최고의 점원의 특징. 직원의 올바른 특성: 샘플 및 기타 예

직업 추천서가 필요한 데는 여러 가지 이유가 있습니다. 법원, 군 등록 및 입대 사무소, 다른 기업이나 조직에 취업을 신청할 때 필요할 수 있습니다. 문서의 주요 목적은 특정 개인의 직업적, 개인적 자질에 대한 일반적인 초상화를 만드는 것입니다.

직원 프로필이란 무엇입니까?

직원에 대한 문자 참조는 해당 직원이 공식적으로 고용된 회사 또는 조직에서 편집하여 발행합니다. 업무 기간 동안 사람은 자신의 전문 기술 또는 부족함을 보여주고, 전문 활동에서 특정 결과를 달성하고, 경력 성장을 달성하거나 달성하지 못합니다. 그는 동료 및 경영진과 특정 관계를 발전시키고 팀에서의 역할이 결정됩니다. 추천을 요청하는 직원의 관리자는 자신의 긍정적이고 부정적인 자질, 업무상의 장단점, 직업적 성취 및 실패를 기록해야 합니다. 어느 정도 특성은 특정 사람의 작업과 경영진 및 팀의 그에 대한 태도를 나타내는 지표입니다.

일반적으로 직장에서의 참고 자료는 특정 개인의 직업적 활동에 대한 검토 역할을 하는 공식 문서이며, 어떤 방식으로든 근무 기간 동안 나타나는 그의 보편적인 자질이나 단점에 관심을 집중시킵니다.

근무지 특성 : 샘플 정보 내용

근무지의 참고가 필요할 수 있는 경우

많은 사람들이 자신의 직장에서 추천서를 받아야 하는 필요성을 경험했습니다. 법적 절차가 진행되는 동안과 군사위원회 또는 법 집행 기관의 요청이 있을 때 모두 필요합니다. 미래의 고용주는 또한 자신이 실제로 누구를 고용하는지, 때로는 매우 책임감 있는 직위에 대해 매우 관심이 있기 때문에 이전 직장의 특성을 보고 싶어할 것입니다. 첫 번째 인터뷰가 항상 현실의 실제 그림을 제공할 수는 없습니다. 또한 이전 직장의 설명 어조는 특히 특정 사람의 갈등 정도에 대해 많은 것을 말해 줄 수 있습니다. 때로는 특성에 따라 많은 것이 달라집니다. 판사의 형벌 부과 결정(행정적이든 형사적이든), 새롭고 때로는 훨씬 더 유망한 직업에 대한 소유자의 수용 또는 군대에서의 복무에 영향을 미칠 수 있습니다. 군 등록 및 입대 사무소는 징집병이 취득한 직업뿐만 아니라 직장에서의 업적, 기존 기술 및 심지어 복무 기회를 제공하지 않을 수 있는 부정적인 특성까지 고려합니다. 군대의 특정 부서에서.

오늘날 특성화 제도에 관해 다른 의견이 있습니다. 어떤 사람들은 특성이 사회주의 체제의 기초라고 생각합니다. 왜냐하면 특성이 매우 중요하게 여겨졌던 것은 소련이었기 때문입니다. 특성은 Komsomol 가입부터 국가 기관의 책임 직위 임명에 이르기까지 거의 모든 곳에서 요구되었습니다. 실제로 이러한 특성은 실제 상황을 전혀 반영하지 않는 경우가 많습니다. 특정 방식으로 직원에 대한 부정적인 언급은 기업 직원뿐만 아니라 경영진도 불신하게 만들었습니다. 왜 합당한 직원을 키울 수 없었는지, 정당 조직의 교육 활동이나 사회적 영향력은 어디에 있습니까?

현대 상황에서는 거의 모든 직원에게 긍정적인 특성을 제공하려는 경향이 계속해서 관련성을 유지하고 있습니다. 이직할 때 추천서 대신 서구 표준에 따라 일하려고 노력하는 회사는 전 직원에게 추천서와 추천서를 제공합니다. 이 문서는 지원자를 다른 회사에 채용할지 여부를 결정하는 데 실제로 큰 역할을 합니다. 비즈니스 구조가 이전 직원의 특성에 실제 성과, 장점 및 단점을 반영하려고 할 때 암묵적인 기업 규칙이 있습니다. 결국, 내일 누가 일자리를 구하러 올지 정확히 아는 사람은 아무도 없습니다. 그리고 저는 이전 직장의 참고 자료를 통해 이 사람에 대한 최소한 어느 정도 객관적인 정보를 얻고 싶습니다.

외부 및 내부 특성

특성은 내부와 외부로 구분됩니다. 이름 자체는 그것이 의도된 바에 대해 많은 것을 말해줍니다. 예를 들어, 내부 특성은 특정 기업, 조직, 회사 또는 기타 구조 내에서 사용하기 위해 발행됩니다. 외부 특성은 자신의 경계 밖에서 사용되도록 의도되었습니다.

비디오: 직무 설명을 올바르게 작성하는 방법

내부 특성

15년 동안 일해 왔고 모두가 그를 안팎으로 완벽하게 아는 직원에게 참조가 필요한 이유는 무엇일까요? 그러나 규칙에 따르면 사람을 경력 사다리로 승진할지 여부를 결정할 때 구조 관리에 특성이 필요합니다. 예를 들어, 고위 회계사는 일반 회계사에 비해 더 자랑스럽고 급여도 더 잘 들리며, 고위 관리자는 일반 회계사보다 "더 쿨"합니다. 경영진은 직원이 해당 직위에 적합한지, 더 높은 직위에 임명되어야 하는지 알고 싶어합니다(때때로 이러한 방식으로 책임의 특정 부분을 경감하기도 함).

경영진이 직원을 위한 책임 있는 해외 출장을 계획할 때, 그를 고급 교육 과정에 파견할 때, 전문 전문 분야의 고등 교육 기관에서 훈련을 후원할 때 등의 경우에도 내부 특성이 필요합니다.

내부 참조를 요청하는 가장 불쾌한 이유는 계획된 징계 제재일 것입니다. 때로 좋은 특성화는 기업 처벌의 정도에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다.

내부 특성은 사령부가 더 높은 위치에 임명하기로 결정할 때뿐만 아니라 (대부분의 경우) 다음 군대 순위를 할당하거나 훈련에 보낼 때 군대에 필요합니다. 형사 교정 기관에서 상사는 가석방 (가석방)을 신청하는 죄수에게 특별한 특성을 적어 형량 감형을 신청합니다. 이 경우 특성화는 유죄 판결을 받은 사람의 운명에 매우 중요한 역할을 할 수 있으며, 지정된 형기가 끝나기 몇 년 전에 석방되는 데 도움이 될 것입니다.

외부특성

위에 나열된 경우 외에도 고등 교육 기관에 입학 할 때, 은행 기관에 대출을 신청할 때, 입양 허가를 요청할 때 등 일부 경우에는 외부 특성이 필요할 수 있습니다. 일반적으로 고용주는 대부분의 경우 직원에게 긍정적인 특성을 부여합니다.한편으로는 제작 내 관계를 망치고 싶지 않지만, 다른 한편으로는 그가 실제로 공식 문서에 주어진 것보다 훨씬 낮은 평가를 받을 자격이 있더라도 어떻게든 사람을 자극하고 싶습니다. 때로는 사람이 자신의 경력을 망치고 싶지 않은 경우도 있습니다. 특히 다른 곳에서 경력 사다리를 올라갈 계획인 경우에는 더욱 그렇습니다.

직장에서 긍정적인 언급은 다음과 같습니다.

직원의 직무 설명을 올바르게 작성하는 방법

직무 설명을 작성할 때 위반하지 않는 것이 권장되는 특정 규칙이 있습니다. 어떤 디자인에도 그 특성이 허용된다는 것을 알아야 합니다. 컴퓨터에 입력하여 준비할 수도 있고 손으로 쓸 수도 있습니다. 문서는 A-4 페이지 한 장에 맞아야 합니다. 그러나 문서의 내용으로 인해 크기가 약간 초과되면 걱정할 필요가 없습니다.

직원이 설명의 정보가 왜곡되고 실제 상황을 반영하지 않으며 자신을 불신한다고 생각하는 경우 이 문서에 자신의 설명 메모를 첨부하여 명확하고 합리적으로 노력할 수 있습니다. 그의 특정 잘못에 대한 이유를 설명하고 작업의 단점에 대한 이유를 설명하십시오.

직무기술서는 2부로 작성해야 합니다. 그 중 하나는 직원에게 제공되고 두 번째는 기업이나 조직의 기록 보관소에 남아 있습니다. 특성화를 작성할 때 선험적으로 형식이나 법적 요구 사항이 없다고 말해야 합니다. 대부분의 경우, 특성은 오랜 기간에 걸쳐 발전해 온 특정 전통을 기반으로 작성됩니다.

특성화는 직원의 경력 경로, 사업 및 도덕적 자질, 노동 및 사회 활동, 이 직장에서 근무하는 동안의 성과 및 단점을 어느 정도 자세히 설명해야 합니다.

그러한 가능성이 존재하는 경우 회사 또는 조직의 공식 레터헤드에 근무지 참조가 있는 것이 더 좋습니다. 회사 로고도 있는 것이 좋습니다.

비교 비디오: 독일의 직업 설명은 어떤 모습인가요?

문서 작성에 대한 단계별 지침

일반적으로 해당 특성은 표준 단어 및 문구 세트로 구성되며 러시아 전역의 수천, 심지어 수백만 개의 유사한 문서와 거의 다르지 않습니다. 특성화는 서정적 여담 없이 공식 언어로 작성되었습니다.이는 서론, 설명, 결론의 세 부분으로 구성됩니다. 각각을 더 자세히 살펴보겠습니다.

• 소개 부분에는 기업 또는 조직 이름의 제목 및 표시, 세부 사항, 문서 작성 장소 및 날짜, 참조가 발행된 직원의 개인 데이터(특징이 부여된 사람과의 동의에 따라)가 포함됩니다. 그 사람이 맡은 자리. 이 부분은 순전히 형식적인 부분으로 간주될 수 있습니다.
• 설명 섹션에서는 기본 정보를 제공해야 합니다. 적어도 특정 기업이나 조직에서는 직원의 경력 경로를 설명하는 것이 필요합니다. 직원이 어떤 직위를 맡았는지 정확히 기록하는 것이 중요합니다. 이는 경력 성장 또는 반대로 쇠퇴를 나타내는 지표로 사용됩니다. 또한 이 작업장에서 전문적인 성과를 나타내는 것도 가치가 있습니다(예: 프로젝트 관리자였습니다..., 참여..., 성공적으로 작업 완료... 등). 사람이 추가 교육을 받았거나 고급 교육 과정을 이수한 경우 그러한 정보를 특성에 기록해야합니다. 다음으로 설명 부분에서는 직원의 전문 기술에 대한 평가가 수행되어야 합니다. 다음 분야에 대한 경험이 있습니다..., 전문가입니다..., 규제 법률 행위를 알고 있습니다..., 분석 작업을 성공적으로 수행합니다. 마감일을 준수하는 등의 작업을 수행합니다. 특성을 설명하는 부분의 다음 하위 섹션에서는 사람의 심리적 특성과 일반적인 문화 수준으로 원활하게 이동해야합니다. 개인의 자질을 평가할 때 동료와 연락하고, 파트너와 비즈니스 관계를 구축하고, 협상하는 능력에 주의를 기울여야 합니다. 다음으로 직원의 가장 중요한 업적에 대해 생각해야 합니다. 어떤 사람이 자신의 활동 분야를 변경하기로 결정하거나 특정 직위를 위해 다른 회사에 취직하는 경우 향후 작업과 다소 유사한 분야의 성과를 기록하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 영업 관리자가 다른 회사에서 마케팅 부서장으로 취직합니다. 이 경우 마케팅 조사 분야의 특성과 성공, 그리고 이에 따른 회사 매출 수준의 증가를 설명하는 것이 좋습니다. 예를 들어 문서가 사회 복지 기관이나 법 집행 기관에 제출되는 경우 설명의 설명 부분에는 이 사람에 관한 특정 정보도 표시해야 합니다. 하지만 이에 대한 자세한 내용은 아래에서 확인하세요.
• 마지막 부분. 문서의 마지막 부분에는 특성이 발행되는 위치와 이유에 대한 정보가 포함되어야 합니다. 발표 장소에서 요청하는 경우에는 그대로 작성해야 합니다. 또한 위에서 설명한 모든 내용을 요약해야 합니다. 예를 들어 설명의 마지막 부분에는 “위 내용과 관련하여 N사 경영진이 이 사람을 추천합니다… 유죄 판결을 받은 시민 M의 형과 가석방.” 등등. 내용과 목적과 관련하여 필요한 경우 이는 특성에 대한 일종의 결론이 될 것입니다.

"노련한" HR 관리자와 임원은 프로필에 객관적인 정보가 꽤 많이 포함되어 있다는 것을 이해합니다. 그러므로 그 특징은 일종의 형식적인 문서였으며, 현재도, 현재도 계속되고 있다. 동시에 형사 또는 행정 사건을 고려할 때 특성은 재판에서 매우 중요한 역할을 합니다. 예를 들어, 귀하의 직장에서 긍정적인 언급을 하면 법원에서 범죄가 사회적으로 위험한 것으로 분류된 경우에도 구금되는 것을 피하는 데 도움이 될 것입니다. 물론 이것이 항상 가능한 것은 아니지만 어떤 경우에는 긍정적인 특성이 여전히 작용합니다. 마찬가지로, 범죄 수사관은 수사 대상자에 대한 구금을 신청할지, 아니면 서면으로 떠나지 않겠다는 서약 등 다른 조치를 취해야 할지 결정할 때 근무지의 긍정적인 참조를 고려할 것입니다. 장소. 예를 들어, 직원이 공식 후견을 수락하거나 자녀의 위탁 부모가 되기로 결정했을 때 사회 후견 기관에 참조를 제공할 계획이라면 직장에서의 참조는 높은 도덕성과 도덕성에 초점을 맞춰야 합니다. 그 사람의 심리적 특성과 그가 훌륭한 가족이라는 사실, 높은 급여를 받고 경영진으로부터 높은 평가를 받고 팀에서 권위를 가지고 있다는 사실. 이 경우 사회 후견 당국은 후견인이나 양부모의 직업적 업적에 거의 관심을 두지 않지만 사회 복지사는 그의 도덕적 자질에 큰 관심을 기울일 것입니다. 그건 그렇고, 이 경우 직장에서의 참조는 사회 보호 당국이 요구하는 유일한 참조가 아닙니다. 따라서 직시하자면 직무 설명 작성에는 일반적인 추세 만 있습니다. 특히 특정 정보를 강조하는 경우 이 문서가 발행되는 이유와 장소에 따라 많은 부분이 달라집니다.

특성상 절대 표시할 수 없는 것

특성에 포함될 수 없거나 적어도 비윤리적인 특정 정보가 있습니다. 특히 다음이 포함됩니다.

• 정치적 견해. 예를 들어 프리메이슨 조직의 구성원이라 할지라도 직무 설명은 직원의 정치적 견해를 설명할 수 없습니다. 가볍게 말하면 직무 설명에 있는 이 정보는 부정확하고 부적절합니다.
• 종교적 신념. 하루에 여러 번 직장에서 나마즈(namaz)를 수행하더라도 직장의 공식 문서에 직원의 종교를 표시할 필요가 없습니다.
• 생활 환경. 특정인의 생활 조건에 대한 설명은 다른 당국의 권한 내에 있습니다.
• 노동조합과 사회활동. 첫 번째와 두 번째 모두 추천서가 작성된 직원의 전문적 활동과 직접적인 관련이 없습니다. 이 정보가 최선의 측면에서 이를 추가로 특성화할 수 있다면 원칙적으로 언급할 수 있습니다.
• 직무 설명에는 직원의 개인 정보 및 연락처 정보를 표시할 수 없습니다. 이들의 공개는 불법이며 직원의 서면 요청이나 서면 허가가 있는 경우에만 이 문서에 포함될 수 있습니다.
• 허위로 알려진 정보를 포함해서는 안 됩니다. 이를 위해 직원은 고용주를 법정에 고소할 수 있습니다. 예를 들어, 이 사람이 공공 장소에서 술을 마신 것에 대해 행정적 책임을 반복적으로 받았다고 언급되어 있는 경우 행정 벌금에 대한 결정 형태의 적절한 증거가 필요합니다. 그렇지 않으면 비방이나 허위사실로 간주될 수 있습니다.

누가 특성을 작성하고 서명합니까?

원칙적으로 직원에 대한 인적 추천은 직속 상사가 준비합니다. 그러나 리더가 현장 감독인 작업자에 대해 이야기하고 있다면 기껏해야 감독이 설명을 작성할 것입니다. 일반적으로 이 책임은 작업장 관리자에게 할당됩니다. 이 경우 직속 상사의 개념은 매우 상대적입니다. 예를 들어, 군대에서는 중대장이 그의 직속상관인 대대장에 의해 프로필이 작성됩니다. 군사, 생산, 과학 등의 단위 등 특성을 편집할 권리를 갖는 것은 부대의 장입니다. 운전자의 경우 특성은 운송 부서장, 정비사 - 수석 정비사, 회계사 - 수석 회계사, 수석 엔지니어 - 기업 이사 등이 수집합니다. . 문자 참조는 행정부가 해당 권한을 위임한 공무원에 의해서만 작성될 수 있으며 이는 기업 또는 조직의 구성 문서 또는 정관에 의해 결정됩니다.

문서가 편집되면 추천서가 작성된 직원의 직속 상사가 문서에 서명합니다. 그러나 그의 서명이 유일한 서명은 아닐 것이다. 특성에는 조직, 기업, 군부대, 과학기관, 기술기술기관 등의 장의 서명이 있어야 한다. HR 부서장의 서명도 보는 것이 매우 바람직합니다. 맨 아래에는 문서가 편집된 날짜가 표시됩니다.

이제 특성이 준비되었습니다. 두 개의 복사본을 잊지 마세요. 원래 특성을 잃어버린 경우 행정부에 연락하여 사본을 얻을 수 있습니다.

사양의 두 번째 사본은 엔터프라이즈 아카이브에 저장됩니다.

특성에 도장과 스탬프가 필요합니까?

근무지 참조는 공식 인증이 필요한 문서 목록을 의미하므로 인증서, 청원서, 출장 또는 보증서와 함께 기업 또는 조직의 직인이 있어야합니다. 확립된 절차에 따라 인증되지 않은 특성은 법적 효력을 상실하며 어떤 경우에는 사용할 수 없습니다.

회사에 인장이 없고, 인감 유무가 조직의 선택에 따른 것이므로 법적 의무가 없으므로 인장 없이 특성을 작성하는 것이 허용됩니다. 그러면 매니저의 서명이면 충분합니다.

소규모 기업의 경우 인감과 도장이 하나만 있으면되지만 대기업의 경우 특성에 맞게 HR 부서의 인감과 도장을 찍는 것으로 충분합니다. 단, 문서는 회사 레터헤드로 작성되어야 합니다. 외부 특성은 인증 대상입니다. 내부인증은 해당 기업의 내부 인감 또는 해당 부서의 인감이 있는 경우에만 인증할 수 있습니다. 따라서 내부 추천서에는 추천서가 발행된 직원의 직속 상사의 서명이 필요합니다. 그것은 모두 특정 상황에 달려 있습니다. 예를 들어, 근로자가 승진할 계획이라면 감독과 작업장 책임자가 내부 설명서에 서명하고, 작업장 인장이 있는 경우 작업장 인감으로도 인증합니다.

특정 유형의 특성을 컴파일하는 기능

이미 언급했듯이 작업 장소에서 참조를 요청한 위치, 대상 및 대상에 따라 정보 내용의 특징도 달라집니다. 가장 일반적인 예를 살펴 보겠습니다.

이전 근무지의 특징

사임한 직원의 미래 고용주는 이전 직장의 추천서가 필요합니다. 긍정적일수록 해고 당시 아직 일자리를 찾지 못한 경우 미래에 좋은 일자리를 세 배로 늘리는 것이 더 쉬울 것입니다. 이전 직업의 추천에는 추천의 모든 징후가 포함되어 있지만 완전한 의미에서는 그렇지 않습니다. 이를 사용하여 미래의 고용주는 특정 직위에 대한 후보자의 잠재력을 평가할 수 있으며 어느 정도 확률로 지원자의 전문 기술이 고용주가 설정한 요구 사항을 충족한다고 확신할 수 있습니다. 이전 직장의 이러한 유형의 특성에서는 사직하거나 사임하는 직원의 전문적 성취, 인센티브, 주도성, 근면, 멀티 태스킹 능력 등에 특히 중점을 두어야 합니다. 또한 의사소통 기술과 동료들과 공통 언어를 찾는 능력에 주목하는 것이 좋습니다. 이는 갈등에 휩싸인 사람이 미래 고용주에게 특별한 관심을 끌 가능성이 낮기 때문에 중요합니다. 또한 이 사람이 이전 직장에서 일하면서 수행한 책임에 초점을 맞춰야 합니다.

노동법에는 정해진 형식과 참조 형식이 없습니다. 일반적인 권장 사항 만 있습니다.

경찰에 제출하기 위해

직장의 경찰 보고서는 일반적으로 공식적인 요청에 따라 작성됩니다. 이는 법 집행 기관이 요구하는 정보에 중점을 둡니다.일반적으로 이러한 필요성은 회사 직원이 용의자 또는 증인으로 형사 소송에 연루될 때 발생합니다. 법 집행 기관의 공식 요청에 직원 프로필에 관련 정보에 대한 요청이 없으면 일반적인 원칙에 따라 수집됩니다. 이 경우 규율, ​​엄격한 직무 수행, 직장 동료와의 우호적 관계, 갈등 상황을 평화롭게 해결하려는 의지가 강조되어야합니다. 설명에는 직위, 근무 기간, 직무 책임에 대한 정보도 포함되어야 합니다. 노동 규율 및 처벌 위반이 없다는 점(또는 그 반대)이 특히 강조되어야 합니다. 직장에 인센티브가 있다면 반드시 언급해야 합니다. 근무지에서 경찰까지의 인물 언급은 이미 언급한 바와 같이 수사 과정에 일정한 영향을 미칠 수 있으므로 작성 시 특별한 주의가 필요합니다.

경찰 프로필을 작성할 때 프로필에는 (일반적으로) 프로필 대상자의 개인 데이터가 포함되므로 해당 사람의 서면 동의가 필요합니다.

경찰 근무지 설명의 예

법원의 특징

개인이 소송에 참여할 수 있습니다. 이는 형사 소송뿐만 아니라 민사, 행정 소송에서도 가능합니다. 이 경우 개인은 원고 또는 피고인, 피고인 또는 피해자의 역할을 할 수 있습니다. 그러나 어떤 역할에서든 특정 사람의 도덕적, 심리적, 사업적 특성을 확인해야 할 필요가 있을 수 있습니다. 그리고 그러기 위해서는 직장에 추천서를 신청해야 합니다. 결국, 그것들이 일반적으로 완전히 실현되는 것은 직장에서입니다. 또한 판사들이 직장 동료를 이해관계자로 인식하지 않는다는 점도 중요하다.

어떤 이유로 고용주가 참조 제공을 원하지 않는 경우, 이 경우 법원에 공식 요청을 요청할 수 있습니다. 그건 그렇고, 입법 수준에서는 기업이나 조직의 행정부가 직원에 대한 추천서를 발행하도록 강요하는 수단이 없으므로 그의 개인적인 요청은 무시할 수 있습니다. 이는 상응하는 제재를 가하는 행정 위반이기 때문에 관리자는 법원의 요청을 거부할 수 없습니다. 법원에 대한 언급은 직속 상사 또는 HR 부서의 승인된 직원이 작성합니다. 예를 들어 기업이 10명만 고용하는 경우 관리자는 고용된 관리자인지 기업의 소유자인지에 관계없이 설명을 작성합니다.

때로는 긍정적인 언급이 법정에서 중요한 역할을 할 수도 있습니다.

병적입영처의 특징

군 등록 및 입대 사무소에 대한 문자 참조는 징집병 등록 시와 군 복무 요청 직전 모두에 필요합니다. 청년이 군대에 징집되기 전에 공식적으로 고용된 경우, 고용주는 그에게 그의 직장에 대한 추천서를 제공할 의무가 있습니다. 그것은 (규칙에 따라) 심리학자가 연구해야 하며 미래 군인이나 상사의 직업적 성향을 결정하고 그의 심리적 초상화를 그리는 도구로 사용됩니다. 이 모든 것은 최적의 군대 유형, 군사 전문성, 때로는 봉사 장소를 선택하는 것을 목표로 수행됩니다. 예를 들어, 징집병이 트럭을 운전할 수 있는 운전 면허증을 가지고 있고 이미 자신의 전문 분야에서 일했으며 자신을 잘 입증한 경우 징집 위원회는 그를 군대 계급의 운전자 위치로 추천할 확률이 높습니다. 힘.

군 등록 및 입대 사무소에 보내는 추천서는 청년의 업무, 업무 경험, 직업적 자질, 보상 및 처벌에 관한 일반 정보를 포함해야 합니다.

직장의 특성은 징집병의 미래 군사 전문성을 결정하는 데 도움이 될 것입니다

인턴십을 하는 학생의 특징

이 설명은 고등 교육 기관 행정부의 승인된 대리인이 작성해야 합니다. 원칙적으로 큐레이터가 준비하고 서명한 후 교수진, 총장 및 대학 인감의 서명이 이어집니다. 실습을 보낼 때 학생의 학업 성취도와 학업 성취도, 규율 및 자기 조직 능력에 특히 중점을 두어야 합니다. 학생이 과학 작업에서 성과를 거두었다면 이것도 언급할 가치가 있습니다. 특히 그 실천이 젊은 인재의 과학 연구 방향과 많은 공통점을 가지고 있다면 더욱 그렇습니다.

후견기관의 특징

후견 당국에 제공되는 설명을 작성할 때 이 문서를 준비하는 표준 절차를 따라야 합니다. 전문적인 활동뿐만 아니라 인간의 자질도 강조하는 것이 필수적입니다.

인증 특성

인증을 받을 때 각 인증된 직원에게 추천서가 제공됩니다. 인증위원회의 심사를 받습니다. 이 경우 직원의 직업적 성취, 도덕적, 심리적 자질, 문화 수준, 스트레스 저항성에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 이러한 유형의 특성에서 경영진은 직원의 전문적 수준을 더욱 향상시키기 위한 희망을 표현할 수 있습니다. 그러나 최종 결정은 여전히 ​​인증위원회에서 내립니다.

은행의 특징

때때로 대출을 신청할 때 은행에서 직장의 추천서를 제공하도록 요청합니다. 이 경우 특정 기업이나 조직에서 근무한 기간, 재정적 위반을 포함한 규율 위반이 없는 점을 강조해야 합니다. 직원이 자신의 전문적 수준을 지속적으로 향상시켜 경력 및 재정적 성장에 기여한다는 점을 언급하는 것도 중요합니다.

때로는 이 문서가 개인의 경력뿐만 아니라 개인의 삶에서도 중요한 역할을 할 수 있기 때문에 공식 채용 장소에서 인물 참조 준비에 철저하게 접근해야 합니다. 제출이 필요한 곳을 고려하여 문서의 적절한 정보 내용을 준수하는 것도 중요합니다. 가장 중요한 것은 이 과정에 영혼을 가지고 접근하는 것이며, 추천을 단순히 일종의 구독 취소 및 형식으로 간주하지 않는 것입니다.

2018-08-23T17:10:39+00:00

https://site/harakteristika-s-mesta-raboty/

작업장의 특성, 샘플이 기사에 나와 있습니다. 직원의 문자 참조를 올바르게 작성하는 방법. 고용주는 직원에게 추천서를 발행해야 합니까? 경찰이나 법원의 특징. 직원이 설명에 동의하지 않으면 어떻게 해야 합니까?

직원들은 종종 추천서를 받기 위해 HR 부서에 문의합니다. 법원, 채권자 또는 새로운 직위를 신청할 때 필요할 수 있습니다. 이 기사에서는 직장 직원의 샘플 특성을 살펴보고 올바르게 작성하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 제공합니다.

근무지로부터의 긍정적인 추천서: 고용주가 이를 발행할 의무가 있습니까?

특성은 고용주가 직원의 개인적, 직업적 자질을 평가하는 문서입니다. 어떤 사람들은 그러한 서류가 과거의 유물이라고 생각할 수도 있지만, 인사 부서나 조직의 경영진이 서면 제공 요청을 받은 경우 직원은 이를 거부할 수 없습니다. 예술을 고려합니다. 러시아 연방 노동법 62에 따르면, 신청일로부터 영업일 기준 3일 이내에 근무지에서 작성된 참조가 제공됩니다. 이 규칙은 현재 회사에 등록된 부하 직원뿐만 아니라 고용 관계가 이미 종료된 직원에게도 적용됩니다(예를 들어, 2011년 9월 8일자 모스크바 시 법원의 판결 참조). 제33-28750호).

다음은 질문을 받을 수 있는 상황의 작은 목록입니다.

• 새로운 직위에 지원할 때;
• 대출을 신청할 때; 후견 당국에 연락할 때;
• 교육 기관에 제출하기 위해;
• 상이나 주상을 받을 때;
• 법원을 위해.

어떤 경우에는 인사 전문가가 직원에 대한 추천서를 작성하는 방법에 대한 샘플을 먼저 제공한 후 직속 상사의 직원을 위한 문서 준비를 요청할 수 있습니다. 특히 모든 직원에 대해 잘 모르는 새로운 사람이 HR 부서에서 일하거나 팀이 너무 커서 HR 담당자가 특정 사람의 자질을 평가하기 어려운 경우 이는 허용 가능하고 정확합니다.

고용주는 사양이 필요한 직원과 사양 텍스트에 동의할 필요가 없습니다. 그러나 내용에 동의하지 않는 경우 민법상 문서에 대해 이의를 제기할 수 있습니다.

직업 설명을 작성하는 방법

명확하게 정해진 양식은 없지만 작성 시 일반적으로 허용되는 규칙을 준수해야 합니다. 직무 설명에는 다음 정보가 포함되어야 합니다.

• 조회가 필요한 국민에 관한 정보 : 성명, 생년월일 및 출생지, 병역, 결혼 여부, 학력, 수상내역 등
• 개인의 업무 활동에 관한 정보. 이 단락에는 다음 정보가 포함됩니다. 직원이 일을 시작한 시간, 떠난 시간(더 이상 회사에서 근무하지 않는 경우), 참조를 제공하는 회사 내에서 달성한 경력 높이. 또한 직원의 전문 기술, 고급 교육 또는 훈련(강좌에 파견된 경우) 및 업무 성과에도 중점을 두어야 합니다. 직원의 특성상 직원은 감사, 격려 등 모든 종류의 장점을 가지고 있다는 점에 유의해야 합니다. 우리는 업무 중에 징계 조치가 발생하는 경우 이를 잊어서는 안 됩니다.
• 실제로 직원의 성격 프로필은 문서에서 가장 중요하고 중요한 부분입니다. 개인의 개인적 자질을 나타내는 정보가 여기에 표시됩니다.

캐릭터가 연기자라면 주도성, 상사의 지시를 이행하려는 의지, 높은 결과를 얻으려는 열망, 책임감을 보여줄 필요가 있습니다. 또한 그의 의사 소통 특성, 즉 작업 팀과 직원의 관계, 동료가 그를 존경하는지, 그가 특정 권위를 얻었는지 여부를 밝힐 필요가 있습니다. 팀 "내부"의 관계가 잘 풀리지 않고 그 이유가 직원의 어려운 성격이나 기타 성격 특성인 경우 이는 특성에도 반영됩니다.

다양한 정부 기관과 비정부 조직에서는 근무지의 추천서를 요구하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 새로운 직업이나 시간제 직업을 신청할 때, 민사, 노동, 형사 사건의 법원에서 행정 절차의 일부로 또는 행정 범죄에 대한 프로토콜을 고려할 때.

엄밀히 말하면 직무기술서를 작성하는 것은 HR 부서의 업무입니다. 그러나 대부분의 경우 이러한 문서는 직원이 직접 작성하고 직속 상사와 주 고용주(최고 관리자)가 서명합니다. 이러한 문서를 직접 작성하는 방법, 내용에 포함할 내용을 알려 드리며, 샘플로 사용할 수 있도록 작업장의 설명 예도 게시합니다.

직원이 리더십 위치를 차지한 경우 부하 직원과 자신에 대한 개인적 요구, 어려운 결정을 내리려는 의지, 조직 기술, 주도권, 높은 성과 달성에 대한 욕구 등과 같은 자질을 표시해야합니다.

많은 기업에서 내부 규칙은 조직의 세부 사항이 포함된 양식을 통해 직원에게 특성을 제공하도록 규정합니다. 해당 양식을 사용할 수 없는 경우 설명에 회사 세부 정보가 계속 표시되어야 하며, 공식 요청에 따라 문서를 요청한 경우 해당 문서가 제공된 위치를 정확히 표시해야 합니다.

근로자의 직장 특성 샘플 : 무엇에 대해 쓸 것인가

물론 문서의 주요 요구 사항은 객관성입니다. 다만, 작성하는 대상에 따라 내용이 달라질 수 있습니다. 직원이 입양 목적으로 후견 기관에 갈 계획이라면 선의, 배려, 예의 범절 등 개인적인 자질에 초점을 맞추는 것이 좋습니다. 근로자가 경력 사다리를 올라갈 계획이거나 새로운 곳에서 일자리를 찾아야 하는 경우 "임원", "주도적", "책임감"과 같은 별명이 유용할 것입니다. 법원에서는 개인이 얼마나 정직한지, 책임에 어떻게 접근하는지, 동료와 어떤 관계를 맺고 있는지에 대한 세부 정보가 필요합니다.

HR 전문가는 또한 주 차원에서 직원에게 수여하는 것과 관련하여 추천서를 준비하는 경우 P=77528의 권장 사항을 따라야 한다는 점을 알아야 합니다. T=2012년 4월 4일자 러시아 연방 대통령 행정부 서한 No. AK-3560. 특히 정보는 수혜자의 기여도를 평가하는 데 도움이 되어야 하며 직원의 자격, 개인적 자질, 장점 및 활동 효과에 대한 평가를 언급하는 것이 중요합니다. 직무를 나열하거나 이력을 기록하거나 전문가의 생활 경로를 설명하는 것은 명시적으로 금지됩니다.

특징적인 글쓰기 구조:

1. 제목은 조직의 전체 내용과 특성이 작성된 날짜를 나타내며 중앙에는 문서의 제목인 CHARACTERISTICS를 표시한다.

2. 문서의 첫 번째 단락에는 직원에 대한 개인 정보(성명), 생년월일, 받은 교육(교육 기관, 졸업 장소 및 시기)이 포함되어 있습니다.

3. 다음 섹션에서는 이 조직에서 직원의 업무 활동에 대한 설명을 제공하며 문서가 제공됩니다. 조직에서 직원의 고용 날짜, 경력 성장에 대한 간략한 정보, 직원이 보유한 직위를 나타냅니다. 이 조직과 그가 수행하는 임무. 그가 달성한 가장 중요한 결과의 목록을 표시할 수 있습니다.

4. 특성에는 직원의 다양한 자질(개인적, 사업적, 심리적)에 대한 평가가 포함되어야 합니다. 성과 및 전문 역량 수준을 명시해야 하며 인센티브, 보상 또는 처벌에 대한 정보도 포함해야 합니다. 예를 들어:

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어떤 기관과 기관이 필요할 수 있나요?

근무지의 특성은 다음과 같이 제공될 수 있습니다. 차기 당국:

1. 개인이 일자리를 찾을 계획인 조직에서.
2. 직원이 형법에 해당하는 범죄를 저지른 경우 법 집행 기관에 공개됩니다.
3. 법정에서 법원 대표는 해당 과정의 참가자가 긍정적인 자질을 갖고 있으며 개혁할 기회가 주어질 수 있음을 증명해야 하는 경우입니다.
4. 개인이 비자를 취득해야 하는 경우 영사관에 ​​문의합니다.
5. 군사 등록 및 입대 사무소로.
6. 금융기관에 개인이 고액 대출을 받을 예정인 경우
7. 약물 치료 클리닉으로.

마지막 직장에서 법원으로

사람들이 법적 절차에 참여해야 하는 경우 다양한 상황이 발생합니다. 이런 경우에는 마지막 근무지의 추천서를 제출해야 합니다. 형사 또는 민사 등 절차 유형이 많이 결정됩니다. 각각은 직원을 설명하고 특정 자질을 강조하는 데 고유한 뉘앙스가 있습니다. 민사재판에서는 직무 이행, 승진 유망, 직업 안정성 등을 고려할 예정이다. 채택 시 원고 또는 피고는 긍정적인 품질과 재정적 안정을 설명하는 문서를 제공하는 것이 좋습니다.

법원에 대한 참조 구조는 다음 섹션에 나와 있습니다.

• 편집 날짜 및 장소
• 성명, 직위, 생년월일
• 마지막 작업 장소의 작업 무리;
• 결혼 상태 및 가족 구성;
• 교육, 강좌, 기술;
• 회사의 세부 정보 및 이름
• 직원이 참여하는 활동 유형에 대한 설명
• 병역; 업적, 프로모션, 수상.

추천서는 HR 부서의 관리자 또는 책임자가 인증합니다. 중요한 공식은 지급 능력 및 급여 수준, 전문성 수준, 비즈니스 잠재력, 동료와의 관계 및 책임입니다.

경찰이나 법원의 특징

법원이나 법 집행 기관에 대한 긍정적인 참고 자료를 작성할 때 공무원은 다음 사항에 유의해야 합니다. 모든 뛰어난 직원 성과. 또한 개인의 자질, 작업 팀에 대한 존중 등도 강조되어야 합니다.

설명을 올바르게 작성하는 방법은 무엇입니까?특성이란 직원의 경력 경로와 비즈니스 특성에 대한 간략한 설명이 포함된 공식 문서를 의미합니다. 좋은 공석에 지원하는 지원자는 자서전을 포함한 이력서뿐만 아니라 인적 추천서도 올바르게 구성할 수 있어야 합니다.

일반적으로 특성에는 다음 데이터가 포함됩니다.

1. 자서전과 마찬가지로 직원의 이름, 중간 이름, 성, 교육 수준 및 교육 기관 목록을 표시해야합니다.

2. 추천서가 제공된 직장을 표시하고 이전 직장에서 지원자의 모든 직위와 직무를 나열해야합니다.

3. 당신의 긍정적인 사업적 특성과 개인적 자질에 대해 이야기하는 것이 좋습니다.

4. 고급 교육 과정, 세미나 및 교육에 대한 정보도 매우 유용합니다. 예를 들어, 이 전문 분야를 선택하기 전에 진로 지도 교육을 받았다고 언급할 수 있습니다. 그러면 고용주는 귀하가 의식적으로 이 직업에 왔으며 이 활동 분야에 대한 성향과 재능을 가지고 있음을 이해할 것입니다.

5. 설명의 마지막 항목은 어떤 목적으로 어떤 조직에 제공되는지에 대한 정보입니다.

샘플 특성

특성

그는 자신이 유능하고 효율적인 직원임을 입증했습니다. 필요한 전문적 기술을 갖추고 있으며, 사업적 자질. 그의 기술은 끊임없이 향상되었습니다. 회사 규정을 준수합니다. 사교적이고 친절합니다.

기술 발전을 모니터링하고 기술 향상을 목표로 합니다. 업무를 수행하는 동안 그는 규율 있고 신중한 작업자일 뿐만 아니라 자신의 역량 내에서 복잡한 문제에 대한 결정을 내리는 데 적극적이고 책임을 질 수 있는 작업자로 자리매김했습니다.

설명을 올바르게 작성하려면 능숙하게 말하고 비즈니스 스타일이 무엇인지 잘 이해해야 합니다. 추천서를 직접 작성한 후 관리자의 인증을 받을 수 있습니다. 대부분 그는 이 문제를 다룰 시간이 없습니다. 그는 이렇게 말할 것입니다. “직접 쓰십시오. 장담합니다.” 이건 괜찮아. 그들은 당신을 신뢰합니다. 당황하지 말고 자신과 비즈니스 자질을 칭찬하십시오. 설명을 올바르게 작성하는 방법에 대한 귀하의 질문에 답변이 되었기를 바랍니다.

특성은 조직이 다양한 상황에서 직원에게 발행하는 공식 문서입니다. 그리고 노동 및 노사 관계 분야의 법률에서는 직원에게 추천서 제출을 요구하지 않지만, 예를 들어 구직 신청 시, 어떤 경우에는 조직에서 직원이 추천서를 제출하는 경우 많은 조직에서 이 문서를 무시하지 않습니다. 직원의 표현 특성에 대해 이전 근무지에 공식적으로 요청할 수 있습니다. 특성화는 일반적으로 직원이 근무하는 구조 단위의 책임자가 작성합니다. 특성을 작성할 때 부서장은 개별적인 접근 방식을 보여주고 직원을 잘 알고 있음을 보여주고 비즈니스 및 개인 자질을 객관적으로 평가해야합니다. 특성은 객관적이어야 하기 때문에 어떤 경우에는 직원의 자질에 대한 평가가 별로 좋지 않을 수도 있습니다. 가장 중요한 것은 자제력과 정확성을 유지하고 직원에게 불쾌감을 주는 표현이나 불공정한 평가를 허용하지 않는 것입니다.

일반적으로 특성에는 전문가로서의 직원 평가, 직원으로서의 전문 활동 평가, 비즈니스 및 개인 자질이 포함됩니다.

특성의 텍스트는 여러 부분으로 나눌 수 있습니다.

1 – 헤더 부분;

2 – 직원에 관한 개인 데이터

3 – 직원의 업무 활동에 관한 데이터

4 – 직원의 비즈니스 및 개인적 자질 평가

5 – 마지막 부분.

■ 첫 번째 – 헤더 - 부품문서 제목(특성), 직원이 보유한 직위(조직 이름 포함), 성, 이름, 직원의 후원(전체)을 나타냅니다. 예:

■ 두 번째 부분에서는 - 개인 정보– 직원의 성, 이니셜(성명과 부칭은 더 이상 반복할 수 없음), 생년월일, 교육(이 경우 직원이 졸업한 교육 기관, 장소 및 시기가 표시됨), 전문 분야(직업)를 표시합니다. , 학위 및 직위(있는 경우)). 일반적으로 이 특성 부분은 텍스트의 첫 번째 단락으로 형식화됩니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

■ 세 번째 부분은 특징을 담고 있습니다. 직원의 업무 활동. 일반적으로 이 부분은 직원이 이 조직에서 경력을 시작한 연도와 위치를 나타냅니다(직원이 이 조직에 합류하기 전에 어떤 조직과 어떤 위치에서 일했는지 표시할 수 있음). 직원이 전근되었습니다. 즉, 그의 경력 성장에 대한 간략한 정보가 제공됩니다. 이 부분에는 직원의 작업 결과에 대한 설명도 포함되어 있습니다. 작업의 가장 중요한 결과가 나열되어 있습니다(그가 감독했거나 참여한 작업, 독립적으로 수행한 작업). 고급 교육, 추가 교육, 두 번째 직업, 재교육 등에 대한 정보도 여기에서 제공할 수 있습니다. 예:

소콜로프 M.V. 2002년 1월부터 Praktika LLC에서 근무하고 있습니다. 먼저 감사부서의 감사직을 맡았으며, 2004년부터 같은 부서의 선임감사관으로 근무하고 있습니다. Praktika LLC에 합류하기 전에 Sokolov M.V. 2년 동안 그는 CJSC "Mark of Quality"에서 보조 감사관으로 근무했습니다. Praktika LLC에서 근무하는 동안 Sokolov M.V. 전문가 그룹의 일원으로 그는 특히 Nota OJSC, Investbank OJSC 등 여러 회사의 감사에 참여했습니다. 현재 그는 Rosta CJSC에 컨설팅 및 감사 서비스를 제공하는 그룹의 책임자입니다. 2005년 소콜로프 M.V. 러시아 연방 대통령이 주관하는 러시아 공무원 아카데미의 고급 교육 과정을 우등으로 졸업했습니다.

■ 네 번째 부분에서는 다음과 같습니다. 직원의 비즈니스(직업적) 및 개인적 자질에 대한 평가. 그러한 평가를 수행하는 지표는 매우 다양할 수 있습니다. 특성화에서 특히 중요한 것은 직원의 전문적 역량, 비즈니스 품질, 효율성, 심리적, 윤리적 특성에 대한 평가입니다.

직원의 전문 역량을 평가할 때 그의 경험, 전문 지식 수준, 입법 및 기타 규제 문서에 대한 지식, 학식, 외국 경험에 대한 관심, 자기 교육 능력, 자신의 권리에 대한 지식에주의를 기울여야합니다. 그리고 책임 등등

직원의 비즈니스 자질은 다른 회사의 동료, 경영진 및 직원과 비즈니스 관계를 구축하고 유지하는 능력에서 나타납니다. 리더십 기능을 행사하거나 분석 작업을 수행하고, 작업 계획에 참여하고, 작업 실행을 모니터링하는 능력 등

직원의 성과는 할당된 업무를 얼마나 적극적으로 수행하는지, 작업 프로세스를 구성하고 시간에 맞춰 효율적으로 작업을 수행하는 능력, 어려운 상황에서의 행동, 작업 결과에 대해 책임을 질 수 있는 능력, 효율성에 따라 평가됩니다. 결정이나 결과의 일.

직원의 개인적인 자질은 동료와의 관계(친절함, 사교성), 직원의 일반 문화 수준 및 심리적 자질에서 나타납니다.

직원의 자질을 평가할 때 강조점을 올바르게 배치하고 가능하면 직원의 지식과 기술 수준을 정확하게 결정하는 것이 매우 중요합니다. 당연히 어떤 경우에는 지식, 경험, 기술의 수준이 "매우 좋음" 또는 "높음"으로 평가될 수 있습니다(예: 경험이 풍부하고, 지식 수준이 높으며, 지식이 깊다.), 다른 경우에는 "충분하다"(예: 충분한 경험이 있고, 충분한 지식이 있다), 세 번째 경우에는 "매우 충분하지 않음", "작음"(예: 제가 그 문제들에 대해 잘 모르겠어요... 지식이 부족해서..), 네 번째 경우에는 "지식, 경험, 기술 등이 부족합니다. (예를 들어, 해당 분야에 경험이 없고..., 기술이 없습니다...등등).

특성의 동일한 네 번째 부분은 직원이 사용할 수 있는 격려, 보상 또는 처벌 형태에 대한 정보를 제공합니다(예: 2005년의 성과를 바탕으로 값진 선물을 받았습니다.).

■ 사양의 마지막 부분은 다음을 나타냅니다. 특성화의 목적 (프레젠테이션을 위해 편집된 특성...).

설명의 텍스트는 3인칭 현재 또는 과거 시제로 표시됩니다( 졸업하고, 일하고, 공연하고, 가지고 있습니다). 참조는 A4 용지의 표준 시트에 작성되며 원칙적으로 조직의 책임자 (또는 대리인) 및 인사 서비스 책임자 (또는 해당 부서의 책임자)와 같은 여러 사람이 서명합니다. 직원이 일함). 추천서는 조직의 장 한 사람이 서명할 수 있으며, 이 경우 조직에 남아 있는 추천서 사본에는 직원이 근무하는 부서장의 비자와 인사 서비스 책임자. 서명은 조직의 인장으로 인증됩니다. 사양 발행 날짜는 아래 왼쪽 서명 아래에 표시되어 있습니다. 특성은 두 개의 복사본으로 작성됩니다. 하나는 대상으로의 전송(전송)용이고 두 번째(사본)는 조직에 남아 있습니다.

캐릭터 참조는 특정 인물(공식, 공개)의 활동에 대한 피드백이 포함된 공식 문서입니다. 즉, 이는 직원의 경력 경로, 비즈니스 및 도덕적 자질, 노동 및 사회 활동에 대한 간략한 설명입니다.

이전 직장에서 얻은 좋은 참고자료는 일자리를 찾을 때 큰 도움이 될 수 있습니다.

대부분 직장에서의 추천이 사용되며, 인턴쉽 기간 동안의 학생뿐만 아니라 다양한 기관에서 공부하는 학생(학생 및 학생)에게도 추천이 일반적입니다.

표준 사양에는 다음 정보가 포함됩니다.

1. 직원의 이름, 부칭 및 성, 생년월일, 교육.

2. 추천서가 발행된 근무지, 직원이 이 회사에서 근무하는 동안 맡은 직위, 수행한 직무가 명시되어 있습니다.

3. 직원(개인 및 비즈니스)의 긍정적인 자질이 표시됩니다. 인센티브 및 보상에 대한 정보.

4. 직원이 이수한 고급 교육 과정과 다양한 회사 프로젝트 참여에 대한 정보.

5. 특성이 발행되는 목적과 대상이 표시됩니다.

직원의 특성 예 특성 DownTown LLC Nikolay Evgenievich Ivanov의 마케팅 전문가 이바노프 니콜라이 예브게니예비치(1985년생) 2007년에 그는 주립 인문대학교를 우등으로 졸업했습니다. 그녀는 2009년 10월부터 마케팅 전문가로 일하고 있습니다. 일하는 동안 그는 자신이 자격을 갖춘 전문가임을 입증했습니다. 그는 진정한 전문가이고 자신에게 맡겨진 영역을 능숙하게 관리하며 직원들 사이에서 마땅한 존경을 받고 있습니다. N. E. Ivanov는 지속적으로 자신의 전문적 수준을 향상시킵니다. 주제별 이벤트, 교육 및 세미나에 참석하고, 전문 문헌을 읽고, 직무를 책임감 있고 진지하게 수행합니다. 회사 경영진은 전문 개발에 대한 N. E. Ivanov의 끊임없는 열망을 강조합니다. 그는 현재 전문 "인사 관리"에 대한 추가 전문 교육을 받고 있습니다. 성실한 업무 태도로 그는 "2009년 최우수 직원" 증서를 받았습니다. 동료들과의 의사소통에서 그는 친절하고 세심합니다. 그는 업무 중에 회사 활동에 유익한 영향을 미치는 구체적인 제안을 소개했습니다. 요청 장소에 제시하기 위해 특성이 발행되었습니다. 날짜, 스탬프