이력서에 어떤 약점을 표시해야 합니까? 이력서 작성을 위한 개인적 자질, 주요 기술 및 취미

기능적 이력서란 무엇입니까? 언제 사용하는 것이 더 좋습니까? 그러한 이력서가 구직 활동에 어떻게 도움이 될 수 있습니까? 어떤 공석에 대해 기능 이력서를 보내지 않는 것이 더 좋습니까?

최근 “이력서 유형: 최고의 이력서 선택”이라는 기사에서 다양한 유형의 이력서에 대해 이야기했습니다. 그 중 하나가 기능적 이력서입니다. 이것이 바로 제가 오늘 이야기하려고 제안한 것입니다. 기능적 이력서는 연대순 및 하이브리드 이력서만큼 일반적이지 않습니다. 더욱이 인사 담당자와 채용 담당자는 때때로 그를 "싫어"합니다. 그러나 지원자가 집중하는 것이 가장 좋은 상황이 있습니다. 왜? 이 질문에 대답하려면 먼저 기능적 이력서가 일반적인 연대순 이력서와 어떻게 다른지 이해해야 합니다.

두 가지 큰 차이점

연대순 이력서의 주요 특징은 후보자의 경험을 역순으로 설명하는 것입니다. 언뜻보기에 후보자가 최근에 어떤 종류의 일을했는지, 어떤 회사에서 일했는지, 그리고 그가 경력 사다리를 얼마나 점진적으로 올라 갔는지 (이동한 경우) 분명합니다.

두 번째 "동전의 측면"도 있습니다. 숙련된 인사 담당자는 말 그대로 언뜻 보기에 후보자의 주요 단점을 즉시 알아차립니다. 서비스 기간의 모든 중단은 눈에 띕니다. "A"회사를 떠난 후 후보자는 "B"회사에 입사하기 전 6개월 동안 일자리를 찾을 수 없었고 심지어 강등되기도 했습니다. 후보자의 경력은 작은 회사와 큰 회사를 번갈아 가며 매우 여유롭게 진행되었음을 알 수 있습니다. 지원자는 지난 1년 동안 이미 직장을 두 번이나 바꾸었고 다시 이직할 계획이라는 것이 즉시 눈에 띕니다.

이러한 투명성이 이 경우 후보자에게 도움이 됩니까? 이 질문은 수사적인 것으로 간주될 수 있습니다. 하지만 일자리를 찾아야 해요! 당신의 결점에서 고용주의 관심을 돌리는 것이 좋을 것이라는 생각이 즉시 떠오릅니다. 물론 이력서를 보내는 것은 어렵지 않습니다. 하지만 여기서 중요한 것은 과정이 아니라 결과입니다! 이제 기능 이력서에 대해 기억할 때입니다.

주요 특징은 후보자의 기술, 능력 및 업적이 특정 시간 및 근무 장소에 묶여 있지 않다는 것입니다. 또한 이력서의 이름에서 알 수 있듯이 이력서의 중심을 차지하는 것은 후보자의 기능입니다. 이는 지원자가 자신의 강점에 대해 고용주의 관심을 끌고, 자신의 책임, 업무, 기능으로 인사 담당자의 관심을 "유인"하고 연대순 이력서에서 매우 눈에 띄는 단점을 숨길 수 있는 기회가 있음을 의미합니다.

기능적 이력서는 어떻게 작동하나요?

이름과 성, 지원하는 공석, 연락처 정보를 기재한 후 전문 기술과 능력을 설명해야 합니다.

여기에는 몇 가지 뉘앙스가 있습니다. 이미 많은 경험을 갖고 있다면 모든 전문 기술을 "함께 모을" 수는 없습니다. 다양한 업무를 수행했다면 모두 나열하는 것이 아니라 이 공석에 특별히 필요한 업무에 집중하는 것이 좋습니다.

다양한 분야의 기술이 유용할 것이라고 생각되면 그룹으로 나누세요. 예를 들어 전문적인 인테리어 디자인 기술과 건축 디자인 경험은 별도로 나열되어야 합니다.

일반적으로 전문 채용 담당자는 기능 이력서에 다음을 표시하도록 권장합니다.

  • 귀하의 직업적 업적.
  • 전문적인 기술과 능력.
  • 당신의 강점.
  • 조직 능력, 리더십 경험(있는 경우)

하지만 이는 그러한 이력서에 귀하가 근무한 조직에 대한 정보가 포함되어 있지 않다는 것을 의미합니까? 대부분의 경우 그러한 정보는 여전히 사용 가능합니다. 그러나 기능 설명 후 하단에 배치되며 매우 간결하게 표시하려고 노력하므로 (가장 필요한 날짜만 표시됨) 주요 "강조 표시"는 후보자의 전문 수준입니다.

기능 이력서는 언제 사용해야 할까요?

대부분 다음과 같은 경우에 사용됩니다.

  • 귀하의 지식, 기술 및 전문 경험이 공석 요구 사항에 부합함을 강조하고 싶을 때.
  • 지원자의 직업 경력의 전반적인 발전을 반영하고 불행한 세부 사항, 부정적인 측면(예: 장기간의 업무 경험 중단, 빈번한 직업 변경)을 숨기는 것이 중요한 경우. 또는 예를 들어 이전 직장에 대해 할 말이 거의 없습니다.
  • 기능 이력서는 과거 경험이 없는 직위에 지원하는 경우 매우 유용할 수 있습니다. 예를 들어, 귀하의 실제 전문 수준을 통해 새로운 책임에 대처할 수 있다고 확신하지만 공식적으로 필요한 직책을 맡지는 않았습니다. 기능적 이력서를 사용하면 자신의 기술에 집중할 수 있습니다.
  • 오랜 휴식 후 일부 활동 분야로 복귀하는 경우. 예를 들어, 귀하는 과거에 이미 그러한 경험을 갖고 있으며 필요한 지식을 갖추고 있습니다. 하지만 최근에는 다른 일을 하고 계십니다.
  • 직위의 공식 명칭이 실제 경력과 직업적 성장을 반영하지 못하는 경우.
  • 또한 기능적 이력서는 최근 졸업한 사람, 퇴직한 군인, 다양한 업무 경험을 가진 사람, 프리랜서에서 사무실로 복귀하려는 전문가, 원격 근무자에게 적합할 수 있습니다.

기능적 이력서의 단점

그러나 모든 것이 그렇게 장밋빛은 아니며 기능적 이력서에도 단점이 있습니다.

  • 지원자뿐만 아니라 고용주도 그러한 이력서의 도움으로 자신의 단점을 숨길 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그들에게 이 형식은 종종 경고처럼 보입니다. 따라서 많은 고용주들은 기능적 이력서에 대해 회의적입니다. 이러한 회의론의 정도는 이 형식을 완전히 거부하는 것부터 해당 정보가 주목할 가치가 있다고 생각되면 이를 기꺼이 고려하는 것까지 매우 다양합니다. 따라서 최대한 기능적인 이력서를 작성해야 합니다.
  • 일부 인사 담당관은 그러한 이력서에 약간의 짜증을 내며 반응하는데, 그 이유는 단순히 연대순 이력서와 비교할 때 이상해 보이기 때문입니다. 따라서 기능적 이력서를 보낼 때 고용주의 낮은 반응에 대비해야 합니다.
  • 회사에서 이력서 형식을 엄격하게 설정하고 지원자에게 이를 준수하도록 요구하는 경우 기능형 이력서는 적합하지 않습니다.
  • 기능적 이력서는 리더십 직위에 지원하는 사람들에게는 적합하지 않습니다. 이러한 후보자들은 최대한 투명하고 일관성이 있어야 합니다. 따라서 기능적 이력서는 고용주를 실망시킬 수 있습니다.
  • 어떤 결론을 내릴 수 있습니까? 기능적 이력서에는 단점이 있습니다. 따라서 모든 경우에 단일 옵션으로 적합하지 않습니다. 상황을 분석해야 할 때마다 후보자로서 장단점을 평가하십시오. 그리고 기능적 이력서가 귀하의 기회를 향상시킬 것인지, 아니면 그 반대인지 이해하십시오.

    그러나 이러한 유형의 이력서에 대해 확실히 기억해야 합니다. 어떤 상황에서는 큰 도움이 될 수 있습니다. 그리고 물론 이력서는 구직의 첫 번째 단계일 뿐이라는 점을 잊지 말아야 하며, 그런 다음 인터뷰에서 고용주에게 귀하의 가치를 설득해야 합니다.

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    왜 거의 완벽합니까? 이 이력서에 제가 드릴 수 있는 10가지 팁은 다음과 같습니다.

    • 일반 배경(흰색 또는 회색)에서 사진을 찍습니다.
    • 전화기 하나를 제거하십시오. 채용 담당자는 왜 전화할 곳을 생각해야 합니까?
    • 이메일을 회사 이메일이 아닌 개인 이메일로 변경하세요.
    • 결혼 상태를 삭제하세요.
    • 역량과 핵심 경험을 결합하세요. 문장을 7-10 단어로 줄이고 목록 형식으로 지정하세요.
    • 추천을 제거하세요.
    • 귀하의 마지막 근무지에서 "회사"라는 단어의 잘못된 철자를 수정하십시오.
    • 책임을 10줄로 줄입니다.
    • 링크를 짧게 만드세요(bit.ly, goo.gl).
    • 이력서 전체 길이를 2페이지로 줄이세요.

    이력서를 더 비싸게 만드는 것

    이제 이력서를 더 비싸게 만드는 요인에 대해 이야기해 보겠습니다. 나는 사람들에게 이력서를 개선하는 방법에 대해 조언합니다. 일반 영업사원부터 회사 이사까지 다양한 직위의 대표자들이 이력서를 보내드립니다. 누구나 같은 실수를 저지릅니다. 개선 방법에 대한 10가지 팁을 작성할 수 없는 이력서는 하나도 없었습니다. 아래에는 보내드린 이력서에 관해 제가 가장 자주 했던 조언을 모아봤습니다.

    10. 여러 직업을 하나로 합친다

    한 회사에 2~3년 정도 근무하면 정상적인 것으로 간주됩니다. 직업을 자주 바꾸면 직업 호퍼라고 불릴 수도 있습니다. 채용 담당자는 그러한 사람을 좋아하지 않습니다. 고객의 약 70%가 그러한 후보자를 고려하기를 거부하기 때문입니다. 그리고 이것은 아주 자연스러운 일이다.

    1년 동안 일한 후에는 회사에 이익이 생기기 시작합니다.

    물론 모든 사람은 실수할 권리가 있으며, 좋은 이력서에는 후보자가 1~1.5년 동안 일했던 장소가 몇 군데 포함될 수 있습니다. 그러나 전체 이력서가 이와 같다면 그 가치는 매우 낮습니다.

    그러나 한 회사에서 여러 직위를 바꾸거나 지주 구조 내에서 회사에서 회사로 이동하는 경우가 종종 있습니다. 또는 그는 프로젝트 작업에 참여하면서 여러 고용주를 변경했습니다.

    그러한 경우(그리고 가능하다면) 하나의 이름과 공통된 근무 날짜를 사용하여 하나의 직장으로 등록하는 것이 좋습니다. 그리고 이 블록 내에서는 직위 변경을 눈에 띄지 않게 표시할 수 있지만 이력서를 빠르게 살펴보면 시각적으로 직업이 자주 변경되는 느낌이 들지 않습니다.

    11. 이력서를 이상적인 길이로 유지하세요

    나는 이상적인 이력서 길이가 정확히 두 페이지라고 생각합니다. 하나는 너무 작아서 학생들에게만 허용되고, 세 개는 너무 많습니다.

    한 페이지로 모든 것이 명확하다면(이러한 이력서는 초보 전문가의 이력서처럼 보입니다.) 페이지에 3, 4 등이 있으면 모든 것이 그렇게 명확하지 않습니다. 대답은 간단합니다. 채용 담당자는 80%의 시간 동안 두 페이지만 살펴봅니다. 그리고 이 두 페이지에 표시된 내용만 읽습니다. 따라서 세 번째 이후 페이지에 무엇을 쓰더라도 눈에 띄지 않게 됩니다. 그리고 거기에 자신에 대한 귀중한 정보를 쓰면 채용 담당자는 이에 대해 알지 못할 것입니다.

    12. 성과를 공유하세요

    내 기사에서 단 한 문장만 기억한다면 성과에 관한 내용으로 삼으십시오. 그러면 이력서에 즉시 50%의 가치가 추가됩니다. 채용 담당자는 이력서를 보낸 모든 사람을 인터뷰할 수 없습니다. 따라서 자신의 업적을 표시하고 채용 담당자의 관심을 끌 수 있었던 사람이 항상 승리합니다.

    성과는 숫자, 기한 또는 회사의 중요한 질적 변화로 표현되는 측정 가능한 것입니다. 구체적이고 측정 가능하며 인상적이어야 하며 직위와 관련이 있어야 합니다.

    업적의 예:

    • 3개월 만에 TV 매출을 30% 늘렸습니다(점장).
    • 4개월 만에 신제품을 시장에 출시해 6개월 만에 80만 달러의 수익을 올렸습니다(마케팅 이사).
    • 공급업체와 협상하여 지불 연기 기간을 30일 늘려 회사의 대출 비용을 절감했습니다. 월 10만 달러(구매자)입니다.
    • 직원 참여(HR)를 통해 직원 이직률이 25%에서 18%로 감소했습니다.

    13. 당신의 개인적인 자질에 대해 말해주십시오

    요즘에는 후보자를 선택할 때 직원의 개인적 자질에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 인터뷰에서 정확히 무엇을 평가할지 분석하면 다음과 같을 가능성이 높습니다.

    • 40% - 전문 지식;
    • 40% - 개인적인 자질;
    • 20% - 동기 부여(이 특정 회사에서 특정 업무를 수행하려는 욕구)

    개인적인 자질이란 무엇입니까? 이는 직무를 효과적으로 수행하는 데 기여하는 사람의 개인적인 자질입니다.

    여기에는 에너지, 개방성, 팀 작업 능력, 주도성, 적극성 등이 포함됩니다. 더욱이 이것은 더 이상 공허한 말이 아니며 인터뷰에서 "당신이 책임을 져야했던 상황과 그것을 어떻게 처리했는지 말해주세요. "라는 질문을 점점 더 자주 듣게 될 것입니다. 이를 역량 기반 평가라고 합니다.

    따라서 귀하의 개인적인 자질, 특히 공석에서 요구하는 자질과 일치하는 경우 매우 중요합니다. 이전에는 단순히 나열하는 것만으로도 충분했다면 이제는 더 이상 충분하지 않습니다. 이제 우리는 그들의 존재를 확인해야 하므로 다음과 같이 작성하는 것이 좋습니다. (물론 여러분은 자신의 예를 제공해야 하며 필수 규칙은 모두 실제이고 과거에서 온 것이어야 합니다):

    • 이니셔티브: 부서장이 떠날 때 위기를 극복하기 위한 전략을 개발하고 실행했습니다.
    • 에너지: 2014년 판매량은 백화점 평균보다 30% 높았습니다.
    • 스트레스 저항성: 관리자 7명을 거부한 고객과 성공적으로 협상하고 계약을 체결했습니다.
    • 리더십: 5번의 관리 교육을 실시하고 라인 직원 중에서 10명의 관리자를 양성했습니다.

    여기서는 많은 자질을 작성하는 것이 아니라 예를 들어 자질을 작성하는 것이 중요합니다. 즉, 여기서의 예는 수량보다 더 중요합니다.

    14. 직무 설명의 기능적 책임을 쓰레기통에 버리십시오!

    이력서에 표시된 기능적 책임은 일반적으로 가장 진부하고 지루한 것입니다. 30%의 경우에는 자신의 직무 설명에서 복사하고, 50%의 경우에는 다른 사람의 이력서나 직무 설명에서 복사하며, 실제로 스스로 잘 쓰는 경우는 20%에 불과합니다.

    저는 항상 책임 영역이 아닌 책임을 적고, 자신이 수행한 행동의 형태로 기술하는 것을 권장합니다. 이는 업적과 유사하지만 여기에는 숫자가 필요하지 않으며 책임이 그다지 인상적이지 않을 수 있으며 당연히 일회성 작업이 아닙니다.

    글을 쓰기 전에, 글을 쓸 가치가 있는 것이 무엇인지 알아보기 위해 몇 가지 채용 공고를 읽어 보는 것이 좋습니다. 다음으로, 중요한 순서대로 책임을 적습니다. 가장 중요한 책임이 먼저 오고(전략 개발, 신제품 시장 출시) 가장 중요하지 않은 책임이 마지막에 옵니다(보고서 준비).

    15. 직위와 회사를 팔아라

    실제로 직위와 회사 목록은 채용 담당자가 이력서에서 가장 먼저 찾는 내용과 정확히 일치합니다. 이는 구매자가 자신에게 친숙한 브랜드(Nescafe, Procter & Gamble, Gallina Blanca, Mars, Snickers, Tide)를 찾기 위해 매장 진열대를 따라 눈을 미끄러지는 것과 같습니다. 채용 담당자가 이력서의 초기 비용을 머리 속에 형성하고 나서야 세부 사항을 찾기 시작하는 것은 바로 이러한 라인입니다.


    • 일반적으로 통용되는 이름만 작성합니다. Coca-Cola의 공식 딜러인 Nails and Nuts LLC에서 근무하는 경우 간단히 Coca-Cola라고 입력하세요. 저를 믿으십시오. 아무도 회사의 법적 이름에 관심이 없습니다.
    • 예를 들어 IBM(직원 3,000명)과 같이 직원 수를 괄호 안에 표시합니다.
    • 회사 이름 아래에 회사가 하는 일을 7~10단어로 간략하게 적습니다. 예를 들어 소비자 대출 분야의 상위 5개 기업 중 하나입니다.
    • 회사가 잘 알려지지 않았지만 잘 알려진 브랜드와 협력하는 경우 이를 반드시 표시하십시오. 예: "Autosupersuperleasing"(BMW, Mercedes-Benz, Audi, Honda의 리스 파트너) 알려지지 않은 회사 옆에 잘 알려진 브랜드 이름이 있으면 회사에 대한 인식이 크게 향상됩니다.

    16. "목표" 섹션에서 템플릿 문구를 제거합니다.

    이력서의 연락처 정보 바로 뒤에는 "목표"라는 섹션이 있습니다. 일반적으로 이 섹션에서는 "잠재력을 극대화하세요..."와 같은 템플릿 문구를 작성합니다. 여기에 관심 있는 직위 목록을 나열해야 합니다.

    17. 항상 철자를 확인하세요

    일반적으로 내가 검토한 모든 이력서 중 약 5%에 오류가 포함되어 있습니다.

    • 기본 문법 오류(맞춤법 검사 없음)
    • 외국어 철자 오류(러시아어 철자만 확인)
    • 구두점 오류: 쉼표 앞의 공백, 공백 없는 단어 사이의 쉼표;
    • 목록에는 문장 끝에 다른 구두점이 있습니다(이상적으로는 없어야 하며 목록의 마지막 항목 뒤에 마침표가 표시됩니다).

    18. 이력서를 DOCX 형식으로 저장하세요.

    • PDF가 아님 - 많은 채용 담당자가 이력서를 고객에게 보내기 전에 편집하거나 메모(급여 기대치, 지원자에 대한 인상, 인터뷰 중에 얻은 정보)하므로 PDF에 추가할 수 없습니다.
    • ODT 아님 - 일부 컴퓨터에서는 제대로 열리지 않을 수 있습니다.
    • DOC가 없다는 것은 이력서가 과거(Office 2007 이전)의 것임을 나타내는 표시입니다.
    • RTF가 아님 - 일반적으로 대안보다 무게가 더 가중됩니다.

    19. 채용 담당자가 편리한 이력서 파일 이름을 사용하십시오

    이력서 파일의 제목에는 최소한 성, 직위가 포함되어야 합니다. 이렇게 하면 채용 담당자가 자신의 디스크에서 이력서를 검색하고 전달하는 등의 작업을 더욱 편리하게 수행할 수 있습니다. 채용 담당자에 대한 약간의 우려가 분명히 언급될 것입니다. 다시 말하지만, 이는 채용 담당자의 눈에 이력서를 조금 더 비싸게 만듭니다.

    20. 자기소개서에 당신의 가치를 보여주세요.

    자기소개서에 대해서는 다양한 의견이 있습니다. 저는 항상 이렇게 말합니다. 좋은 자기 소개서는 올바르게 작성되면 이력서에 20%의 가치를 더할 수 있습니다. 그러나 항상 필요한 것은 아닙니다.

    작성하기로 결정했다면 다음은 간단한 구조입니다.

    예를 들어 설명하면 다음과 같습니다.

    이력서의 실수

    이력서의 가치를 높이는 비결과 함께 이력서를 훨씬 저렴하게 만드는 것들이 있다. 그들 중 일부에 대해 이야기합시다.

    요즘에는 많은 구직 사이트에서 작성한 이력서를 다운로드할 수 있습니다. 동시에 그들은 이력서에 전혀 필요하지 않은 정보를 이력서에 입력하기 위해 로고와 다양한 필드를 항상 추가합니다. 예를 들어 성별. 이 이력서는 정말 저렴해 보이기 때문에 절대 그렇게 하지 않는 것이 좋습니다.

    21. 혼란스러운 약어 제거

    한 회사에 오랫동안 근무하다 보면 회사에 채택된 일부 약어가 이미 너무 익숙해져서 이력서에 쓸 정도입니다. 하지만 채용 담당자에게는 낯설기 때문에 매우 중요한 정보가 손실됩니다. 가능하면 약어를 사용하지 마세요.

    22. 진부한 문구를 의역

    이력서나 직업 설명에서 쉽게 찾을 수 있는 이력서 템플릿 문구에 유혹에 굴복하고 싶은 경우가 많습니다. 채용 담당자에게 공간 낭비가 되므로 피하세요.

    예를 들면 다음과 같습니다.

    • 결과지향성 = 나는 일을 하면서 항상 결과를 생각한다.
    • 고객 중심 = 항상 고객이 먼저입니다. = 나는 고객의 이익을 개인적인 이익보다 우선시합니다.
    • 의사소통 능력 = 나는 어떤 고객/동료와도 쉽게 협상할 수 있다 = 나는 고객과 쉽게 대화를 이어갈 수 있다.

    23. 일반 상자 만들기

    전문가와 어린이의 차이점은 무엇입니까? 전문가는 이름과 성으로 자신의 사서함을 부르고, 어린이는 아이들의 말, 게임과 포럼의 별명, 생년월일을 사용합니다.

    글쎄, 업무용 사서함을 표시하는 것은 절대 용납되지 않습니다. 이 경우 채용 담당자는 이 뉘앙스를 다음과 같이 해석합니다. "직장에서 해고당하므로 두려워할 필요가 없으며 직장 이메일에서 이력서를 보낼 수 있습니다."

    24. 결혼 상태 삭제, 데이트 사이트 방문자에게만 관심이 있는 내용입니다.

    결혼 여부를 나타내는 것이 긍정적인 역할을 할 수 있는 경우는 단 한 가지뿐입니다. 어린 소녀가 일자리를 찾고 있고 취업 후 즉시 출산 휴가를 가지 않을 것임을 보여주고 싶은 경우입니다. 이 경우 어린이의 존재를 나타낼 수 있습니다.

    "시민 결혼" 및 "이혼" 옵션을 사용하면 추가 질문이 발생하므로 이력서 비용이 즉시 절감됩니다.

    "나에게는 아이가 있습니다"라는 옵션은 모든 평범한 사람들이 ""이기 때문에 매우 편협한 사람들이 작성했습니다. :)

    25. 업무 경험 격차를 설명하세요.

    일의 공백을 보여줄 수는 없습니다. 정확히 왜 발생했는지 작성해야합니다. "인터뷰에서 설명하겠습니다"라는 옵션은 적합하지 않습니다. 채용 담당자가 격차를 보고 일어날 수 있는 최악의 상황을 생각할 것이기 때문입니다.

    두 직업 사이에 출산 휴가가 있었다면 우리는 그것을 씁니다. 그런데 출산 휴가가 다른 직장으로 떠나지 않고 있었다면 쓸 의미가 전혀 없습니다. 나는 인터뷰 중에 이것을 특별한 방식으로 강조하는 것도 권장하지 않습니다.

    26. 마지막 장소에서 종료 날짜를 제거하십시오.

    이것은 용서받을 수 있는 유일한 이력서 트릭입니다. 해고되기 전에 이력서를 작성하고 해고 후에는 단순히이 날짜를 업데이트하지 않는 것으로 믿어집니다. 어쨌든 지정된 해고 날짜는 귀하에게 불리하게 작용할 것입니다.

    27. 해고 사유를 적지 마세요.

    해고사유를 명시할 필요는 없습니다. 거기에 무엇을 쓰든 채용 담당자는 해고 이유를 설명하려는 귀하의 욕구에 대해 항상 의심을 품을 것입니다. 아니면 거짓말을 하고 있는 걸까요?

    28. 이력서의 세부 사항을 설명하지 마십시오.

    이력서에는 설명, 코멘트, 각주 등을 기재할 수 없습니다. 날짜, 사실, 업적만 가능합니다.

    일어날 수 있는 최악의 상황은 '추천' 섹션과 '요청 시 제공하겠습니다'라는 문구입니다. 그러한 섹션의 요점은 무엇입니까? 추천인 목록은 불필요합니다. 인터뷰 전에는 아무도 전화하지 않을 것입니다. 그리고 인터뷰 후에 요청이 있을 경우 이 목록을 제공할 수 있습니다.

    30. 표와 큰 들여쓰기 제거

    이력서의 표는 2000년대 초반에 채택되었습니다. 그러자 문명 세계 전체가 그들을 버렸습니다. 공룡처럼 행동하지 마세요.

    또한 문서 왼쪽에 매우 큰 공간이 있는 요약의 대부분을 차지하지 마십시오.

    31. 첫 직장은 할머니에게 맡기세요

    단순화를 위해 어떻게 하면 괜찮을지 설명하겠습니다.

    • 마지막 작업 장소: 7~10줄의 책임과 5~7줄의 업적.
    • 이전 직장: 5~7줄의 책임과 3~5줄의 업적.
    • 마지막 이전 직장 : 3~5줄의 책임과 3줄의 업적.
    • 기타 근무처 : 최근 10년간 근무 범위에 해당하는 경우 3줄 + 업적 3줄
    • 10년 전의 모든 것: 회사 이름과 직위만.
    • 귀하의 경력에 ​​귀하의 현재 직위와 관련이 없는 직장이 있는 경우 자유롭게 삭제하십시오. 예를 들어, 지금은 마케팅 이사로 일하고 있지만 15년 전에는 공장의 엔지니어나 시장의 영업사원으로 시작했습니다.

    32. 직업학교를 폐지하라

    전문학교, 전문대학, 기술학교를 졸업한 후 대학을 졸업한 경우 해당 대학만 표시하세요.

    33. 당신이 아는 HR 전문가의 전문성이 확실하지 않다면 이력서를 보여주지 마십시오.

    우리에게는 자신을 전문가라고 생각하고 좌우측에서 조언을 제공하는 HR 전문가가 많이 있습니다. 자신이 직접 채운 공석 수, 하루 평균 몇 명이 인터뷰하는지 알아보세요. 채용에 관해 어떤 책을 읽었나요? 그 중 외국인은 몇 명이었나요?

    다음과 같은 답변을 받은 경우:

    • 500개 이상의 공석;
    • 하루 5~10개;
    • 5권 이상의 책(적어도!);
    • 루 애들러, 빌 라딘, 토니 번;

    ...그러면 조언을 믿으셔도 됩니다!

    저는 약간의 조사를 하고 있으므로 이 게시물의 댓글에 설명된 모든 팁 중 귀하에게 가장 가치 있는 팁이 무엇인지 적어주세요. 이는 귀하의 요구 사항을 이해하고 인터뷰 중에 자신을 더 많이 판매하는 방법에 대한 또 다른 멋진 기사를 작성하는 데 도움이 될 것입니다.

    추신 친구 여러분, 의견을 보내주셔서 감사합니다. 내 동료와 나는 더 많은 조언을 공유하는 책을 썼습니다. 링크에서 사용 가능합니다.

    이 기사는 프레젠테이션의 천재성에 의해 시각적으로 디자인되었습니다.

    기능적 이력서란 무엇입니까? 언제 사용하는 것이 더 좋습니까? 그러한 이력서가 구직 활동에 어떻게 도움이 될 수 있습니까? 어떤 공석에 대해 기능 이력서를 보내지 않는 것이 더 좋습니까?

    최근 “이력서 유형: 최고의 이력서 선택”이라는 기사에서 다양한 유형의 이력서에 대해 이야기했습니다. 그 중 하나가 기능적 이력서입니다. 이것이 바로 제가 오늘 이야기하려고 제안한 것입니다. 기능적 이력서는 연대순 및 하이브리드 이력서만큼 일반적이지 않습니다. 더욱이 인사 담당자와 채용 담당자는 때때로 그를 "싫어"합니다. 그러나 지원자가 집중하는 것이 가장 좋은 상황이 있습니다. 왜? 이 질문에 대답하려면 먼저 기능적 이력서가 일반적인 연대순 이력서와 어떻게 다른지 이해해야 합니다.

    두 가지 큰 차이점

    연대순 이력서의 주요 특징은 후보자의 경험을 역순으로 설명하는 것입니다. 언뜻보기에 후보자가 최근에 어떤 종류의 일을했는지, 어떤 회사에서 일했는지, 그리고 그가 경력 사다리를 얼마나 점진적으로 올라 갔는지 (이동한 경우) 분명합니다.

    두 번째 "동전의 측면"도 있습니다. 숙련된 인사 담당자는 말 그대로 언뜻 보기에 후보자의 주요 단점을 즉시 알아차립니다. 서비스 기간의 모든 중단은 눈에 띕니다. "A"회사를 떠난 후 후보자는 "B"회사에 입사하기 전 6개월 동안 일자리를 찾을 수 없었고 심지어 강등되기도 했습니다. 후보자의 경력은 작은 회사와 큰 회사를 번갈아 가며 매우 여유롭게 진행되었음을 알 수 있습니다. 지원자는 지난 1년 동안 이미 직장을 두 번이나 바꾸었고 다시 이직할 계획이라는 것이 즉시 눈에 띕니다.

    이러한 투명성이 이 경우 후보자에게 도움이 됩니까? 이 질문은 수사적인 것으로 간주될 수 있습니다. 하지만 일자리를 찾아야 해요! 당신의 결점에서 고용주의 관심을 돌리는 것이 좋을 것이라는 생각이 즉시 떠오릅니다. 물론 이력서를 보내는 것은 어렵지 않습니다. 하지만 여기서 중요한 것은 과정이 아니라 결과입니다! 이제 기능 이력서에 대해 기억할 때입니다.

    주요 특징은 후보자의 기술, 능력 및 업적이 특정 시간 및 근무 장소에 묶여 있지 않다는 것입니다. 또한 이력서의 이름에서 알 수 있듯이 이력서의 중심을 차지하는 것은 후보자의 기능입니다. 이는 지원자가 자신의 강점에 대해 고용주의 관심을 끌고, 자신의 책임, 업무, 기능으로 인사 담당자의 관심을 "유인"하고 연대순 이력서에서 매우 눈에 띄는 단점을 숨길 수 있는 기회가 있음을 의미합니다.

    기능적 이력서는 어떻게 작동하나요?

    이름과 성, 지원하는 공석, 연락처 정보를 기재한 후 전문 기술과 능력을 설명해야 합니다.

    여기에는 몇 가지 뉘앙스가 있습니다. 이미 많은 경험을 갖고 있다면 모든 전문 기술을 "함께 모을" 수는 없습니다. 다양한 업무를 수행했다면 모두 나열하는 것이 아니라 이 공석에 특별히 필요한 업무에 집중하는 것이 좋습니다.

    다양한 분야의 기술이 유용할 것이라고 생각되면 그룹으로 나누세요. 예를 들어 전문적인 인테리어 디자인 기술과 건축 디자인 경험은 별도로 나열되어야 합니다.

    일반적으로 전문 채용 담당자는 기능 이력서에 다음을 표시하도록 권장합니다.

    • 귀하의 직업적 업적.
    • 전문적인 기술과 능력.
    • 당신의 강점.
    • 조직 능력, 리더십 경험(있는 경우)

    하지만 이는 그러한 이력서에 귀하가 근무한 조직에 대한 정보가 포함되어 있지 않다는 것을 의미합니까? 대부분의 경우 그러한 정보는 여전히 사용 가능합니다. 그러나 기능 설명 후 하단에 배치되며 매우 간결하게 표시하려고 노력하므로 (가장 필요한 날짜만 표시됨) 주요 "강조 표시"는 후보자의 전문 수준입니다.

    기능 이력서는 언제 사용해야 할까요?

    대부분 다음과 같은 경우에 사용됩니다.

    • 귀하의 지식, 기술 및 전문 경험이 공석 요구 사항에 부합함을 강조하고 싶을 때.
    • 지원자의 직업 경력의 전반적인 발전을 반영하고 불행한 세부 사항, 부정적인 측면(예: 장기간의 업무 경험 중단, 빈번한 직업 변경)을 숨기는 것이 중요한 경우. 또는 예를 들어 이전 직장에 대해 할 말이 거의 없습니다.
    • 기능 이력서는 과거 경험이 없는 직위에 지원하는 경우 매우 유용할 수 있습니다. 예를 들어, 귀하의 실제 전문 수준을 통해 새로운 책임에 대처할 수 있다고 확신하지만 공식적으로 필요한 직책을 맡지는 않았습니다. 기능적 이력서를 사용하면 자신의 기술에 집중할 수 있습니다.
    • 오랜 휴식 후 일부 활동 분야로 복귀하는 경우. 예를 들어, 귀하는 과거에 이미 그러한 경험을 갖고 있으며 필요한 지식을 갖추고 있습니다. 하지만 최근에는 다른 일을 하고 계십니다.
    • 직위의 공식 명칭이 실제 경력과 직업적 성장을 반영하지 못하는 경우.
    • 또한 기능적 이력서는 최근 졸업한 사람, 퇴직한 군인, 다양한 업무 경험을 가진 사람, 프리랜서에서 사무실로 복귀하려는 전문가, 원격 근무자에게 적합할 수 있습니다.

    기능적 이력서의 단점

    그러나 모든 것이 그렇게 장밋빛은 아니며 기능적 이력서에도 단점이 있습니다.

    1. 지원자뿐만 아니라 고용주도 그러한 이력서의 도움으로 자신의 단점을 숨길 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그들에게 이 형식은 종종 경고처럼 보입니다. 따라서 많은 고용주들은 기능적 이력서에 대해 회의적입니다. 이러한 회의론의 정도는 이 형식을 완전히 거부하는 것부터 해당 정보가 주목할 가치가 있다고 생각되면 이를 기꺼이 고려하는 것까지 매우 다양합니다. 따라서 최대한 기능적인 이력서를 작성해야 합니다.
    2. 일부 인사 담당관은 그러한 이력서에 약간의 짜증을 내며 반응하는데, 그 이유는 단순히 연대순 이력서와 비교할 때 이상해 보이기 때문입니다. 따라서 기능적 이력서를 보낼 때 고용주의 낮은 반응에 대비해야 합니다.
    3. 회사에서 이력서 형식을 엄격하게 설정하고 지원자에게 이를 준수하도록 요구하는 경우 기능형 이력서는 적합하지 않습니다.
    4. 기능적 이력서는 리더십 직위에 지원하는 사람들에게는 적합하지 않습니다. 이러한 후보자들은 최대한 투명하고 일관성이 있어야 합니다. 따라서 기능적 이력서는 고용주를 실망시킬 수 있습니다.

    어떤 결론을 내릴 수 있습니까? 기능적 이력서에는 단점이 있습니다. 따라서 모든 경우에 단일 옵션으로 적합하지 않습니다. 상황을 분석해야 할 때마다 후보자로서 장단점을 평가하십시오. 그리고 기능적 이력서가 귀하의 기회를 향상시킬 것인지, 아니면 그 반대인지 이해하십시오.

    그러나 이러한 유형의 이력서에 대해 확실히 기억해야 합니다. 어떤 상황에서는 큰 도움이 될 수 있습니다. 그리고 물론 이력서는 구직의 첫 번째 단계일 뿐이라는 점을 잊지 말아야 하며, 그런 다음 인터뷰에서 고용주에게 귀하의 가치를 설득해야 합니다.

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    전자 이력서의 장점과 단점

    새로운 직원을 찾는 데 인터넷이 어떻게 도움이 될 수 있는지 생각해 봅시다. 러시아에서는 인터넷을 사용한 적이 있는 성인의 비율이 매우 적습니다. 통계적으로 기업이나 채용 홈페이지를 통해 신입사원을 구하려는 기업은 약 30% 정도의 잠재 지원자에게만 도달하는 것으로 나타났습니다. 물론 "고급"최고 관리자, 광고 비즈니스 전문가, 디자이너를 얻으려면 World Wide Web을 사용할 수 있지만 최소 20 년의 경험을 가진 공급 관리자 또는 감독이 필요한 경우에는 어떻게 될까요? 최고의 전기 기술자가 귀하의 웹사이트를 방문하거나 구인 게시판에 이력서를 게시할 가능성은 얼마나 됩니까? 그렇더라도 고용주는 새 직원을 찾는 데 오래되고 검증된 방법을 사용해야 하며, 심지어 인터넷에 접속할 수 있는 고용주라도 마찬가지입니다. 전통적인 수단은 여전히 ​​필요합니다. 러시아의 모든 회사가 기업 웹사이트를 갖게 되고 사람들이 신문보다 인터넷을 사용하기가 더 쉬워질 때까지 우리는 오랜 시간을 기다려야 할 것 같습니다.

    인터넷과 이메일은 일반적으로 추가적인 기회를 제공했습니다. 즉, 공석이 있는 후보자를 검색하고 이력서를 받는 프로세스를 촉진했습니다. "제출" 버튼을 클릭하면 수만 명의 구직자가 일자리를 신청할 수 있습니다. 이는 이력서의 흐름이 증가한다는 것을 의미하며, 이는 결국 귀하와 지원자 모두에게 추가적인 문제를 야기합니다. 예를 들어 Intel은 매월 15,000 - 20,000개의 이력서를 받습니다. 이력서가 너무 많은 이유는 온라인으로 제출하기가 쉽기 때문입니다. 이는 "고급" 지원자에게는 훨씬 쉽지만, 귀하에게는 어떻습니까? 예를 들어, 회계학을 전공한 한 사람은 이사부터 최고재무책임자(CFO)까지 하루에 20번 이상 스탠포드에 지원했습니다. 이력서 수가 주어지면 모든 공석에 대한 지원자 수를 줄일 수 있습니다. 소규모 회사에서는 채용 공고에 대해 공개적으로 발표하지 않는 것이 좋습니다. 개인적인 추천은 중소기업이나 대기업 모두에게 매우 중요하므로 광고를 게시하는 것보다 직원, 채용 담당자 또는 구인 광고를 통해 후보자를 찾는 방법을 사용하는 것이 좋습니다.

    급증하는 이력서에 대처하기 위해 고용주는 기술과 인적 자원을 모두 사용합니다. 대기업은 대부분 특수 소프트웨어에 의존합니다. 스탠포드와 구글에서는 이력서가 주로 프로그램에 의해 '검토'되지만 사람들도 선발 과정에 참여합니다. 인텔에는 회사 직원이 검토하는 이력서 데이터베이스가 있습니다. 자동화된 시스템이 없는 소규모 회사에서는 일반적으로 HR 관리자가 이력서를 검토하므로 이는 귀하의 책임입니다.

    이상하게 보일 수도 있지만, 많은 수의 이력서를 보냈음에도 불구하고 공석을 채우는 데 문제가 자주 발생합니다. 예를 들어, 다음은 법무 부서의 10개 직책에 대해 20명의 후보자와의 인터뷰입니다. 이 20명은 이력서를 기준으로 적합하다고 판단되는 약 200명의 지원자 중에서 선정되었습니다. 결국 두 명만이 요구 사항을 충족하는 것으로 나타났습니다. 결론은 이력서, 특히 World Wide Web을 통해 받은 이력서가 종이 이력서와 다르지 않다는 것을 암시합니다.

    그럼에도 불구하고 인터넷을 사용하기로 결정한 경우 이 장에 이미 제공된 양식이 유용할 것이며 신청자가 작성해야 합니다. 물론 그것이 암시하지 않는 정보가 필요하지 않는 한 이는 표준이 될 것입니다. . 문제는 무엇입니까? 원하는 대로 추가하거나 줄이세요. 컴퓨터에 입력하고 로고와 회사 주소를 오른쪽 상단에 배치하세요.

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