큰 일에는 작은 일이 없습니다. 빅데이터를 연구해야 하는 이유: IT 및 암호화 전문가인 Anatoly Temkin은 말합니다.

26.08.2019

3월 27일, 러시아 천연자원부 차관 Anatoly Temkin이 자신의 요청에 따라 사임했으며, UralPolit.Ru 특파원은 오늘 3월 31일 러시아 천연자원부로부터 이에 대해 통보받았습니다.

“내가 아는 한, Anatoly Temkin은 자신의 기능에 따라 많은 일을 하면서 정말 피곤합니다.”라고 교육부 직원이 UralPolit.Ru에 말했습니다. – 지금 그는 휴가 중 모스크바에 있습니다. 나는 그의 계획에 대해 아무것도 모른다. 그 기능은 세 가지 다른 치환체에 분산됩니다. 새 내각이 임명되기 한 달 반 전에 아나톨리 템킨을 대신할 새 차관을 임명하는 것은 부적절하다고 생각합니다.”

대중 의식 속의 Anatoly Temkin은 Yuri Trutnev의 인물과 불가분의 관계가 있음을 기억합시다. 페름 지역 주지사 Yuri Trutnev의 "오른손"으로 항상 간주되었던 사람은 Anatoly Temkin이었습니다. 2004년 봄 Yuri Trutnev가 천연자원부 장관으로 임명된 후 Anatoly Temkin은 그의 상사를 따라 수도로 온 최초의 사람 중 한 명이었습니다.

"Anatoly Temkin은 오랫동안 Kama 지역 주지사 자리에 대한 가능한 경쟁자로 간주되어 왔습니다."라고 정치학 박사 Oleg Podvintsev가 UralPolit.Ru 특파원에게 말했습니다. – 모스크바 페름 팀의 가장 강력한 멤버 중 한 명인 Yuri Trutnev와 가장 가까운 사람 중 한 명입니다. 물론, 대통령 취임과 다가오는 새 내각 임명과 관련하여 연방 차원의 권력이 현재 움직이고 있습니다. 나는 Anatoly Temkin의 사임이 이것과 정확하게 연결될 수 있다는 점을 배제하지 않습니다. 물론 이상하지만. 결국, 사역을 떠나지 않는 것이 가능할 것입니다. 연방 권력 수준의 기존 역학을 고려할 때 이러한 출발은 모스크바에서 페름 팀의 영향력을 늘리거나 줄이는 쪽으로 향할 수 있습니다.”

Anatoly Temkin이 1955년 Cherdyn에서 군인 가족으로 태어났다는 것을 기억해 봅시다. 1977년에 그는 페름 주립대학교 법학부를 졸업했습니다. 그는 지역 경찰서의 수사관으로 Gremyachinsk시 검찰청에서 일했습니다. 그런 다음 Komsomol 라인을 따라 7년 만에 그는 Komsomol의 Gremyachinsky 시위원회 비서에서 청소년과의 스포츠 및 국방 대량 작업을 위한 지역위원회 부서장으로 승진했습니다. 1987년부터 1994년까지 Anatoly Temkin은 나중에 독립 여행사 네트워크로 전환된 지역 청소년 관광청 "Sputnik"의 책임자였으며 그 후 3년 동안 Perm Development Bank 이사회 의장을 역임했습니다.
2000년부터 그는 카마 지역 제1부지사직을 맡았다. Yuri Trutnev 행정부에서 Anatoly Temkin은 국가 재산의 민영화를 감독했습니다.
임명된 지 3개월 후인 2001년 2월, Anatoly Temkin은 Yuri Trutnev, Oleg Chirkunov, Oleg Cherkesov, Viktor Pokhmelkin, Andrey Kuzyaev, Dmitry Rybolovlev와 함께 페름 지역의 영향력 있는 인물 중 한 명으로 불립니다.

2004년 3월 25일에 그는 러시아 연방 천연자원부 차관으로 임명되었습니다. 2008년 3월 27일 정부 명령에 따라 그는 자신의 요청에 따라 이 직위에서 석방되었습니다. 러시아 연방 현역 국가 고문, 3급(2007년 9월 24일 러시아 연방 대통령령에 의해 수여되는 등급).

올해의 주요 행사인 상트페테르부르크 국제 경제 포럼(SPIEF) 전날, 석유 및 가스 회사 TNK-BP의 부사장인 Anatoly Arkadyevich Temkin이 Rossiyskaya Gazeta 특파원의 질문에 답변하고 있습니다.

러시아 사업의 지속 가능한 발전 문제는 TNK-BP를 포함한 생산 자산이 집중되어 있는 지역 수준의 기업 활동과 밀접한 관련이 있습니다. 여기서 당신의 우선순위는 무엇입니까?

아나톨리 템킨:나는 사업이 국가와 분리되어 별도로 존재할 수 없다고 확신합니다. 우리가 이해하는 지속 가능한 발전은 장기적, 수십 년에 걸친 발전에 초점을 맞추고 있습니다. 국가 전체의 사회 경제적 발전은 또한 구축되는 국가와 기업 공동체 간의 상호 작용 시스템과 그 효율성에 달려 있습니다.

TNK-BP는 다양한 지역에서 운영됩니다. 어떤 곳에서는 탄화수소 생산이 거의 50년 동안 진행되어 왔고, Yamal과 같은 다른 곳에서는 유전이 이제 막 개발 준비를 하고 있으므로 이러한 석유 및 가스 지역은 개발 초기 단계에 있습니다. 그리고 TNK-BP가 운영되는 모든 지역에서 우리는 지역 당국과 긴밀히 협력합니다. 보다 구체적으로, 우리는 예외 없이 우리가 거주하는 모든 지역의 정부와 사회 경제적 협력에 관한 협정을 체결합니다. 우리 생각에는 이는 회사의 장기 전략을 실행하는 것뿐만 아니라 해당 영역의 효과적인 발전을 위해서도 필요한 조건입니다.

예를 들어, 이르쿠츠크 지역에서는 TNK-BP가 핵심 분야에 투자할 수 있도록 유사한 계약을 체결했습니다. 북부 원주민을 포함한 과학 연구, 교육 및 문화에 대한 지원은 물론 의료, 스포츠 및 아동 기관 분야의 프로그램도 포함됩니다.

Orenburg 지역에서는 TNK-BP가 가장 큰 납세자입니다. 작년에 우리는 지역 통합 예산에 125억 루블을 기부했다고만 말하면 충분합니다. 이는 절대적인 기록입니다. 우리는 2011년 계약에 따른 의무를 144% 초과했습니다.

오렌부르크 지역에서는 자선 프로젝트, 후원, 환경 활동 등 사회 투자 분야에서도 다양한 프로그램을 시행하고 있습니다. 지역 행정부와의 상호 작용에 대한 합의에는 석유 생산 지역의 공공 도로 수리 및 건설에 대한 TNK-BP의 계획이 포함됩니다. 회사는 올해 이러한 목적으로 3억 루블을 할당할 예정입니다.

TNK-BP는 그러한 상호 작용을 통해 실제 수익을 얻습니까?

아나톨리 템킨:의심할 여지 없이. 게다가 이것이 우리 발전의 핵심입니다. 구체적인 예를 들어보겠습니다. 2월에 크라스노야르스크 지역 정부와 함께 우리는 Yamal 개발을 도울 준비가 된 계약자 및 공급업체를 만났습니다. TNK-BP 그룹의 일부인 ZAO Rospan-International 회사가 Suzunskoye 및 Tagulskoye 유전을 개발하기 위한 독특한 프로젝트를 실행하고 있는 곳이 바로 이곳입니다. 총 투자 규모는 약 60억 달러에 달할 예정이다.

잠재적인 비즈니스 파트너에게 우리의 대규모 계획을 알리고 수십 개의 회사가 입찰에 참여하도록 유도하는 데 도움이 된 것은 크라스노야르스크 영토 정부의 지원이었습니다. 우리는 이 프로젝트를 상대방에게 수익성 있게 만들려고 노력했습니다. 구매 규모는 약 10억 달러에 달할 것입니다. 크라스노야르스크 행정부의 경우 현지 기업이 계약을 받는 것이 중요합니다. 결국 이는 제3자 회사가 아닌 지역 기업이 생산하는 제품과 서비스를 통해 지역 경제의 기반이 되는 야금 및 석유 산업의 요구를 충족하는 데 도움이 될 것입니다.

그럼 당신은 모든 것에 만족하시나요?

아나톨리 템킨:물론 해결되지 않은 문제도 있습니다. 그러나 대체로 상호작용은 양방향입니다. 지역과의 상호 작용을 발전시키고 계약 시스템의 투명성을 높이고 기업 표준과 관리자 및 직원의 개인적 책임을 강화하는 것은 모두 우리의 이익과 장기적인 목표를 완전히 충족시킵니다.

지난 2년 동안 우리는 일자리 수를 1,450개 늘렸습니다. VChNG, Uvat 및 Rospan International의 석유 및 가스 프로젝트에 새로운 프로젝트가 배치되면서 주로 증가했습니다. 새로운 일자리는 지역의 사회 경제적 발전뿐만 아니라 객관적인 이유로 생산이 감소하고 있는 분야의 회사 직원에게 새로운 기회를 의미합니다.

우리는 또한 주요 지역의 지역 계약자 및 공급업체 수를 지속적으로 늘리고 있습니다. 이것이 없으면 러시아에서 새로운 대규모 TNK-BP 프로젝트를 구현하는 것이 불가능합니다.

새로운 계약 시스템과 TNK-BP의 공급업체 및 계약업체와 협력하는 원칙에 대해 더 자세히 알려주실 수 있나요?

아나톨리 템킨:틀림없이. TNK-BP는 통합 공급망 관리 시스템을 구축하는 길을 택한 러시아 최초의 대기업 중 하나입니다. 이는 대규모 국제 기업에서 오랫동안 사용해 왔음에도 불구하고 러시아 시장을 위한 새로운 접근 방식입니다.

우리는 수많은 TNK-BP 거래 상대방과 명확하고 정확한 피드백 메커니즘을 구축하는 것부터 시작했는데, 이들은 대규모 계약자뿐만 아니라 중소 기업이기도 합니다.

TNK-BP는 매년 2,000억 루블 이상의 상품과 서비스를 구매하므로 이 돈의 지출을 최대한 명확하고 투명하게 하는 것이 우리에게 중요합니다. 그래야만 효과적인 투자에 관해 이야기할 수 있습니다.

그러나 다른 회사와 마찬가지로 우리에게는 비용 관리뿐만 아니라 제공되는 서비스의 품질도 중요합니다. 우리는 공급망 전반에 걸쳐 최대의 비용 효율성을 보장하기 위해 노력합니다.

우리와 협력하면 상대방은 예측 가능하고 안정적인 조건을 제공하는 신뢰할 수 있는 파트너를 받게 됩니다. 지역 기업은 장기적으로 활동을 계획하고 모든 사람에게 동일하며 TNK-BP와의 대화를 통해 형성된 규칙에 따라 작업할 수 있습니다. 따라서 새로운 계약 시스템은 상품 및 서비스에 대한 지역 시장의 경쟁 발전에 기여합니다.

나는 모두에게 명확하고 투명하며 평등한 경쟁 조건에서만 효과적으로 일하는 것이 가능하다고 확신합니다. 그렇지 않으면 부패와 학대를 처리할 수 없습니다.

TNK-BP는 계약 시스템에서 발생할 수 있는 남용을 방지하고 대응하기 위해 어떤 메커니즘을 사용합니까?

아나톨리 템킨:회사는 2010년부터 회사 거래상대방과의 분쟁을 해결하기 위해 분쟁위원회를 운영하고 있습니다. 독립적인 조사에 따르면 대다수의 계약업체는 입찰 중에 논란의 여지가 있는 상황이 발생할 경우 즉시 분쟁위원회에 연락할 준비가 되어 있는 것으로 나타났습니다.

지난 2년 동안 분쟁 위원회는 125건의 항소를 검토했으며 거의 절반의 경우 신청자에게 유리한 결정이 내려졌습니다. 우리 회사는 직원들에게 매우 엄격한 요구 사항을 두고 있으며, 공급업체와 계약업체가 TNK-BP에서 정한 절차와 규칙도 엄격하게 준수할 것을 요구합니다.

우리는 회사의 질적 성장이 무엇보다도 계약업체와 공급업체에 의해 보장된다는 점을 이해합니다. 이것이 바로 우리가 지난 2년 동안 계약업체 및 직원들과 직접적인 대화를 구축해 온 이유입니다. 이를 통해 피드백을 받고 개선이 필요한 영역을 파악하며 종종 "고충점"을 성장 지점으로 전환할 수 있습니다. 공급업체와 계약업체의 신뢰는 회사의 큰 성과이며, 이는 우리가 올바른 방향으로 일하고 있다는 분명한 신호입니다.

TNK-BP의 정직한 사업 수행 경험을 더 큰 규모로 활용하는 것이 가능하다고 생각하시나요?

아나톨리 템킨:나는 그것이 가능하다고 생각한다. 모든 형태의 부패와 사기에 대한 불관용은 비즈니스의 필수적인 부분이 되어야 합니다.

비즈니스 프로세스의 효율성을 보장하려면 모든 수준에서 고객과 계약자, 기업과 정부, 고용주와 직원 간의 관계에 대한 통일된 규칙, 통일된 표준을 의도적이고 체계적으로 구현하는 것이 필요합니다. 또한 '부정직한 사업'의 주요 구성 요소인 소위 '인적 요소'를 지속적으로 제거합니다. 저는 게임의 일반적이고 정직하고 공정한 규칙이 TNK-BP뿐만 아니라 국가 전체 비즈니스 커뮤니티의 지지를 받고 있다고 확신합니다.

서류 "RG"

TNK-BP는 현재 러시아 석유 생산량에서 3위를 차지하고 있으며 지구상에서 가장 큰 10대 비국영 석유 회사 중 하나입니다. TNK-BP는 러시아 석유 생산량의 약 16%를 차지합니다(TNK-BP의 Slavneft 지분 포함).

2011년 TNK-BP의 석유 및 응축수 생산량은 합작 투자를 고려하여 8,439만 6천 톤으로 2010년보다 1.8% 증가했습니다. 가스 생산량은 146억 7900만 입방미터에 달했습니다. m. TNK-BP의 주요 생산 지역은 Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug, Tyumen Region 및 Orenburg입니다.

미국에서 가장 명망 높은 고등 교육 기관 중 하나인 보스턴 대학교 교수이자 보스턴 대학교 메트로폴리탄 칼리지 컴퓨터 공학과의 학과장이자 정보 기술 및 암호화 분야 최고의 온라인 강좌 저자인 Anatoly Temkin은 Rusbase에게 다음과 같이 말했습니다. 빅데이터 과학이 직면한 기회와 위험.

Anatoly Temkin은 모스크바에서 태어나 모스크바 주립대학교를 졸업하고 수학 논문을 옹호했습니다. 그는 페레스트로이카가 추진력을 얻기 시작할 때까지 모스크바 전자 공학 연구소(현재 모스크바 전자 및 수학 연구소 - 편집자 주)에서 가르쳤습니다. 1987년에 Anatoly Temkin은 미국으로 이주하여 보스턴에서 가장 유명한 대학에서 가르치도록 초청 받았습니다.

보스턴과 교육

1989년에 Temkin은 Boston University의 학부생과 대학원생에게 컴퓨터 공학을 가르치기 시작했습니다.

지난 4년 동안 Temkin의 과정은 미국 정보 기술 분야 상위 5개 과정 중 하나로 선정되었습니다. 2017년에는 보스턴대학교의 프로그램이 빅데이터 프로그램 상위 10위에 선정되었습니다.

또한 교수는 보스턴 대학교 대학원생을 위한 암호학 강좌를 개발했습니다. 또한 미국 최대의 컴퓨터 보안 회사 중 하나인 RSA Security의 직원을 교육하는 데에도 사용되었습니다.

Anatoly Temkin은 2013년부터 Boston University를 구성하는 17개 교육 기관 중 하나인 Metropolitan College의 컴퓨터 공학과를 이끌고 있습니다.

우리는 Anatoly Temkin에게 왜 빅데이터를 연구하는지, 엄청난 양의 정보가 어떤 위협을 가하는지, 무엇을 선택하는지, 즉 기밀유지와 보안 중 무엇을 선택하는지 물었습니다.

개인 정보 보호 또는 보안?

이제 보안과 개인 정보 보호 둘 다 갖는 대신 보안과 개인 정보 보호 중 하나를 선택해야 한다는 것은 슬픈 일입니다... 개인적으로 저는 개인 정보 보호보다 보안을 선택하겠습니다. 회사는 정보 처리 방법에 관계없이 자신에게 맡겨진 개인 데이터를 보호해야 합니다.

개인정보의 프라이버시와 보안을 보장하는 것은 빅데이터 활용 시 해결해야 할 가장 중요한 문제 중 하나입니다.

통계는 다음과 같습니다. 2년 전 미국 연방거래위원회(Federal Trade Commission)에 접수된 신원 도용 신고 건수는 490,220건으로 2014년보다 47% 증가했습니다. 이러한 성격의 범죄로 인해 미국 소비자는 240억 달러의 손실을 입게 되는데, 이는 강도와 자동차 절도를 포함한 다른 모든 재산 범죄로 인한 손실보다 100억 달러 더 많은 것입니다.”

빅데이터의 사용은 수많은 사용자의 개인정보 기밀을 보장해야 하는 필요성과 관련된 위험을 수반합니다.

하지만 중요한 점은 데이터 저장뿐만 아니라 이를 이용한 운영도 이루어져야 한다는 것입니다. 기업은 클라우드로 전달된 데이터가 안전하게 처리된다는 것을 어떻게 확신할 수 있습니까?

표준 프로세스는 일반적으로 다음과 같습니다. 클라이언트가 데이터를 클라우드로 보내기 전에 암호화한 후 클라우드는 이를 해독하고 작업을 수행한 다음 암호화하여 사용자에게 다시 보냅니다. 따라서 회사는 데이터뿐만 아니라 클라우드에도 액세스할 수 있습니다. 클라우드에 있는 데이터가 결코 귀하에게 불리하게 사용되지 않을 것이라는 것을 어떻게 알 수 있습니까?”

이것이 바로 Anatoly Temkin이 교육 외에도 정보 보안 및 암호화 분야의 연구를 수행하는 이유입니다. 특히 그는 거래 동형암호.

동형 암호화는 클라이언트가 암호화한 데이터에 대한 작업이 암호 해독 없이 로드되어 해당 상태로 유지되는 경우입니다. 그런 다음 클라이언트가 이 데이터와 상호 작용할 때 클라이언트 장치를 통해서만 암호 해독이 발생합니다.

요점: 클라우드는 암호화된 데이터로 작업하며 작업 결과는 클라이언트가 원본 데이터로 작업한 것과 동일합니다. 따라서 암호화와 복호화는 사용자만이 수행하므로 데이터 보안이 보장됩니다.”

빅데이터를 공부하는 이유

빅데이터 산업은 다음 질문에 답해야 합니다.

빅데이터 수집으로 인해 어떤 잠재적 피해가 발생할 수 있나요?

현재 빅데이터를 관리하는 법적 프레임워크는 무엇이며 적절합니까?

개인정보의 보안을 손상시키지 않으면서 빅데이터 작업의 효율성을 높일 수 있는 기술 혁신은 무엇입니까?

빅데이터의 오용은 회사의 장기적인 재정적, 평판적 손상을 초래할 수 있습니다. 회사 직원이 사용할 수 있는 데이터의 양이 방대하고 그 양이 지속적으로 증가하고 있기 때문에 이를 빠르게 관리하는 것이 중요합니다.”

9월 15일 Anatoly Temkin은 빅 데이터 컨퍼런스에서 연설하며 디지털 세계의 자유와 보안에 대해 연설했습니다. 그의 연설 요약, 청중의 질문에 대한 답변, 발표 전체 녹음본을 볼 수 있습니다.