실리콘밸리는 무엇이고 어디에 위치해 있나요? 실리콘밸리의 역사.

12:39 10.03.2010

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드미트리 메드베데프(Dmitry Medvedev)는 앞으로 미국 실리콘 밸리와 유사한 연구 개발 센터의 국가 위치를 결정하기로 약속했습니다.

톰스크, 노보시비르스크, 상트페테르부르크, 오브닌스크, 두브나, 모스크바 인근 Novorizhskoe 및 Leningradskoe 고속도로와 Skolkovo 지역이 옵션으로 고려되고 있습니다.

7~10일 안에 러시아 내 연구개발센터가 어디에 건설될지 알려질 것입니다. 우리는 현대 기술 발전에 기여해야 하는 합의에 대해 이야기하고 있습니다. 당국은 이곳을 실리콘 밸리라고 불리는 미국의 유명한 컴퓨터 기술 중심지와 직접 비교하는 것을 피하고 싶어합니다.

드미트리 메드베데프 러시아 대통령은 화요일 회의에서 과학 발전과 후속 상업화를 위한 현대적인 센터를 설립하기 위한 작업을 강화해야 한다고 발표했습니다. 그에 따르면 그는 연방 의회에 대한 연설에서 해당 임무를 설정했습니다. "우리가 '실리콘 밸리'를 만들 수 있을지는 모르겠습니다. 이는 완전히 올바른 방향은 아니지만, 연구 수행과 후속 상업화를 위한 이런 독창적인 별도의 센터를 만드는 것이 아이디어입니다." D .메드베데프는 강조했다.

그에 따르면, 정부와 대통령 행정부는 이미 이 분야에서 일부 작업을 수행했으며, 대통령은 오늘 회의에서 여러 가지 우선순위 문제를 식별할 것을 제안했습니다. 러시아 대통령은 화요일 이 문제에 대한 회의에서 "우리는 이 센터가 어디에 위치할 것인지, 거기에 무엇이 있어야 하는지 결정해야 합니다"라고 말했습니다.

"우리는 이 모든 작업에 대한 자금 조달을 결정해야 합니다. 즉, 어떤 원칙과 기간이 필요한지 결정해야 합니다. 그리고 물론 이 단지가 어떤 기능을 갖게 될지, 어떤 작업을 해결할지 생각해야 합니다."라고 그는 덧붙였습니다.

대통령은 개발 센터에서 일할 가장 진보된 전문가와 과학자를 유치할 필요성을 언급했습니다. “물론 이들은 우리 과학자여야 하지만, 우리가 한 방향 또는 다른 방향으로 과학 연구의 주류에 속할 수 있도록 의견을 교환할 수 있도록 외국 전문가를 초청하는 것도 마찬가지로 중요합니다.”라고 국가 원수는 강조했습니다.

앞서 D. Medvedev는 기업 대표들에게 국내 연구 개발 센터 설립에 참여할 것을 요청했습니다. “새로운 혁신 센터는 물론 실리콘 밸리가 아니라 일종의 미래 도시의 프로토타입이며, 이는 새로운 경제 정책을 위한 가장 큰 시험장이 될 것입니다.”라고 국무원장은 지난 2월에 말했습니다.

동시에 그는 그러한 센터를 어디에 설립할 수 있는지, 설립 자금은 어떻게 조달할지, 어떤 조세 제도를 적용할지 생각해 볼 것을 제안했습니다.

미래 연구개발센터의 위치는 화요일 이 문제에 관해 국가 원수와 회담을 가진 후 다음 주에 발표될 것으로 알려졌습니다. 아르카디 드보르코비치 러시아 대통령 보좌관은 "7~10일 내, 즉 며칠 안에 대통령이 최종 결정을 발표할 것"이라고 말했다.

그에 따르면, 미래 혁신 센터를 찾기 위한 다양한 옵션이 논의되었습니다. 그 중에는 톰스크(Tomsk), 노보시비르스크(Novosibirsk), 상트페테르부르크(St.Petersburg), 오브닌스크(Obninsk), 두브나(Dubna)와 같은 도시뿐만 아니라 모스크바 순환 도로와 트로이츠크 사이의 땅, 노보리즈스코예(Novorizhskoye)와 레닌그라드스코예(Leningradskoye)를 따라 있는 여러 지역을 포함하여 모스크바 바로 인근의 여러 영토가 있습니다. 고속도로 및 Skolkovo의 학교 관리에 인접한 토지.

국가 원수가 최종 선택을 내리는 기준은 인프라 개발과 미래 센터의 접근성이 될 것입니다. 또한, 회의 중에 국가 원수는 “몇 가지 추가 세부 사항”을 마련하라는 지시를 내렸습니다. 청와대 보좌관은 “대통령이 세부 사업계획 수립, 재원 조달 문제 고려 등 사업 추진을 담당할 관리회사 설립을 결정하라고 지시했다”고 말했다. 러시아 연방 대통령.

그에 따르면 인프라 개발 촉진, 비상업적 시설에 대한 설계 문서 개발 및 과학 인프라 측면에서 연방 예산에서 자금이 제공될 것으로 가정됩니다. A. Dvorkovich는 대부분이 상업 인프라와 관련된 나머지 시설(여러 사회 시설 포함)은 공동 자금 조달의 틀 내에서 제공될 것이라고 설명했습니다.

그의 의견으로는 문서 개발에는 약 1년이 걸릴 수 있습니다. 한 보좌관은 “계획대로라면 내년부터 공사가 시작될 수도 있지만 하반기에나 가능할 것 같다”고 말했다.

A. Dvorkovich는 미래 혁신 센터를 실리콘 밸리라고 불리는 미국의 잘 알려진 컴퓨터 기술 센터와 비교하지 말라고 경고했습니다. 직접적인 비교는 적절하지 않다”고 말했다. 그에 따르면 실리콘밸리는 꽤 오래전부터 건설되기 시작했다. 또한 미래의 러시아 센터는 한 분야, 특히 컴퓨터 기술에만 초점을 두지 않을 것입니다.

한편 정부와 가까운 소식통은 Vedomosti 신문에 토지 취득 협상이 민간 토지 소유자와 진행되고 있다고 말했습니다. 4개의 프로젝트가 고려되었습니다: "Rublevo-Arkhangelskoye"(모스크바 순환 도로 근처 Novorizhskoye 고속도로에 있는 430헥타르의 토지, 소유자-Mikhail Shishkhanov 및 Sberbank); "A 101"(Kaluga 고속도로를 따라 13,000헥타르, 소유자 - Vadim Moshkovich); "Konstantinovo"(Kashira 방향으로 1000헥타르 이상, 소유자 - "유라시아"); Skolkovo에 착륙하십시오.

새로운 프로젝트에는 수백 헥타르의 토지가 필요하며 연방 부서 중 한 곳의 소식통은 이 곳이 세계적 수준의 센터임에 틀림없다고 말했습니다. 출판물의 두 대담자는 가장 가능성이 높은 경쟁자가 Skolkovo임을 나타냅니다. 그러나 그들은 그곳 땅의 주인을 밝히기를 거부했습니다.

Skolkovskoe 고속도로는 가장 짧은 고속도로 중 하나이며 현재는 모스크바 지역에서 가장 엘리트 지역 중 하나라고 Zagorod 회사 Evgeny Ivanov의 전무 이사는 말합니다. 모스크바 부동산 중개인 중 한 명은 전 모스크바 시장 Gavriil Popov와 부총리 Igor Shuvalov가 Skolkovo에 살고 있다고 알고 있습니다.

Skolkovo 옵션은 위치 측면에서 유리하지만 거기에는 과학 인력이 없다고 관계자 중 한 명이 불평합니다. 위치뿐만 아니라 프로젝트를 관리할 사람도 중요합니다. 현재 그의 후보는 Rusnano의 수장인 Anatoly Chubais에 의해 선택되고 있다고 대통령 행정부의 또 다른 소식통은 말합니다.

이전에 A. Chubais 자신이 러시아 실리콘 밸리가 아마도 모스크바 지역에 생성될 것이라고 제안한 것을 기억해 봅시다. 이 프로젝트의 주 계약자로 확인된 Rusnano 국영 기업의 대표는 2월 중순에 "가장 가능성이 높은 위치는 모스크바 지역이지만 아마도 모스크바 지역을 넘어갈 수도 있습니다"라고 말했습니다.

그러나 그는 러시아에서 실리콘 밸리와 유사한 사이트를 만들기 위한 사이트가 결정될 것이라고 생각하는 좀 더 모호한 기간을 지정했습니다. A. Chubais에 따르면 이는 2010년 말 이전에 일어날 것이며 어쩌면 올해 상반기 말까지 일어날 수도 있습니다. "이것은 러시아에서 할 수 있고 해야 합니다. 또 다른 것은 이 프로젝트가 엄청나게 복잡하고 위험도 크다는 것입니다."라고 그는 강조했습니다.

그의 추정에 따르면, 실리콘밸리를 만들기 위한 첫 번째 성과는 5년 안에 나타날 수 있다. "우리는 매우 예비적인 연간 계획과 5개년 비전을 가지고 있습니다. 우리는 5년 안에 첫 번째 가시적인 윤곽이 나타날 수 있기를 매우 희망합니다"라고 Rusnano의 대표는 말했습니다.

A. Chubais는 이런 종류의 프로젝트가 실패한 사례가 세계에 있다고 지적했습니다. "그것은 또한 어떤 무형의 거의 신비로운 요소를 가지고 있습니다. 이것은 실제 러시아 환경에서 생명의 기원을 위한 프로젝트입니다"라고 Rusnano의 책임자는 덧붙였습니다.

오늘날 이런 종류의 프로젝트가 일본과 프랑스에 존재합니다.

Wikipedia에 따르면 실리콘 밸리는 미국 캘리포니아 주에 있는 지역으로 컴퓨터 및 그 구성 요소, 특히 마이크로프로세서, 소프트웨어, 모바일 통신 장치 생산과 관련된 첨단 기술 기업이 밀집되어 있는 지역입니다. , 생명공학 등

백과사전 유튜브

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    자막

    우리는 KAIST 대학교에 도착했습니다... 택시기사에게 중문까지 데려다달라고 부탁했더니 그는 우리를 중앙, 중앙, KAIST의 심장부인 의료센터까지 데려다주었습니다. 우리 기분이 안 좋은 것 같죠? 네?.. 여기... 그럼 이제 중앙문으로 가서 투어를 시작하겠습니다. 한국첨단기술원(KAIST)은 대전에 위치한 한국 최고의 교육 및 연구 대학입니다. 1971년 한국정부에 의해 설립되었다. 최초의 국가 과학, 연구 및 기술 연구소입니다. 그리고 불과 40년 만에 KAIST가 세계 유수의 대학 순위에서 90위를 차지했습니다. 슈퍼맨을 만날 기회가 있어요! 자전거 없이는 캠퍼스를 돌아다니는 것이 불가능합니다. 도서관 입구에 바로 주차를 했는데요... KAIST에 오면 그 브랜드의 용품을 비축해야 합니다. 그리고 물론, 당신을 위해 장난도 쳐보세요. 선택하자... 가자: 홀, 도서관... 아니, 상점이 필요해!.. 도서관이나 대학 서점에 가는 것은 정말 이례적인 일이다... 그리고 모든 것이 컴퓨터에 관한 것이라고 상상할 수 있는가? , 컴퓨터에 대해, 과학에 대해, 공학, 생명공학, 미적분학, 경제학에 대해... 그리고 한국어에 관한 책은 없습니다! 어떻게요? 멋진 티셔츠! 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KAIST의 경우 최소 점수는 95점입니다. 이는 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. -즉, 모든 것을 넘겨주고 모아서 보냈습니다. 즉, 장학금이 아닌 지원서로 보낸 것인가요? 오른쪽? -네, 입학을 위해 보냈습니다. 모든 지원자는 자동으로 이 장학금 대상으로 간주됩니다. 일반적으로 거의 모든 외국인이 받습니다. - 그리고 당신은 일하는 것과 마찬가지로 100% 장학금을 받았습니다... 이것이 러시아어로 어떻게 맞나요?... ​​- 저는 연구 조교로 일하고 있는데 노동에 따라 돈을 받습니다. - 비밀? 얼마나? 제가 알 수 있을까요? 비밀? - 기본적으로는 비밀이 아닙니다. 나는 어떤 서류에도 서명하지 않았습니다. 내 급여는 기본 900,000이고 프로젝트에 참여하면 월 400,000입니다. - 대전에 살면서 집과 식량이 충분하다는 것을 올바르게 이해하고 있습니까? - 네, 충분해요. 1인실에서도 살 수 있어요. 캠퍼스에서 가장 비싼 숙소. - 한국인들은 이런 사람들을 '푸자'라고 부릅니다. 그 사람은 정말 부자인 것 같아요... 그렇죠, 잘했어요! 혼자 사는 것이 더 편해요. 그런데 KAIST 영상은 아직 공개되지 않았지만(글쎄 좀 늦게 보고 계시네요. 편집이 필요해서요) 비밀 하나 알려드릴게요: 오늘 제 인스타그램 스토리에도 작은 공모전이 있었어요 KAIST-A에서 선물을 보내드립니다. 따라서 내 모든 소셜 네트워크를 구독하는 것이 아마도 멋지고 유익할 것입니다. 그렇죠, 대학에는 무엇이 있어야 할까요? 이렇게 형성된 그림자입니다. 예, 건물의 일부가 내 위에 걸려 있습니다. 어쩐지 좀 조심하고, 조심히 두세요... 분수!.. 하지만 분수도 절약은 안 돼요. 오늘은 정말 폭발적이에요! 학생들은 모두 숨었습니다. +38 °C 습도가 너무 높아서 말을 하는 것조차 어렵습니다. 난 그냥 다 젖었어. 튀김은 끔찍해요! 그리고 내 어깨는 화상을 입었고, 이 배낭은 매달려 있습니다. 아시다시피 고통의 마조히즘입니다. ㅏ! 물론 한국의 여느 명문 대학과 마찬가지로 특별 관심 동아리가 있습니다. - 들어보세요. 일반적으로 KAIST에서 공부하는 것이 어렵나요? KAIST라고 하면 저로서는 이상하고 이해할 수 없는 일들이네요... 멋지네요. 내 말은, 여기 한국에서는 많은 사람들이 그것이 전혀 어렵지 않다고 생각한다는 것입니다. 말해주세요. 나는 그들에게 내... 흠, 흠... 학습의 어려움에 대해 말했습니다. 나는 한국에서 공부했습니다. 공부하는 게 어때요? 그들은 당신에게 많은 것을 요구하고 묻습니다... 그렇습니까?.. - 글쎄, 훈련에 대한 약간 다른 접근 방식이 있습니다. 물론 모든 것은 선생님에게 달려있습니다. 다른 곳과 마찬가지로. 여기... 저에게는 특이한 점이 있습니다. 적어도 우리 교수진에서는 그룹 프로젝트가 매우 존중됩니다. 여기... 이것은 첫째로 "내가 스스로 생각했고, 내가 스스로 해냈다"시리즈의 작업입니다. 당신은 또한 스스로 작업을 생각해 내야합니다... 그리고 게다가 여러 사람이 있습니다. 조정하고, 소통해야 하고... 그리고 불행하게도 모든 한국 학생들이 영어를 잘 아는 것은 아닙니다. 따라서 업무 중에 서로를 이해하는 데 어려움이 있습니다. - 그런데 마샤는 아직도 한국어를 모릅니다. 한국어 교사인 나에게 "어떻게 한국에 있고, 한국에서 공부하면서 한국어도 모르나요?!"라는 말이 무슨 말도 안 되는 소리입니까? - KAIST 입학에는 한국어가 필수가 아닙니다. - KAIST에서 - 네, 그런데 여기 살기에는... - 뭐, 여기 4년 공부해도 한 번도 배우지 못한 사람이 꽤 있어요. 예를 들어 중국인. - 계획은 있나요? - 제가 조금 가르쳐주고 있어요... - 제 코스로 오세요. 안야가 보여줄 거예요. - 제가 확실히 말씀드릴 것은 이곳에서 신랑을 만나게 될 것이라는 점입니다. 이번 영상을 찍는 동안 벌써 3번... 3번이나 연락이 왔습니다. 한국인 2명, 외국인 1명이었습니다. 내가 길을 잃었는지 물었나요? 나는 어떤 경우에도 길을 잃지 않았다고 말합니다. 한 사람은 "요컨대, 알았어"라고 말했고... 미소를 지으며 걸어갔습니다. 나머지 2명은 간단히 이렇게 말했습니다. “보시다시피, 당신은 정말 아름다우세요. 우리가 여기서 당신을 본 것은 이번이 처음이므로 우리는 당신이 새로운 사람이라고 결정했습니다.” 정말 좋네요!.. 혹시 그 사람이 남아서 신랑이나 뭐 찾아볼 수도 있을까요? 나는 수학과 프로그래밍을 잘합니다. - KAIST에서 남자와 여자 중 누가 더 많이 공부하는지 말해 보세요. -물론이죠, 남자들요. 이것은 기술 및 과학 대학입니다. 이곳 사람들의 80%는 젊습니다. - 신랑을 찾을 수 있나요? - 음... 선택의 여지가 많은 것 같아요. 또 한가지는... 내 또래의 한국인들은 결혼한 사람과 "연애가 깊은 사람"으로 나누어진다는 것이다. 내가 알기로는 여기 사람들은 여기보다 조금 더 일찍 진지한 관계에 대해 생각하기 시작합니다. - 매쉬, "연애"가 두렵지 않다는 걸 말해줄게. 한국인은 결코 '연애'를 하지 않습니다. 그들은 항상 "관계"에 있습니다. 여기는 한국입니다. 이것이 여기서 이루어지는 방법입니다. 당신은 혼자일 수 없습니다. 최소한 누군가와 함께 있어야 합니다. 그러므로 혹시... 아직 이해하지 못하셨다면 이 대학의 공식 색상은 파란색 또는 흰색입니다. 어딘가에 아직 흰색이 남아있었습니다... 색상 - 2. 동물 - 거위. 그들의 거위는 단지 그림을 그리거나 조각한 것이 아니라 여기에 살아있는 거위가 있습니다. 그리고 "거위를 조심하세요!"라는 표지판도 있습니다. 예! 고려가 '조심해라 호라니'라고 할 수 있을까? 확실히 고급 연구소네요. 여기 뭐가 있는지 보세요. 예 예! 자동차가 충전 중입니다. 스스로 운전하는 자동차를 발견했습니다. KAIST-ovskaya. 오! 거기에 얼마나 많은 카메라가 있습니까! 이것이 바로 SKY 대학(대학, 더 정확하게는 SKY)을 배경으로 하는 독특한 점입니다. 바로 그런 범위의 영토가 있다는 것입니다... Anyuta! 벤치는 바로 여기! 정말 멋진 곳을 찾았어요! 락커를 찾았어요! 그늘에서! 분수대 옆! 그리고 KAIST의 가장 중요한 건물의 모습입니다. 모두! 나는 지금 즐거운 시간을 보낼 것이다! ㅏ! 오! ㅏ! 그녀는 조금 더워요. 그리고 조금 화상을 입었어요. "많이"가 불에 탔습니다. 맙소사! 정말 스릴이 넘치네요. 누가 여기 기어다니나요? 작은 바람! 분수! 보기, 그림자! 기다리다! 큰 개미가 나한테 기어다니고 있어요! 아아! 가려워요! 오늘 귀하의 블로거는 말 그대로 모두 상처받고 지쳤습니다. 어제 무슨 벌레에 물려서 지금 다리가 너무 가려워요! 이제 중단했던 부분이 생각나면 KAIST 이야기를 계속하겠습니다. 알겠습니다. 어디서 중단했는지 기억이 나지 않아서 그냥 말씀드리겠습니다. 장학금에 대해서. 이것은 가장 멋지고 가장 유용한 것입니다. 네, 아시다시피 KAIST에서 공부하는 대부분의 외국인(거의 80%)은 장학금이나 보조금으로 공부합니다. 단위는 EID가 아닌 주정부 보조금에서 나온 것입니다. 아시다시피 거기에 도착하는 것은 거의 불가능합니다. 그렇기 때문에 보조금에 대한 최근 비디오는... 지금은 EID를 사용하세요. 지난 몇 년 동안 EID가 특별히 호응을 얻지 못했기 때문입니다. 따라서 KAIST에 입학하면 (Masha가 말했듯이) 모든 것이 간단합니다. 서류를 수집하고 제출하는 것입니다. 그곳에서 교수를 선택하셨다면... 그러면 한국의 대부분의 대학이 그렇듯 입학 시 할인 혜택을 받으실 수 있습니다. 그리고 대개 이 할인 범위는 일부에서 100%까지입니다. KAIST 100% 할인은 무엇에 달려 있나요? 합격 점수, 추천 사항(매우 중요합니다. KAIST입니다), 그리고 물론 영어도 포함됩니다. 하지만 이 모든 것을 제출했는데 조금 부족해서 입학했는데 100%가 주어지지 않았더라도 올릴 수 있습니다. 그러면 추가 장학금이나 보장을 받을 수 있습니다. 어떻게 해야 합니까? 예를 들어 여기서 학업 성적은 "B -"보다 낮지 않습니다... "B -"는 대략 3.0점 정도를 얻은 경우이고 총 4.3점이 가능한 경우입니다. 예? 그리고 또 무엇이 있었나요? 그리고 한 학기에 최소 12학점을 이수해야 합니다. 여기서 신용은 은행 대출이 아닌 등급 시스템입니다. 여기서는 한국, 미국 등에서... 그러면 추가로 장학금을 받거나 늘릴 수 있습니다. 하지만 기억하세요. 여전히 EID를 원하신다면 매우 성공한 것입니다. 한 가지 중요한 점은 한국 정부 장학금을 신청할 수 없으며 단순히 해당 장학금으로 대학에 입학할 수 있다는 것입니다. 이것이 "교차로"입니다. 그러므로 그것은 둘 중 하나일 뿐입니다. 장학금에는 월간 식비 및 숙박비도 포함됩니다. 대략 400~50만원 정도 됩니다. 직업에 따라 다르죠. 교수님과 함께 아르바이트를 하세요. 어디선가 거위들이 꽥꽥거리는 소리가 들렸습니다. 나는 대학에서 그들을 찾아 돌아다니는 것에 지쳤습니다. 아직 찾지 못했습니다. 하지만 정말 찾고 싶어요! 또한 다양한 유형의 재정 지원도 제공합니다. 다음으로는 저소득층을 위한 것입니다. 아니면... 이게 어떻게 맞나요?.. 대가족, 가족 중에 자녀가 2명 이상인 경우. 또한 대학에서의 봉사와 이곳에서의 업무를 위해 다양한 과학적 발견이나 성과를 얻었습니다. 이 모든 것에 대해 재정 지원을 받게 됩니다. 따라서 귀하가 이러한 모든 과학, 나노 기술, 공학에 정말로 능숙하고 그것을 좋아하고 실험실에 가서 연구하고 싶다면 여기로 와서 지원하십시오. 당신은 이 모든 것을 할 것입니다. 그리고 그들은 당신에게 더 많은 돈을 줄 것입니다. 그냥 폭발! 오! 거위! 대학 곳곳에 KAIST 기러기가 들이닥치며 동네 잔디밭이 지뢰밭으로 변하고 있다. 이 거위들의 좋은 샷, 좋은 각도를 위해서는 그들을 쫓아가야 합니다. 그들은 교활하고 전염성이 있습니다! 수영하고 있어요! 나는 방금 반대편으로 건너갔습니다. 그들은 내가 있던 곳으로 수영했습니다. 똑똑하거나 뭐?! 그 사람들도 아마 점수로 KAIST에 합격했을 텐데… 이 사람들이 저를 쳐다보기 시작했어요. 그들은 이미 꽤 한국적입니다. 그들은 또한 그늘에 앉아 있습니다. 아니다! 나는 절대로 KAIST에서 공부하지 않을 것이다. 대학은 훌륭할지 모르지만 거의 모든 곳(이 캠퍼스 전체)을 돌아다녔습니다... 여기에는 테니스 코트가 하나도 없습니다! 테니스장이 하나도 아닌 축구장도 많아요! 연세에는 심지어 다른 표면도 있습니다. 점토 표면이 있고, 단단한 표면이 있습니다... 그리고 그게 전부입니다!.. 그리고 여기... 관심사를 기반으로 한 요트 클럽 Tonori가 있습니다. 단 하나의 테니스 클럽이 아닙니다! 하지만 축구 선수들은 - 오! 여기 러시아에는 축구장 수보다 축구팀 수가 적습니다.

이름의 유래와 용도

계곡의 원래 영어 이름 실리콘 밸리반도체 장치(다이오드, 트랜지스터, 마이크로 회로) 생산에서 실리콘을 반도체로 사용하는 데서 유래합니다. 기술 중심지로서 계곡의 역사가 시작된 것은 바로 이 산업과 함께였습니다. 이 이름은 1971년 1월 11일 저널리스트 Don Hoefler에 의해 처음 사용되었습니다. (영어)러시아인, 그는 "미국 실리콘 밸리"라는 일련의 기사를 출판하기 시작했습니다.

현대 러시아어 사전에는 "실리콘 밸리"옵션과 "실리콘 밸리"옵션이 모두 기록되어 있으며 일부에서는 두 옵션이 모두 허용됩니다.

단어 규소영어에서 러시아어로 번역됨 규소, 규산의; 그것을 다음과 같이 번역하면 실리콘, 실리콘오류이지만 일부 사전에는 이러한 잘못된 번역도 존재합니다.

IT 산업의 발전 동향에 대한 유명한 연구자이자 캘리포니아에 거주하며 정보 기술에 관한 수많은 책, 기사 및 일련의 강의를 집필한 Grigory Rafailovich Gromov는 지금까지 "실리콘 밸리"라는 이름만 사용하고 있습니다. ” 1980년대 이후:

러시아어 출판물(원본 및 번역본)에서는 둘 중 하나의 명칭이 사용됩니다. 예를 들면 다음과 같습니다. 실리콘 밸리 Werner Rügemer, Elton B. Sheruin, Dean Lane의 책; 실리콘 밸리마이클 루이스의 책에서.

지리학

실리콘 밸리는 상대적인 개념으로, 예를 들어 매핑되지 않습니다.

원래 실리콘밸리는 캘리포니아 주 샌프란시스코 반도 남부에 위치한 지역을 말하며, 북동쪽은 스탠퍼드 대학교에서 샌프란시스코 만, 서쪽은 산타크루즈 산맥 북쪽 산맥, 남동쪽은 코스트 산맥에 이른다. . 도시화 이전에는 온난한 지중해성 기후로 인해 이 지역은 과수원이 주를 이루었고, 마음의 기쁨의 계곡이라 불렸습니다.

현재 실리콘 밸리에는 지리적으로 도시화된 북부 산타클라라 밸리가 포함되어 있습니다. (영어)북서쪽에서는 샌프란시스코 반도의 인접 지역, 북동쪽에서는 샌프란시스코만의 동쪽 해안이 있습니다.

하지만 실리콘밸리는 첨단기술 기업이 밀집된 지역이라는 인식으로 인해 지리적인 예외가 존재한다. 예를 들어, CA-17을 Scotts Valley를 거쳐 훨씬 남쪽의 Santa Cruz까지 운반하는 Santa Cruz Mountains를 통과하는 통로도 일부 기업과 전문가를 양성하는 University of California의 위치로 인해 실리콘 밸리의 일부로 간주됩니다. , 마운틴 뷰에 위치한 달과 화성 연구를 위한 NASA Joseph Ames 연구 센터를 포함합니다.

계곡의 수도는 때때로 비공식적으로 산호세 시라고 불립니다.

기술 중심지로서의 계곡의 역사

반도체 산업의 출현

계곡의 또 다른 "아버지"는 물리학자 William Shockley로 간주됩니다. Bell Labs에서 근무하는 동안 Shockley는 다른 두 명의 연구원과 함께 트랜지스터 효과를 발견하고 최초의 게르마늄 바이폴라 트랜지스터를 만들었습니다. 연구자들은 이 발견으로 1956년 노벨 물리학상을 받았습니다. 여러 가지 이유(개인적, 직업적, 과학적)로 인해 Shockley는 회사를 떠나 캘리포니아로 이사했습니다. 그곳에서 1956년 Arnold Beckman의 재정 지원을 받아 Mountain View에 Shockley Semiconductor Laboratory를 설립했습니다. 새로운 회사의 주요 임무 중 하나는 (더 비싸고 내열성이 낮은 반도체 재료인 게르마늄 대신) 트랜지스터 생산에 실리콘을 사용하는 기술을 개발하는 것이었습니다. Shockley는 재능 있는 젊은 연구원들을 모으는 데 성공했지만, 그의 권위주의적인 경영 스타일과 4층 다이오드(현대 사이리스터와 유사)에 대한 열정으로 인해 8명의 직원("Treacherous Eight")이 회사를 떠나 Fairchild Semiconductor를 설립하게 되었습니다. Shockley의 회사는 계속해서 수익성이 없었고 결국 매각되었습니다. Shockley 자신도 스탠포드에서 교사로 일했습니다. 트랜지스터 효과의 발견자이자 반도체 이론에 관한 가장 중요한 작품의 저자인 그는 생애 말기에 자신의 주요 업적을 유전학(사실 우생학)에 대한 공헌이라고 생각했습니다.

실리콘 밸리의 캘리포니아 테크노파크에서 형성되는 과정은 눈사태처럼 스타트업의 "핵심 분할"을 통해 이러한 방식으로 더욱 발전했습니다. 가장 유명한 스타트업 중 - "체인 개발의 첫 번째 단계 중 하나" 여기에서 논의된 성장의 반응"은 이전에 Shockley에서 탈출한 Traitorous Eight 팀 중 두 명인 Fairchild Semiconductor로 떠난 후 설립된 Intel이라는 회사였습니다. - Gordon Moore와 Robert Noyce. 이런 식으로 - Shockley를 떠난 후 처음 20년 동안 - 앞서 언급한 그의 "반역자" 8명만이 65개의 기업을 만들었고, 그 결과 ... 등등.

수년 동안 집적회로의 주요 고객은 정부였습니다. 특히 Apollo 시리즈 우주선의 온보드 컴퓨터는 Fairchild Semiconductor의 집적 회로를 기반으로 조립되었습니다 (Texas Instruments는 대륙간 탄도 미사일 용 마이크로 회로-Minuteman-2를 개발 및 생산했습니다). 60년대 중반에는 반도체 집적회로의 가격이 급락했다. 이러한 감소로 인해 제조업체의 상당한 수요가 발생했습니다.

실리콘 밸리가 무엇인지 아는 사람은 거의 없습니다. 한편, 이것은 컴퓨터 기술 및 전자 분야의 미국 전체 연구 단지의 절반이 위치한 미국에서 상당히 잘 알려진 영역입니다. 실리콘 밸리는 캘리포니아에 위치해 있지만 공식 지도에는 해당 이름의 영토가 존재하지 않습니다. 이것은 단지 장소의 일반적인 이름일 뿐입니다.

번역에 대한 혼란

종종 그렇듯이 러시아에서는 영어권 국가의 거주자와는 다르게 이 이름을 이해합니다. 한때 어떤 번역가가 '실리콘'이라는 단어를 '실리콘'으로 번역했고, 이후 러시아의 실리콘밸리는 실리콘밸리로 불리게 됐다는 소문이 돌고 있다. 따라서 이 주제에 대한 중요한 설명이 있습니다. 실리콘 밸리와 실리콘은 어떤 경우에는 동일하지만 다른 경우에는 완전히 다른 개념입니다.

미국의 진짜 실리콘밸리

San Fernando에도 실리콘 밸리가 있지만 그곳에서는 과학 기술 연구 및 개발을 수행하지 않고 포르노 영화를 만듭니다. 그러나 러시아에서는 대부분 실리콘 밸리에 관해 이야기할 때 실리콘을 의미합니다. 따라서 우리는 그것에 대해 더 이야기하겠습니다.

실리콘밸리는 어디에 있나요?

이미 언급했듯이 그러한 계곡은 공식적인 지리적 영역으로 존재하지 않습니다. 그러나 자존심이 강한 투자자 또는 사업가라면 누구나 미국 캘리포니아에 위치하고 있으며 첨단 기술 프로젝트 개발자가 모이는 글로벌 센터라고 쉽게 말할 수 있습니다. 글로벌 혁신이 탄생하는 곳입니다.

실리콘밸리는 새로운 프로젝트 개발을 위한 플랫폼이 많고, 지식집약적인 스타트업이 탄생하고, 벤처투자가들이 교류하는 곳으로 이해된다. 처음에 미국의 실리콘 밸리는 샌프란시스코에서 20마일 떨어져 있고 5개의 작은 마을을 차지하는 영토를 의미했습니다.

  1. 마우스엔 뷰.
  2. 산타클라라.
  3. 팔로 알토.
  4. 서닌베일.
  5. 쿠퍼티노.

그러나 오늘날 계곡은 크게 성장하여 이제는 샌프란시스코에서 산호세까지 뻗어 있습니다. 이 영토의 비공식 수도로 간주되는 것은 산호세입니다.

이야기

모든 것은 스탠포드 대학교와 산업 및 연구 단지에서 시작되었습니다. 실리콘밸리 형성에 핵심적인 역할을 한 사람은 대학을 졸업하고 교사가 된 프레데릭 터먼(Frederick Terman)이었습니다. 그는 졸업생들이 밸리에서 일자리를 찾지 못해 대부분의 학생들이 졸업 후 동부 해안으로 이주하게 되는 것을 걱정했습니다. 결과적으로 Frederick Terman은 학생들을 지원하고 교육 기관 근처에 회사를 열 수 있는 기회를 제공하기 시작했습니다. 그러한 최초의 학생들 중에는 David Packard와 William Hewlett이 있었습니다. 오디오 주파수 발생기를 개발한 사람들이 바로 그들이었고 Terman은 그들이 그것을 상업 생산에 투입하도록 도왔습니다. 이것이 유명한 Hewlett Packard 회사의 시작이었습니다.

나중에 다른 학생들도 계곡에 자신만의 회사를 세우기 시작했습니다. 클라이스트론 튜브의 발명은 마이크로파 방사선의 사용과 관련하여 어느 정도 알려져 있습니다. 저자는 물리학 교수인 William Hansen, Sigurd 및 Russell Varian이었습니다. 대학은 이익의 일부를 대가로 그들에게 공간을 빌려주었습니다. 나중에 Standford는 정부로부터 연락을 받기 시작했습니다.

1956년 윌리엄 쇼클리(William Shockley)는 페어차일드 반도체(Fairchild Semiconductor)를 설립했습니다. 고체 반도체 재료인 실리콘을 기반으로 트랜지스터를 생산했습니다. 오늘날 그것은 전자 산업에서 가장 큰 규모 중 하나입니다. Intel과 AMD 탄생의 기반이 된 것은 Fairchild Semiconductor였습니다. 부분적으로는 William Shockley 덕분에 실리콘 밸리라는 이름이 붙여졌습니다.

시간이 흐르고 새로운 회사가 등장했고, 이미 1975년에는 소프트웨어와 하드웨어를 만드는 회사가 많이 있었습니다.

구조

주요 계곡은 로스앤젤레스, 산호세, 샌프란시스코, 리버사이드, 샌디에고 등 가장 큰 도시가 있는 캘리포니아 주입니다. 2014년 기준으로 러시아 전체 GDP와 맞먹는 총생산 2조 달러가 넘는 미국 최대의 주로 꼽히는 곳이 바로 캘리포니아다. 가장 많은 수의 억만장자가 이곳에 살고 있습니다. 유명한 Forbes 목록에 포함된 약 80명입니다. 이 주는 미국에서 세 번째로 크고 인구도 가장 많은 주입니다.

이 주의 실리콘 밸리 자체는 미국의 3대 기술 중심지 중 하나입니다. 스탠포드 대학교는 밸리의 지적 핵심입니다. 이 연구 교육 기관은 세계에서 가장 권위 있는 기관 중 하나이며, 미국 및 전 세계 대학 순위에서 높은 평가를 받고 있습니다. 매년 약 7,000명의 학부생과 8,000명의 대학원생이 이곳에서 공부합니다. 많은 졸업생들이 대학을 졸업한 후 실리콘 밸리에 위치한 회사 중 한 곳에 취업합니다. 일부는 이를 이끌고 다른 일부는 자체 프로젝트를 만듭니다(때로는 성공). 덜 권위 있는 대학으로는 산호세 대학과 산타클라라 대학(가장 오래된 사립 대학), 캘리포니아 대학이 있습니다.

회사

실리콘 밸리가 무엇인지 이야기할 때 이곳에 설립되어 자체 대표 사무소, 사무소, 심지어 개발 센터를 보유한 회사를 무시할 수 없습니다. 여기에는 약 3,000개의 기업이 있으며, 동시에 실리콘 밸리의 조건부 영토 경계가 성장하는 것과 마찬가지로 그 수도 늘어나고 있습니다. 예를 들어, 약 천 개의 회사가 소프트웨어를 개발합니다.

실리콘밸리의 역사를 보면 수많은 기업과 스타트업이 있었지만 성공한 기업은 많지 않았고 대부분 청산됐다. 실리콘 밸리에서 가장 성공적인 기업은 다음과 같습니다.

  1. 스탠포드 대학과 최초로 계약을 체결한 회사 중 하나인 Varian Associates는 마이크로파 기술에 종사하고 있습니다.
  2. Hewlett-Packard는 잘 알려진 컴퓨터 장비 제조업체입니다. 밸리에서 최초로 성공한 글로벌 기업이며, 하드웨어 및 소프트웨어 제작 분야에서 글로벌 시장에서 엄청난 성공을 거두었습니다. 러시아 시장에서 HP는 노트북, 데이터 저장 장치, 프린터, 스캐너로 유명합니다.
  3. Eastman Kodak은 전 세계적으로 Kodak으로 더 잘 알려진 회사입니다. 디지털 카메라를 만든 최초의 회사입니다. 1881년에 설립되었으나 2013년에 파산했다.
  4. General Electric은 다양한 산업 분야에서 활동하는 글로벌 기업입니다. 의료, 에너지, 가정용, 전기 장비를 제조합니다. 그는 또한 항공기 엔진 제작을 포함한 기계 공학에도 참여하고 있습니다.
  5. 방위산업 수주를 수행하는 기업인 록히드사도 우주산업 분야에 종사하고 있다. 회사 제품의 주요 고객이자 소비자는 미국 정부입니다.
  6. 인텔은 마이크로프로세서로 전 세계적으로 알려져 있습니다. 많은 컴퓨터와 노트북이 기반으로 만들어졌으며 전 세계적으로 활발히 판매되고 있습니다. 또한 기타 PC 부품, 네트워크 장비, 서버도 생산합니다.
  7. Apple은 컴퓨터 장비 및 소프트웨어 제조업체로 잘 알려져 있습니다. 태블릿, 컴퓨터, 휴대폰이 회사의 주요 활동입니다. 그는 또한 소프트웨어 제작 분야의 리더 중 한 명입니다.
  8. AMD는 칩셋, 컴퓨터 부품, 마이크로프로세서를 개발하는 Intel의 선두주자입니다.
  9. Adobe는 소프트웨어 제조업체입니다. 그의 유명한 그래픽 편집기 "Photoshop"으로 유명합니다.
  10. Altera는 통합 및 논리 시스템의 성공적인 개발자입니다.
  11. eBay - 온라인 경매 및 결제 서비스를 제공합니다.
  12. EA(Electronic Arts)는 게임 산업을 운영하는 회사입니다. 게임을 만들고 배포합니다.
  13. Google은 세계 최대의 검색 엔진입니다. 그는 또한 광고 및 클라우드 기술에도 참여하고 있습니다.
  14. 페이스북은 가장 큰 소셜 네트워크이다.
  15. NetApp은 디스크 시스템 및 스토리지 장치의 개발 및 제조업체입니다.
  16. 엔비디아는 GPU 제조사입니다.
  17. Tesla Motors는 전기 자동차 제조업체이자 이를 위한 인프라(충전소) 개발업체입니다.
  18. Xerox는 사무용 및 컴퓨터 장비 제조업체입니다.
  19. 야후! - Google보다 열등하지만 세계에서 두 번째로 인기 있는 검색 네트워크입니다.

이제 실리콘 밸리가 무엇인지 이해하셨습니다. 하지만 다른 측면에서 살펴 보겠습니다.

성공 요인

실제로 그 중 상당수가 있지만 주요 내용은 다음과 같습니다.

  1. 참가자의 혁신과 창의성. 이러한 요인으로 인해 많은 기술이 정확하게 만들어졌습니다.
  2. 수직 제어가 부족합니다.
  3. 과학 기술, 자원 및 첨단 기술의 가용성.
  4. 모든 직원에게 높은 의욕을 갖고 성공 지향적입니다.
  5. 가장 높은 수준의 경쟁에도 불구하고 다양한 회사와 대표자 간의 긴밀한 상호 작용.
  6. 초기 단계부터 프로젝트를 시작하고 홍보하는 것은 물론 중간 자금 조달을 위해 이상적으로 개발된 기술입니다.
  7. 정부 규제가 매우 낮고 프로세스 속도를 늦추지 않는 우수한 법안입니다. 여기서는 기업과 자본이 주요 결정을 내립니다.
  8. 새로운 스타트업과 오래된 기업에 수백만 달러(또는 수십억 달러)를 쏟아 붓는 투자자들의 관심.

결함

실패한 실패한 프로젝트의 수가 성공한 프로젝트의 수를 훨씬 초과한다는 사실부터 시작하는 것이 좋습니다. 통계에 따르면 실리콘밸리 스타트업의 95%는 자금을 지원받아도 성공하지 못한다. 20개 프로젝트 중 19개 프로젝트가 진행되지 않습니다. Intel, HP, Google 등 잘 알려진 브랜드는 빙산의 일각에 불과합니다.

두 번째 단점은 일반적으로 주택 및 인프라 비용이 높다는 것입니다. 실리콘밸리는 임금이 높기 때문에 생활비도 오르고 있다. 누군가가 계곡에서 경력을 시작한다면 교외나 외곽에서 저렴한 주택을 찾아야 합니다. 이는 의료, 학교, 대중교통 등에도 적용됩니다.

참가자 간의 높은 경쟁

참가자들을 위한 경쟁이 치열한 환경은 밸리 존재의 세 번째 특징입니다. 투자자, 직원, 기업가, 스타트업 등 모든 사람은 해고 또는 프로젝트 실패 가능성이 높기 때문에 지속적인 스트레스를 받으며 일합니다(통계는 위에 표시됨). 이곳의 크고 작은 회사의 많은 직원들은 지속적인 심리적 문제를 겪고 있으며, 대부분의 기업가들은 가족 문제와 우울증을 겪고 있음을 인정합니다. 실리콘 밸리에는 심리적 문제가 있는 시민의 수가 미국의 다른 지역보다 훨씬 많습니다.

러시아어 아날로그

미국뿐만 아니라 정보 및 기술 개발의 중심지인 유사한 영토가 있습니다. 다른 나라에도 유사점이 있습니다. 특히 러시아 실리콘밸리는 스콜코보(Skolkovo)에 위치해 있다. 400헥타르의 영토가 할당되었지만 프로젝트는 2010년에야 시작되었습니다. 그 임무는 유사한 미국 생태계를 조성하고 응용 연구 분야의 자원을 동원하며 과학 발전을 위한 환경을 실현하는 것입니다.

다른 나라의 유사품

영국에는 케임브리지 대학교 주변에 특별한 기술 단지가 있습니다. 덴마크와 스웨덴에는 생명공학, 의학, 식품 생산 분야에서 주로 운영되는 최대 규모의 기술 단지가 있습니다.

중국(중관촌)에는 IBM, Intel, Microsoft, Nokia 등 대기업의 공장과 사무실이 있습니다. 여기에는 총 약 2만 개의 보유 자산이 등록되어 있으며 연간 수익은 4,000억 달러가 넘습니다.

대만은 반도체 및 기타 장치를 만들고 개선하는 분야에서 일하는 대규모 아시아 및 글로벌 기업의 본거지입니다.

인도도 그리 뒤처지지 않습니다. 방갈로르에는 약 200개의 고등 교육 기관이 있습니다. 이 나라는 세계 약리학, 우주 연구 및 항공학의 중심지 중 하나입니다.

터키에서는 2013년에 Informatics Valley 프로젝트가 시작되었습니다. 이를 위해 3,000헥타르가 할당되었습니다. 혁신적인 장비 생산을 위한 연구 기관과 공장을 제공할 인구 15만명의 도시를 건설할 계획이 있습니다.

결론

이제 실리콘 밸리가 무엇인지 이해하셨습니다. 이는 IT 업계의 대규모 글로벌 기업이 글로벌 시장에 초점을 맞춰 위치하고 있는 조건부 영역입니다. 여기에 이상적인 조건이 만들어졌기 때문에 그들은 현대 기술을 성공적으로 습득하고 획기적인 기술을 창출합니다. 이것이 실리콘 밸리의 본질입니다. 오래된 기술을 개발하고 새로운 기술을 창조하는 것입니다. 많은 기업이 이를 성공적으로 수행하고 있습니다. 다른 나라들도 이 예를 따르려고 노력하고 있지만 오늘날에는 그러한 규모를 갖춘 국가가 없습니다.

친구 여러분, 지난 1년 동안 당국과 대통령은 개인적으로 러시아에서 혁신적인 경제를 창출하고 계곡과 유사한 것을 만드는 것에 대해 많은 이야기를 나눴습니다. 지난주에 그들은 대기업 책임자인 Viktor Vekselberg를 임명했고, 그것이 존재할 장소를 결정한 것 같습니다.
저는 다음과 같은 문제에 대해 하브라 커뮤니티의 의견을 수렴하기 위해 이 게시물을 작성했습니다.
1) 이러한 결정을 어떻게 연관시킬 것인지, 그리고 그것이 우리 당국이 시작한 모든 일로부터 기술 사업에 결과를 가져올 것인지 여부
2) 러시아가 단순히 다른 사람들의 혁신과 서비스를 위한 시장이 되지 않고 스스로 시장에 기술 혁신과 이를 기반으로 한 성공적인 기업을 제공할 수 있도록 해야 할 일
무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 나의 태도와 의견은 이 게시물에 있습니다.
댓글을 통해 이러한 문제에 관심을 갖고 자신의 의견을 갖고 있는 모든 사람에게 의견을 제시해 달라고 요청합니다.

정부는 무엇을 하고 있나요?
목표는 분명합니다. 우리 경제에서 혁신적이고 획기적인 기업의 점유율을 높이는 것입니다. 여기의 선두주자이자 훌륭한 사례는 미국과 혁신의 중심지인 실리콘밸리입니다. 그리고 그들은 그것을 복사하기로 결정했습니다.
당국은 Skolkovo에서 했던 일을 하고 있습니다. 비즈니스 교육 분야에서 활동적이고 매우 유능한 사람들(과장하지 않습니다)은 최고 수준의 Skolkovo 프로젝트를 위해 로비하고 주요 사업가-투자자들을 모아 거대한 건물 세트를 짓고 있습니다. 등등. 나는 이 일을 하고 있는 사람들로 구성된 팀을 알고 있으며, 그들이 성공할 것이라고 확신합니다. 그들이 하고 있는 일은 강력한 비즈니스 교육 학교를 만드는 데 적합합니다. 주의 최고 관리들은 이 프로젝트를 보고 있으며 아마도 만족할 것입니다. 그리고 기술혁신센터를 건립하기로 결정했습니다.
제 생각에는 우리는 같은 Skolkovo를 선택했습니다. 사업인이 임명되었습니다. 그는 프로젝트를 준비하고, 프로젝트를 위해 동료 대기업들로부터 돈을 모을 것입니다. 확실히 그들은 거대한 건물을 짓고 혁신적인 프로젝트에 공공 자금을 할당할 것입니다.

실수는 어디에 있습니까?
혁신에는 건물, 정부 자금, 대기업의 큐레이터 또는 일반적인 정부 지원이 필요하지 않습니다. 실리콘 밸리는 혁신적인 기술 서비스를 제공하고, 이를 수행하는 사람들이 있기 때문에 그곳에 새로운 회사가 설립되고 성장합니다.
이들은 수만 명의 기업가입니다. 어제 학교를 졸업하고 취업하지 못한 사람이 아니라 망상적인 요약본과 스팸 펀드 박스를 작성하십시오. Microsoft나 Oracle에서 높은 지위에 오르면 연간 수십만 달러를 벌 수 있었지만 자신의 회사를 창업하려는 아이디어, 신념, 추진력 때문에 그것을 포기한 진정한 기업가입니다. 자신의 시장, 소비자의 문제 및 그에게 무엇을 제공해야 하는지를 아는 수만 명의 사람들.
이들은 수백, 수천 명의 전문 투자자들이다. "인터넷은 멋지고 이것이 우리의 미래"라는 이유로 몇 가지 인터넷 프로젝트에 투자하기로 결정한 석유 또는 콘크리트 혼합 업계의 성공하지 못한 사업가입니다. 현명한 돈(돈, 경험, 인맥, 비즈니스 개발 지원)을 제공하는 전문 투자자는 기업가가 어려운 순간에 포기할 때 도덕적으로 돕고 영감을 줍니다.
새로운 기술이나 서비스를 만들고 돈을 버는 회사를 만들기 위해서는 정부 자금도, 단일 혁신 센터도, 복합 건물도 필요하지 않습니다. 필요한 사람은 기업가와 투자자뿐입니다. 그리고 그들은 스스로 앉을 곳을 찾을 것입니다. 환자는 치통이 있고 치질 치료를 받고있는 것으로 나타났습니다.
“러시아 실리콘밸리”의 출현으로 기업가의 수는 어떻게 증가할 것인가? 이 프로젝트의 결과로 러시아의 전문 투자자 수가 얼마나 증가하게 됩니까?

왜 우리는 혁신 리더가 아닌가?
충분한 수의 올바른 기업가와 투자자가 집중된 곳에 새로운 회사가 나타납니다. 여기서는 품질만큼 수량도 중요합니다. 통계에 따르면 스타트업의 성공 확률은 0.3%입니다. 저것들. 1,000개의 스타트업 중 단 3개만이 성공적인 혁신 기업이 될 것입니다. 다른 사람들은 모두 죽을 것입니다.
창업가의 수와 성공적인 기업을 만들기 위한 시도가 매우 중요하다는 점을 강조하고 싶습니다. 더 많은 시도를 할수록 더 성공적인 기업이 탄생하게 됩니다.
기업가 수, 즉 새로운 회사를 만들고자하는 열망을 가지고 있고 이를 위해 Gazprom에서 좋은 일자리를 포기하는 사람들은 우리가 미국보다 약 30-40년 뒤쳐져 있습니다. 이런 통계가 있습니다. 비즈니스 엔젤과 기업가의 수 역시 마찬가지입니다.
내 친구 중 한 명의 딸인 5살 때 어디서 일하고 싶은지에 대한 질문에 "In Gazprom"이라고 대답했습니다. 변호사가 되기 위해 공부하고 있는 남동생은 내무부에서 일하고 싶어합니다. 이것은 오늘날 5세에서 25세 사이의 사람들의 궁극적인 꿈입니다. 기업가가 되고 싶어하는 사람은 너무 적고, 새로운 서비스와 회사를 만들고자 하는 열망을 갖고 있는 사람은 너무 적으며, 러시아 국영 기업의 안정적인 급여보다 관련 스트레스와 위험이 더 큽니다.
우리는 스타트업이 너무 적고 성공적인 회사를 만들 수 있는 기업가가 너무 적기 때문에 혁신을 하지 않습니다.

무엇을 해야 할까요?
1. 사회의 주인공을 과두제나 경찰, 그 누구도 아닌 성공적인 신생 기업에 멋진 아이디어를 구현하는 기업가로 만드는 것이 필요합니다. 적어도 5~10%의 청년들이 성공적인 기업가가 되기 위한 꿈을 꾸고 목표를 세워야 합니다. 이것은 오히려 선전 수준의 작업입니다.
2. 학교와 대학에는 훈련 시스템과 현대적인 비즈니스 교육이 필요합니다. 젊은 사람들은 시장을 보는 법, 문제를 보는 법, 해결책을 찾는 법, 판매 채널을 찾는 법 등을 배워야 합니다. 학교와 대학교, 인턴십을 통해 20~22세 미만의 사람들을 위한 강력한 조직 교육이 필요합니다.
3. 혁신적인 프로젝트에 대한 국가 자금 지원을 금지합니다. RVC 형식으로. 모든 정부 투자는 기업가를 위한 양질의 비즈니스 교육 및 훈련에 이루어집니다. 당연히 '러시안 실리콘 밸리'라는 정부 프로젝트는 없습니다.
4. 기술 산업에 종사하는 신규 기업에 대한 통합 사회세 및 기타 세금은 회사 등록 후 처음 3년 동안 부가가치세 및 소득세에 대한 최초 이익 및 혜택까지 면제됩니다.
5. 스타트업 크러시 테스트, 스타트업 포인트 등 이벤트의 양과 질을 높인다. 외국의 성공적인 자금과 기업가를 데려와 경험을 교환하고 러시아 프로젝트를 검토하십시오.

나는 보편적 진리를 주장하지 않습니다. 포스팅은 제 생각일 뿐입니다. 귀하의 의견 - 의견을 작성하십시오.

11월 12일, 드미트리 메드베데프 대통령이 연방의회에서 연례 연설을 했습니다. 예상대로 주요 주제 중 하나는 혁신과 정보 기술의 개발이었습니다. 특히 러시아에서 세계적 수준의 연구개발을 수행할 수 있는 편안한 환경을 조성하기 위한 벡터가 제시되었습니다.

대통령에 따르면 자격을 갖춘 전문가가 우리나라에서 일하는 데 관심이 있어야합니다. 따라서 가장 권위 있는 러시아 및 외국 과학자와 개발 상업화 경험이 있는 기업가를 유치하여 러시아에서 일할 수 있도록 지원하기 위한 영구적인 메커니즘을 만드는 것이 필요합니다.

보조금 지원 확대, 세계 유수의 대학 졸업장 인정 규정 단순화, 해외 전문가 채용 절차 촉진 등이 이 목표를 달성하기 위한 구체적인 조치로 꼽혔습니다. 그러나 아마도 제안된 주요 조치는 지적 생산 능력을 집중시키는 것일 것입니다.

"한 가지 아이디어가 있습니다. 그것은 알타이에서 나왔습니다. 현대 대학을 기반으로 직접 비즈니스 인큐베이터를 만드는 것이 제안되었습니다... 그리고 졸업생들은 그곳에서 기술적 아이디어를 수익성 있는 비즈니스 프로젝트로 전환하는 방법을 배우게 됩니다... 마지막으로, 러시아에 강력한 연구 센터를 설립하기 위한 제안 개발을 완료하고 모든 우선순위 영역을 지원하는 데 초점을 맞춘 개발을 완료해야 합니다... 원하신다면 실리콘 밸리 및 기타 유사한 외국 센터의 예를 따르십시오.” 대통령이 말했다.

시너지 효과를 얻기 위해 자원을 집중시키려는 발상은 물론 새로운 것도 아니고 확실히 알타이도 아니다. 그러나 우리는 IT 커뮤니티에서 제안된 "러시아 실리콘 밸리" 프로젝트에 대해 논의하고 전문가의 관점에서 현재 얼마나 관련성이 있는지, 정확히 어디에 배포할 수 있는지 알아보자고 제안했습니다.

소프트웨어 개발자 협회 RUSSOFT Valentin Makarov 회장은 미국 실리콘 밸리의 예를 언급하면서 이 강력한 IT 클러스터를 만드는 데 있어 가장 중요한 것은 기술 회사의 사무실 건설에 유리한 조건으로 토지를 제공한 것이라고 믿습니다. 대규모 연구 및 교육 센터(스탠포드 대학교)의 존재, 사업 초기 단계를 위한 발전된 정부 자금 조달 시스템, 확립된 대출 시스템 및 민간 벤처 자금 조달, IT 개발이 필요한 일반적으로 성장하는 경제 시장.

분석가 Mikhail Elashkin은 또한 통합 교육 센터의 중요성에 대해 이야기합니다. 그의 의견에 따르면, 세계 경험에 따르면 가장 효과적인 기술 개발 센터는 대학 기반에 구축되며, 이곳에서 유명한 과학자, 젊은 전문가 및 학생의 혁신에 필요한 번식지를 만드는 것이 가장 쉽습니다.

기술 개발에 관한 State Duma 소위원회 회장 Ilya Ponomarev는 그에게 동의합니다. 사실, 그의 이해에 따르면 기술 센터의 주요 인력 공급원은 일종의 제조 기업일 수 있지만 대학은 여전히 ​​​​최선의 선택입니다.

현재 상황에서 국가가 이미 기술 단지 프로그램 개발에 막대한 재정적, 시간적 자원을 투자했을 때 포노마레프 씨는 그 중 하나를 대통령 기술 센터의 기반으로 삼는 것이 바람직하다고 생각합니다. 즉, Novosibirsk State University 외에도 수십 개의 연구 기관, 러시아 과학 아카데미 시베리아 지부 상임위원회 및 물리학 및 수학 학교가있는 Akademgorodok의 Novosibirsk Technopark입니다.

Valentin Makarov는 또한 기술 단지 및 경제특구(SEZ)와 유사한 다른 프로젝트를 지금 만드는 것이 의미가 없다고 믿습니다. 따라서 대통령의 메시지는 국가가 기존 사업을 중단할 뿐만 아니라, 기존 사업을 적극적으로 추진하겠다는 의지를 확인한 것으로 해석되어야 한다. 마카로프 씨는 국가 원수가 혁신적인 사업에 집중하고 국가 지원을 위한 메커니즘을 개발할 필요성을 강조했으며 그러한 센터가 몇 개(하나 또는 여러 개) 있을 것인지는 그에게 그다지 중요하지 않다고 믿습니다.

동시에 Makarov 씨에 따르면 시간이 지남에 따라 어떻게 행동해야 하는지가 점점 더 명확해지고 있습니다. 즉, 현재 SEZ 주민들에게 존재하는 자체 건설에 유리한 세금 제도와 조건을 모든 인프라 시설에 확장하고 보조금을 할당하는 것입니다. 출시 메커니즘 생성 및 혁신 활동 지원(교육, 코칭, 컨설팅, 혁신 비즈니스를 위한 비핵심 서비스 제공, 교육, 매칭, 위험 자본 유치), 국가와 기업 간의 협력을 기반으로 한 관리 체제 도입 혁신에 관심이 있다.

Astra 전략 아웃소싱 협회 회장인 Sergei Makedonsky는 정부 행정의 부패와 비효율성을 이러한 계획 실행의 주요 장애물로 간주합니다.

30년 만에 완전히 후진국에서 번영하는 혁신적 비자원 국가로 변모한 싱가포르의 관료 및 사업가들과의 최근 대화를 통해 마케돈스키 씨는 스스로 많은 결론을 내렸습니다. 예를 들어 혁신으로 전환하려면 소수의 핵심 성과 평가 기준(각 부처당 3개 이하)을 사용하여 앞으로 30~50년 동안 특화된 전략이 필요합니다. 러시아에서는 공무원의 사고 기간이 물질적 복지 강화에만 초점을 맞춰 3~5년으로 제한되어 있습니다. 마케돈스키 씨는 또한 교육 개혁과 규제 체계 현대화의 필요성을 언급하고, 대통령 프로젝트를 실행하려면 러시아 국가 시스템이 완전히 바뀌어야 한다고 요약합니다. 그렇지 않으면 러시아의 국가 참여를 통한 모든 혁신적인 이니셔티브의 운명은 예산 자금의 "삭감"으로 알려져 있습니다.

IT 이사 연합(SoDIT)의 과학 및 교육 부문 책임자인 Andrey Korotkov는 우리나라의 현실이 실리콘 밸리와 같은 프로젝트에 적합하지 않다고 생각합니다. (그런데 그에 따르면 이제 러시아 대학에서 외국 학위 및 학위를 인정하는 데 문제가 없으며 외국 교사는 쉽게 일자리를 얻습니다. 또 다른 문제는 해결되지 않았습니다. 정착. 현대 표준에 따르면 대학은 도시 호텔의 교사 숙소 비용을 지불해야 하며, 캠퍼스 기숙사는 외국인 손님에게 전혀 만족스럽지 않습니다.)

국가의 전반적인 상황을 바꾸기 위해 코로트코프 씨는 전략 연구 센터, 현대 개발 연구소, 과도기 경제 연구소 및 학술 기관과 같은 "두뇌 신뢰"의 개혁 잠재력을 활용할 것을 제안합니다. . 또한, 정부(대통령의 지시에 따라 늦어도 내년 1분기까지 국가 원수가 설정한 임무에 대한 조직적, 재정적 해결책을 개발해야 함)는 입법 체계에 필요한 변경을 수행해야 합니다. , 그리고 연방의회는 필요한 개정안을 채택해야 합니다. 글쎄, 어려운 위기의시기에 Korotkov 씨는 예산 관리자 (당국 및 입법자)가 눈을 들어 가까운 미래를 바라 볼 힘을 찾아야한다고 믿습니다.

Inforus 컨소시엄의 회장인 Andrei Masalovich는 훨씬 더 구체적으로 말합니다. 그의 이해에 따르면 그러한 진술의 명백한 역설에도 불구하고 "러시아 실리콘 밸리"를 만드는 작업은 아주 간단하게 해결됩니다. Masalovich 씨는 미국, 인도, 대만, 이스라엘, 일본 등에서 기술 단지 건설 경험을 연구할 기회를 얻었으며 러시아 현실에서는 단 두 단계만으로 충분하다고 믿습니다. 먼저, 기술센터가 설립될 지역의 주지사는 “모든 투자가는 내 직통 휴대폰 번호를 받는다. 무슨 일 있으면 전화해 주세요. 제가 직접 도와드리겠습니다.” 둘째, 국가 대통령은 다음과 같이 공개적으로 발표해야 합니다. “각 주지사는 비자원 수출의 성장이라는 주요 매개 변수에 대해 나에게 보고합니다. 무슨 일 있으면 제가 직접 물어볼게요.” Masalovich가 확신하는 것처럼 다른 모든 것은 투자자와 선도 기업의 관리자가 수행할 것입니다.

일반적인 배경에 비해 SoDIT 이사회 의장인 보리스 슬라빈(Boris Slavin)은 자원 집중이라는 아이디어에 반대합니다. 그의 이해에 따르면 러시아의 모든 "대형" 프로젝트는 초과 지불되거나 해당 저자와 함께 조용히 역사 속으로 사라집니다. 그리고 이러한 프로젝트가 다른 사람의 업적(국내 OS, 국내 검색 포털 등)을 반복하도록 설계되면 더욱 그렇습니다. 그에 따르면, "러시아의 실리콘 밸리"는 최근 미국의 현실을 리메이크한 것일 뿐이거나 더 먼 과거의 소련 과학 도시를 리메이크한 것일 뿐입니다. 그리고 다른 리메이크와 마찬가지로 이 아이디어도 프로토타입을 능가할 가능성은 없지만 오히려 한심한 희극으로 변할 것입니다.

슬라빈 씨에 따르면, 소련 시대의 폭력적인 방법이나 애국적 호소에 의지하지 않고 선도적인 과학자, 엔지니어, 디자이너, 프로그래머, 관리자 및 금융가를 한곳에 정착시키려면 엄청난 돈을 들여 일부 현실을 변화시켜야 할 것입니다. 삶의 러시아 도시를 지적 메카로.

러시아는 이미 지방 중심지 2~3개 정도만 살고 있어 매우 비효율적이지만 모든 도시를 되살려야 한다. 그리고 우리가 그를 위해 메시지 텍스트를 준비하는 대통령 전문가라면 슬라빈 씨는 러시아를 완전히 실리콘 밸리로 전환해야 한다고 썼을 것입니다. 이는 현재 메시지의 정신, 야망과 일치할 것이며, 이상하게 들릴지 모르지만 더 실현 가능하고 체계적이 될 것이며, 특별한 조건의 창출과 유능한 공공 행정의 창출만큼 재정적 투자가 필요하지 않을 것입니다.

이 말의 맥락에서 저는 우리의 부에 관한 한 석유, 가스, 무기가 아닌 정보 기술부터 시작하라고 대통령에게 조언하는 마살로비치 씨의 격언으로 설문 조사를 마무리하고 싶습니다. 그리고 IT가 우리의 가장 가치 있고 유망한 자원이라고 이야기하십시오. Andrey Masalovich는 "프로그래머 배럴"의 비용을 추정할 것을 제안합니다. 그리고 이 용어의 핵심은 브렌트유 1배럴(약 79달러)이 표준 160리터 배럴이며, 이는 적당히 통통한 IT 전문가 2명과 맞먹는다는 것입니다. 그들의 서비스 수출은 연간 8만 달러를 국가에 가져올 것입니다. 이는 IT 아웃소싱이 석유 수출보다 러시아에게 수천 배 더 수익성이 높다는 것을 의미합니다.



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