모든 건물을 구성하기 위한 영토의 면적과 도시와의 거리도 중요합니다.

기지, 조직 문제에 대한 사이트 선택

그림처럼 아름다운 호수나 강둑이 있는 숲 속 장소를 선택하셨나요? 보호지역이라면 개발허가를 받는 것이 거의 불가능하다.

메모:오랫동안 운영되지 않은 어린이 캠프나 하숙집을 선택하면 많은 장점이 있습니다. 필요한 건물과 통신 장치가 전부 또는 대부분 있고 레크리에이션을 조직하기에 적합합니다. 그러나 그러한 장소를 찾는 것은 매우 어렵고 비용도 높습니다.

레크리에이션 센터가 건설되거나 재건축될 부지가 선택되면 지리조사를 수행하고 프로젝트를 선택해야 합니다. 레크리에이션 센터가 연중 또는 계절별로(여름에만 ​​또는 겨울에만) 운영되는 시기와 방법을 결정해야 합니다. 이것이 두 번째 옵션인 경우 프로젝트의 투자 회수 기간은 훨씬 길어지지만 비용은 훨씬 저렴합니다.

기지 건설 부지를 선정한 뒤 지자체(시·구)와 협의해 건설사업 허가를 받아야 한다. 그런 다음 관광 센터의 사업 계획, 건설 작업 수행 프로젝트를 승인하고 국가 심사를 실시해야합니다. 이를 제출하는 데 필요한 서류 패키지는 지역, 현지 규정 및 지역 특성에 따라 다릅니다. 개발허가를 받아야만 공사를 시작할 수 있습니다.

해변이 있으면 레크레이션 센터에 매력이 더해집니다.

기지의 주요 건물 유형

영토에 위치할 모든 건물은 관리 건물과 휴식을 취하는 사람들을 위한 주택으로 구분됩니다. 집은 휴식을 원하는 다양한 수의 사람들을 수용할 수 있는 것이 바람직합니다.

주택의 건축 자재 유형은 작업의 계절성과 재정에 따라 달라집니다. 기초가 여름에 사용되는 경우 주택은 목재로 지을 수 있으며 단열할 필요도 없습니다. 프로파일 목재로 작은 별장을 만드는 것이 인기가 있습니다. 이러한 건물은 외관이 아름답고 신뢰할 수 있습니다.

휴가는 모든 사람이 오랫동안 기다려온 시간입니다. 세계의 정치적, 경제적 상황이 점점 더 불안정해지고 환율이 급등하면서 사람들은 모국에서 휴가를 보내는 것을 점점 더 고려하고 있습니다. 그리고 이러한 추세는 앞으로 더욱 커질 것입니다.

레크리에이션 센터를 조직하는 것은 수익성 있는 사업을 구축할 수 있는 기회입니다. 이를 위해서는 많은 투자가 필요하지만, 또한 큰 전망을 제공합니다. 즐거운 시간을 보낼 수 있는 양질의 서비스에 대한 수요는 언제나 높습니다. 우리의 경우처럼 베이스가 연중 운영 주기를 갖고 있다면 투자 회수 기간은 꽤 괜찮습니다. 또한 이 틈새 시장은 개발 및 확장에 대한 무한한 전망을 가지고 있습니다. 특히 중산층에 주의를 기울여야 하며, 저렴한 가격에 양질의 서비스를 제공하는 것을 목표로 해야 합니다.

주요 성공 요인:

• 그림 같은 위치;
• 양질의 서비스;
• 다양한 서비스 제공;
• 수용 가능한 가격;
• 역동적으로 발전하는 수요.

초기 투자금액은 33 700 000 루블

손익분기점에 도달했습니다. 4 일한 달.

회수기간은 다음부터 30 개월.

월 평균 순이익 962 000 루블

판매 수익 30% .

2. 사업, 제품 또는 서비스에 대한 설명

레크레이션 센터는 레크레이션과 레저, 비즈니스 미팅, 교육 프로그램을 목적으로 하는 여러 건물로 구성된 복합 건물입니다. 기지의 위치는 저수지 근처에 자연경관이 풍부한 그림같은 곳이다.

영업시간 - 연중무휴; 다양한 타겟층을 타겟으로 합니다.

단지는 3개의 건물로 구성되어 있습니다. 본관에는 관리동, 다용도실, 식당(120석), 바, 회의실(200명), 의료센터, 숙박시설(2~4명) 등 20개소가 있다.

나머지 2개 건물은 생활 공간으로만 구성되어 있습니다. 전체적으로 레크리에이션 센터는 한 번에 최대 100명을 수용할 수 있습니다.

방당 20-30m2가 있습니다.

객실에는 침대, 옷장, 거울, 침대 옆 탁자, 전화기, 소형 TV, 테이블 램프, 의자, 샤워 시설이 있는 작은 욕실 등의 가구와 가전제품이 갖추어져 있습니다. 내부는 아늑하고 따뜻한 색상으로 이루어져 있습니다. 특히 커튼과 그림의 장식에는 녹색, 유백색, 갈색, 노란색과 주황색 요소가 주로 사용됩니다.

또한 영토에 운동장 (농구, 배구, 축구), 여름 무대, 전망대, 어린이 놀이터 및 여름 수영장을 건설하는 것이 좋습니다. 이것은 기지를 관광객들에게 더욱 매력적으로 만들 것입니다. 또한 스포츠 장비(스키, 스케이트), 낚시 장비 및 보트의 가용성을 제공해야 합니다.

비즈니스가 발전함에 따라 건물을 추가하고 용량을 확장할 수 있습니다.

수익을 극대화하려면 다양한 활동을 고려하고 특정 시기에 가장 관련성이 높은 서비스 목록을 포함해야 합니다.

추가적인 서비스:

• 애니메이션 프로그램, 축제 메뉴, 겨울의 즐거움을 갖춘 캠프장에서의 새해 전야;
• 어린이 파티 및 졸업식;
• 연회 및 행사 조직;
• 비즈니스 이벤트, 교육, 강좌 및 세미나;
• 소풍;
• 옮기다;
• 장비대여.

3. 판매시장에 대한 설명

관광 센터의 수는 계속해서 빠르게 증가하고 있습니다. 따라서 2017년 초에는 그 수가 452명으로 2016년 초 182명에 비해 2배 이상 증가했습니다. 이는 이러한 유형의 레크리에이션에 대한 수요가 증가했기 때문입니다. 이러한 유형의 숙박 시설을 선택하는 관광객의 수는 2016년에 급격히 증가했으며 계속 증가하고 있습니다. 모든 데이터와 수치는 Rosstat 공식 웹사이트인 gks.ru에서 가져온 것입니다.

대상 고객은 초등학생 및 미취학 아동, 중년 및 노인, 사업가 및 청소년까지 매우 광범위합니다. 이 모든 사람들은 활동적인 삶의 자세로 연합됩니다. 소득 수준은 평균입니다.

대상 고객에는 다음과 같은 그룹의 사람들이 포함됩니다.

• 미취학 아동;
• 학생;
• 스포츠, 댄스 섹션;
• 학생 그룹;
• 교육 및 비즈니스 훈련 그룹;
• 자녀가 있거나 없는 젊은 가족;
• 노인 부부.

각 그룹의 요구와 선호도를 연구한 후 특정 대상 고객에게 적합한 서비스를 제공하는 것이 가능합니다. 따라서 귀하의 프로젝트에 일년 내내 중단 없는 수입 흐름을 제공하십시오.

4. 영업 및 마케팅

5. 생산계획

레크레이션 센터를 오픈해 수익을 극대화하는 게 핵심 목표다.

이 프로젝트는 규모가 커서 개시하는 데 4~8개월이 소요됩니다.

가장 첫 번째이자 가장 중요한 단계는 기지를 위한 토지를 찾는 것입니다.

레크리에이션 센터 위치 선택을 위한 기본 매개변수:

• 그림 같은 자연 (저수지, 숲이 있음을 환영합니다);

• 도시와의 거리(개인 또는 대중교통으로 1~2시간 운전)
• 토지 면적: 5-6 헥타르;
• 기지의 위치는 자연 보호 구역의 영역이 아니어야 합니다. 그렇지 않으면 개장 허가를 얻을 수 없습니다.

다음으로 토양에 대한 지질학적 시험연구를 실시하고 건축설계를 주문해야 합니다. 부지는 구/시 행정부와 합의해야 하며 건축 허가를 받아야 합니다. 건설 문서 목록:

• 토지 계획의 지형 계획,
• 시설을 엔지니어링 지원 네트워크에 연결하기 위한 기술 조건에 대한 결론,
• 지적 등록 서류.

지역, 현지 규정 및 레크리에이션 센터를 위해 구매한 지역의 특성에 따라 필요한 서류 목록이 크게 다를 수 있습니다.

서류 준비.

• 법인 등록 - LLC.
• 세무 당국에 등록합니다. (OKVED: 코드 - 92, "레크리에이션 및 오락 조직 활동")
• 과세 시스템의 선택. (STS, 소득 - 6%)
• 세무서에 금전 등록기 등록을 확인하는 서류.
• 임대 계약 체결.
• 위생, 기술, 화재 및 환경 안전 요구 사항 준수를 확인하는 문서.
• 제3자에 의한 서비스 제공에 대한 계약. 여기에는 유틸리티, 수집 및 유지 관리가 포함됩니다.

건설 및 수리 작업을 수행합니다.

건설된 구조물의 신뢰성과 품질은 팀의 선택에 따라 달라집니다. 건설은 투자의 대부분을 차지하므로 이 문제는 매우 심각하게 다루어져야 합니다. 긍정적인 평가를 통해 경험과 프로젝트가 있는 신뢰할 수 있는 회사에 문의하세요. 건설 과정을 지속적으로 모니터링하고 조정하고 작업 중에 발생하는 질문에 신속하게 답변합니다.

레크리에이션 센터 건설.

우선, 기지에 가스, 전기, 물 공급을 제공하는 것이 중요합니다. 일반적으로 이러한 장소에는 중앙 상하수도 시스템이 없으므로 지하수 우물을 뚫어야 합니다. 또한 난방 및 하수 시스템에 대해서도 생각해야 합니다. 우리의 경우 보일러실을 직접 만드는 것이 더 수익성이 높습니다.

가장 좋은 방법은 지하실과 다락방이 있는 2층짜리 목조 주택을 짓는 것입니다. 건물의 총 면적은 약 2000 평방 미터입니다. 중.

그 중 약 1200평방미터. 객실당 수용 인원은 m입니다. 800평방미터 m. 유틸리티 및 행정 건물은 물론 공공 장소(식당, 회의실, 바)에도 사용됩니다.

가구 및 장비 설치.

건물을 꾸미려면 시장에서 높은 평판을 얻고 있는 신뢰할 수 있는 제조업체의 자재, 가구 및 장비를 사용하십시오. 이 과정에서는 합리적인 비용 절감뿐만 아니라 프로젝트의 장기적인 비전도 중요합니다.

6. 조직구조

레크리에이션 센터를 완전히 운영하려면 자체 직원으로 약 22명을 고용해야 합니다.

서비스 인력 목록:

• 관리자(2명). 주요 기능은 고객을 만나고, 수용하고, 동반하고, 시급하고 새로운 문제를 해결하는 것입니다.
• 간호사(2명). 예상치 못한 상황이 발생하는 경우 자격을 갖춘 직원이 일차적 지원을 제공할 수 있습니다. 보다 복잡한 상황은 병원에서 처리되지만 최소한 간호사는 부상당한 고객이 그녀에게 접근할 수 있도록 보장할 수 있습니다.
• 웨이터 (6 명).주요 기능은 식당의 청결도와 질서를 모니터링하는 것입니다.
• 요리사(2명).음식은 고품질 서비스의 가장 중요한 구성 요소 중 하나입니다. 수석 주방장 선택에 특별한주의를 기울이십시오.
• 바텐더 (1인). 기능 - 바에서의 고객 서비스.
• 메이드(3명).좋은 분위기를 조성하기 위해서는 건물이 깨끗하고 정돈되어 있는 것이 중요합니다.
• 경비원(4명).보안은 기지의 중요한 지표 중 하나입니다.
• 핸디맨(2명).기반 면적이 상당히 넓기 때문에 사소한 유지 보수를 지속적으로 수행해야 합니다.
• 다른. 여기에는 레크리에이션 센터 목록에 특정 서비스가 있는 경우 귀하가 고용할 모든 사람이 포함됩니다. 이것 - 애니메이터, 물담배 맨, 스포츠 강사, 음악가.

직원에게는 다음 요구 사항이 적용됩니다.

• 업무 경험의 존재;
• 전문 직업 의식;
• 활동;
• 규율;
• 정직;
• 책임;
• 스트레스 저항;
• 의료 기록의 가용성.

모든 주정부 직원은 고정된 급여를 받습니다.

급여 기금, 문지름.

	근로자 수	값	총:
관리자
간호사
웨이터
요리하다
바텐더
하녀
경비원
잡역부
보험료(급여의 30%)
총:

7. 재정계획

주요 비용은 건축과 가구 및 장비 구입에 사용됩니다. 이 기사를 더 자세히 설명하겠습니다.

가구, 배관, 문지름 등을 갖춘 레크리에이션 센터 장비.
숙박 객실
식당
컨퍼런스 홀
행정구역
다용도실
의료 센터
총	6 500 000

매매계획의 주요 수입항목은 입주를 기준으로 합니다. 예측에 따르면, 운영 첫 5개월 동안 점유율은 점차 증가할 것이며 여름에는 정상 수치에 도달할 것입니다. 다음 수입원은 회의실 임대입니다(50,000 루블/일). 인기가 높아짐에 따라 이 수치도 급격히 증가할 것입니다. 다음으로 연회(1인당 RUB 2,000)입니다. 60명부터 120명까지 연회 가능. 이동, 장비 대여, 견학 등 기타 서비스를 통한 수입은 기지의 전체 점유율에 따라 달라집니다. 따라서 기본 시나리오는 현실적이며 프로젝트는 시장에 성공적으로 진입할 경우 판매량을 늘릴 수 있는 여력이 있습니다.

프로젝트 구현 1년차 판매 계획, 문지름.

	1 개월	2 개월	3 개월	4개월	5개월	6개월
객실 임대
점유율
한 달의 일수
좌석 수
평균 수표
수익, 루블
컨퍼런스 홀
연회장
기타 서비스
총 수익, 문지름.

	7개월	8개월	9개월	10개월	11개월	12개월
객실 임대
점유율
한 달의 일수
좌석 수
평균 수표
수익, 루블
컨퍼런스 홀
연회장
기타 서비스
총 수익, 문지름.

프로젝트 구현 2년 차 판매 계획, 문지름.

	13개월	14개월	15개월	16개월	17개월	18개월
객실 임대
점유율
한 달의 일수
좌석 수
평균 수표
수익, 루블
컨퍼런스 홀
연회장
기타 서비스
총 수익, 문지름.

	19개월	20개월	21개월	22개월	23개월	24개월
객실 임대
점유율
한 달의 일수
좌석 수
평균 수표
수익, 루블
컨퍼런스 홀
연회장
기타 서비스
총 수익, 문지름.

​​​​​​​프로젝트 구현 1년차의 가변 비용, 문지름.

	1 개월	2 개월	3 개월	4개월	5개월	6개월
식비
총 비용, 문지름.

	7개월	8개월	9개월	10개월	11개월	12개월
식비
연회 비용
총 비용, 문지름.

프로젝트 구현 2년 차의 가변 비용, 문지름.

식비
연회 비용
총 비용, 문지름.

식비
연회 비용
총 비용, 문지름.

첫 2년간의 활동에 대한 재무 결과는 다음 표에 나와 있습니다. 첫 2년간의 평균 순이익은 다음과 같습니다. 961 814 장애.

프로젝트 구현 1년 차의 재무 결과, 문지름.

	1 개월	2 개월	3 개월	4개월	5개월	6개월
수익
(-) 월별 비용
(=) 총소득
(-) 조세간이과세제도 (6%)
(=) 순이익

가장 큰 장점은 경쟁자 수가 적다는 것입니다. 도시나 지역에서 레크레이션 센터를 찾는 것이 드물기 때문입니다. 그러한 단지 건설에 대한 수요가 없다고 해서 사람들이 이러한 유형의 서비스에 관심이 없다는 의미는 아닙니다.

이러한 유형의 사업에는 상당한 금액의 투자가 필요합니다. 이를 개발하려면 이 비즈니스의 모든 복잡성을 연구하고 해당 지역이나 도시에서 유사한 서비스 유형을 조사해야 합니다. 그렇다면 처음부터 레크리에이션 센터를 여는 방법은 무엇입니까?

1. 기지를 열 위치를 선택하세요.
2. 휴가지에 필요한 모든 것을 갖추십시오.
3. 광고를 하세요.

레크리에이션 센터 장소를 선택하는 방법은 무엇입니까?

그 성공 여부는 레크레이션 센터의 위치에 따라 달라집니다. 나무로 둘러싸여 있어야 하고 근처에 물이 있어야 합니다. 예를 들어 바다, 강, 호수 등이 있습니다. 기지는 산속에 있을 수도 있지만 근처에 물이 있으면 관광객들에게 더 많은 즐거움을 선사할 것입니다.

또한, 기지는 도시와 가깝지도 멀지도 않은 곳에 위치해야 한다는 점을 고려해야 합니다. 도시와 단지 사이의 거리가 약 40-100km이면 가장 좋습니다.

휴양지로 가는 길이 좋아야 한다는 점을 명심하세요. 그렇지 않으면 사람들이 운전을 하지 않을 것입니다. 주차 가능 여부도 매우 중요합니다.

더 나은 것은 무엇입니까? 오래된 기지를 건설, 재구성하거나 구매하는 것입니까?

이 세 가지 옵션 중 어느 것이 더 나은지 말하기는 매우 어렵습니다. 기성 레크리에이션 센터를 구입하기로 결정했다면 이것이 훌륭한 선택입니다. 그러나 기성 단지의 가격은 매우 높을 것입니다. 또한 귀하의 도시나 지역에서는 찾기가 어렵습니다.

오래된 휴양지를 재건축하는 것이 가능합니다. 이 방법에는 장단점이 있습니다. 첫째, 일부 건물은 이미 건설되었으며, 둘째, 위치가 기준을 충족합니다. 문제는 때로는 기존 기지를 재건하는 것보다 처음부터 기지를 건설하는 것이 더 저렴할 수 있다는 것입니다.

세 번째 옵션은 처음부터 기반을 구축하는 것입니다.그러기 위해서는 토지를 사거나 임대해야 합니다. 그런 다음 필요한 모든 건물을 건설하십시오. 베이스용 액세서리도 구입해야 합니다.

레크레이션 센터를 무엇으로 지어야합니까?

건설에 필요한 것을 결정하려면 다음을 결정해야 합니다. 귀하의 단지는 어느 기간 동안 운영됩니까?

여름철이라면 게스트 하우스의 난방 및 단열 없이도 가능합니다. 귀하의 단지가 일년 내내 운영되도록 계획한다면 생활에 필요한 모든 장비가 필요합니다.

주택은 고품질 자재로 지어야 하고 난방도 좋아야 합니다. 그 외에도 샤워실과 야외 카페를 지을 필요가 있습니다.

좋은 해결책은 목재로 집을 짓는 것입니다. 2-4인용 주택 한 채의 비용은 약 백만 루블입니다. 또한, 보다 고급스러운 숙박 시설을 감당할 수 있는 고객을 위해 더 큰 별장을 지어야 합니다.

오래된 선적 컨테이너로 집을 만드는 것도 이제 매우 인기가 있습니다.이 숙박 옵션은 비용이 많이 들지 않습니다.

레크리에이션 센터용 장비

기지를 건설한 후에는 장비를 관리해야 합니다. 근처에 연못이 있으면 바닥을 청소하고 해변을 만들어야 합니다. 부두를 만들고, 보트, 매트리스, 쌍동선을 구입하는 것도 필요합니다. 부표로 수영 구역을 울타리로 막으십시오.

손님의 여가를 위해 벤치, 테이블 및 바베큐 시설을 갖춘 다양한 크기의 전망대를 여러 개 만들어야합니다.

아이들을 위한 여가활동도 챙겨야 한다. 그들에게는 놀이터와 그네, 모래 상자를 만드는 것이 필요합니다.또한 배구장과 축구장을 만드는 것이 좋습니다. 휴가지에 특별한 느낌을 더하고 싶다면 나무로 조각품을 만들어 보세요.

기본 인원

레크리에이션 센터를 운영하려면 대략 10~15명의 인력이 필요합니다. 이들은 요리사, 웨이터, 의사, 경비원, 청소부입니다. 추가 돈을 벌고 싶은 학생과 사람들을 고용할 수 있습니다. 일반적으로 한 달에 약 150,000 루블이 필요합니다.

레크리에이션 센터 광고

레크리에이션 센터를 광고하려면 도시 거리에 대형 배너를 배치할 수 있습니다. 또한 이를 잊지 마십시오. 진지한 조직에는 항상 그런 것이 있습니다. 전단지, 소책자, 명함, 포스터 등을 배포할 수도 있습니다.

사업자 등록

단지를 갖춘 후에는 등록을 해야 합니다.이를 위해 허가나 라이센스를 얻을 필요는 없습니다.

또한, 공사가 완료된 후에는 화재감시 및 SES를 초청하는 것이 필요하다.

기업으로서의 레크리에이션 센터 : 기능

귀하의 기지가 다른 기지와 다르기를 원한다면, 그 기지가 전문적으로 할 수 있는 것을 생각해 보십시오. 예를 들어 어부를 위한 단지를 만들 수 있습니다. 그들을 위해 낚싯대, 보트 및 기타 낚시 장비를 빌릴 수 있습니다.

마을에 단지를 열 수도 있습니다. 이 옵션은 도시의 소음과 번잡함에서 벗어나고 싶은 사람들에게 적합합니다. 그림 같은 자연 속에 기지가 있으면 큰 성공을 거둘 것입니다.

비즈니스 뉘앙스

열기 어려움

사람들이 개업을 결정하면 아마도 한 가지 어려움에 직면하게 될 것입니다. 바로 소방서와 위생 역학국의 허가를 받는 것입니다. 귀하의 활동을 승인하려면 건설 중 법률 요구 사항을 고려하고 모든 당국을 우회하여 필요한 문서를 작성해야 합니다.

사업의 계절성

분명히 여름철에는 이러한 유형의 레크리에이션에 대한 사람들의 수요가 훨씬 더 커질 것입니다. 단지가 스키를 탈 수 있는 산간 지역에 있으면 좋습니다. 그러면 클라이언트가 줄어들지 않을 것입니다. 하지만 그렇지 않다면 어떻게 될까요?

이 경우 어부 또는 모든 사람에게서 은퇴하려는 사람들을 위한 기반을 마련할 수 있습니다. 새해에는 좋은 돈을 벌 수 있습니다. 초가을과 늦봄에는 젊은이들을 위한 디스코텍을 조직할 수 있습니다.

그러나 겨울철에 단지를 운영하려면 거주자에게 난방을 제공할 장비를 갖추어야 한다는 점을 기억하십시오.

레크리에이션 센터의 수익성

레크리에이션 센터의 수입은 참석 여부에 직접적으로 달려 있습니다.여름에도 사람이 많을 거라고 기대하지 마세요.

주말에는 대부분 사람들이 오겠죠. 따라서 하루 평균 1인당 1,500루블을 벌 수 있다고 계산할 수 있습니다. 한 달에 약 400 명이있을 것입니다. 즉, 이익은 600,000 루블입니다.

이러한 수입은 여름에만 발생합니다. 기본적으로 기본 비용은 3~4년 안에 회수됩니다. 그러나 1.5-2 시즌의 작업 후에 투자 한 돈이 반환되면 발생합니다.

레크리에이션 센터 사업 계획

1. 전기를 설치하고 영토를 개선하려면 약 800,000 루블을 소비해야합니다.
2. 토지 계획 등록 비용은 약 100,000 루블입니다.
3. 모든 장비를 구입하려면 약 10만 루블을 투자해야 합니다.
4. 광고 – 100,000 문지름.

일반적으로 초기 지불금은 120만 루블입니다.

월별 비용

1. 보험 – 200,000 루블;
2. 유틸리티 - 15,000 루블;
3. 기타 비용 - 50,000 루블.

총 265,000 루블.

레크리에이션 센터를 여는 것은 비즈니스에 좋은 아이디어입니다. 모든 사람은 휴식이 필요합니다. 특히 도시 소음에서 휴식을 취할 수 있는 조용하고 그림 같은 장소를 점점 더 찾고 싶어하는 대도시 거주자는 더욱 그렇습니다.

레크레이션 센터를 열기 전에 추가 작업을 위한 지침이 될 사업 계획을 작성해야 합니다.

사이트 선택 및 구성

먼저, 사업체를 등록하고 토지 소유권과 필요한 모든 허가 및 승인을 받아야 합니다.

이 유형의 사업에서 가장 중요한 것은 캠프장에 적합한 장소를 선택하는 것입니다. 버스로 2시간 안에 쉽게 갈 수 있고, 자동차로 더 빨리 갈 수 있을 만큼 도시에서 멀리 떨어져 있어야 합니다. 전제 조건은 그림 같은 지역입니다. 숲이 될 수도 있고 강둑이나 호수가 될 수도 있습니다. 손님의 편안한 숙박을 준비하려면 3-5 헥타르의 면적이 필요합니다. 휴가객의 경우 최소 6-7채의 집을 지어야 합니다. 가장 흥미로운 옵션은 나무 프레임입니다. 손님들은 그러한 집에서 아늑하고 편안함을 느낄 것입니다. 2~4인용 객실이 있을 수도 있고 여러 개의 방으로 구성된 한 집이 온 가족을 수용할 수 있도록 설계된 가족용 주택일 수도 있습니다. 각 집에는 욕실이 있어야 하며, 스토브와 냉장고를 갖춘 작은 주방이 있어야 합니다. 각 객실에는 TV와 인터넷 접속이 필요합니다.

기지 영토에는 행정 및 유틸리티 건물이 필요합니다. 이곳에는 기지 관리소, 응급처치소, 식당, 회의실, 당구장 및 기타 시설이 들어설 예정입니다. 어린이 방과 놀이 공간을 정리하는 것은 의무입니다. 개장하기 전에 캠프장이 어떤 부대를 목표로 삼을 것인지 명확하게 이해하고 이를 기반으로 장비를 갖추어야 합니다. 휴가객에게 더 흥미롭고 독점적인 엔터테인먼트를 제공할수록 성공적인 비즈니스를 운영할 가능성이 높아집니다.

특히 연못이 있는 경우 기지 영토에 사우나 또는 러시아식 목욕탕을 구성할 수 있습니다. 해변에는 가대형 침대, 해변 캐빈, 캐노피 등 휴식에 필요한 모든 것이 갖추어져 있어야 합니다. 저수지 바닥을 청소하고 부표를 설치해야 합니다. 연못이 없으면 수영장을 지을 수 있습니다. 배구, 농구 등 활동적인 스포츠를 위한 체육관과 운동장이 캠프장에 적합합니다. 익스트림 레크리에이션을 좋아하는 사람들은 4륜 오토바이나 카약, 낚시, 승마를 즐길 수 있습니다. 아마 사격장에서 연습하고 싶은 분들이 많을 텐데요. 휴가 조직의 좋은 이점은 낚시 또는 보트 장비 대여, 게임용 공, 수영용 풍선 매트리스 등의 추가 서비스가 될 수 있습니다.

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휴가객의 편의는 비즈니스의 일부입니다

고객을 유치하려면 광고 캠페인을 실행해야 합니다. 기지 개장에 대한 공지를 신문에 게재하고, 제공되는 서비스를 나열하는 페이지를 인터넷에 만듭니다. 시즌이 시작되기 전에 전단지 배포를 조직하고 인근 도시의 미니버스, 트롤리버스, 트램에 광고를 게재할 수 있습니다. 예를 들어 10인 단체 숙박 할인이나 사우나나 체육관 방문 할인 등 보너스 시스템을 개발해야 합니다.

레크리에이션 센터는 해당 지역에서 세미나, 교육 및 기업 행사를 개최할 수 있는 서비스를 회사에 제공할 수 있습니다. 이러한 서비스를 제공하려면 기지의 활동이 유한 책임 회사로 등록되어야 합니다. 이 경우 서비스에 대한 지불은 은행 송금으로 이루어지기 때문입니다.

서비스 기반 비즈니스에서는 세부 사항이 매우 중요합니다.따라서 전기, 가스, 물 공급 등 필요한 통신이 중단 없이 작동해야 합니다. 손님을 기지로 배달하고 도시로의 교통을 조직하는 것이 필요합니다. 자가운송으로 오는 사람들에게는 편리한 보안 주차장을 제공하고 기타 서비스를 제공해야 합니다.

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자격을 갖춘 인력이 성공의 절반입니다

30~50명 규모로 설계된 베이스에서 고객의 요구를 충족하려면 다음 인력이 필요합니다.

• 관리자;
• 요리사와 조수;
• 웨이터;
• 의료 종사자;
• 스포츠 강사(필요한 경우)
• 자물쇠 제조공;
• 전공;
• 기술 직원(청소부, 가정부);
• 야경꾼.

명확하게 정의된 요구 사항에 따라 적절한 자격을 갖춘 직원을 선택해야 합니다. 캠프장에서 휴가를 보내는 손님들의 편안함은 그들의 작업에 달려 있습니다.

이것은 주로 계절별 사업입니다. 겨울에는 모든 것을 보존하고 영토에 파수꾼 만 남겨 두는 것이 좋습니다.